丹麥風機整機企業(yè)Vestas上周宣布收購可再生能源項目開發(fā)商Sowitec25.1%股權(quán)交易,也有可能在未來三年內(nèi)收購該公司的其余股權(quán)。Sowitec總部位于德國,但在拉丁美洲,尤其是墨西哥和巴西市場表現(xiàn)優(yōu)異,并且在12個國家擁有非?;钴S的光伏與風電開發(fā)業(yè)務。
榮登2018年全球新增并網(wǎng)容量市場份額榜首的Vestas(行業(yè)研究 | 2018年全球風機整機商排名及市場份額),2018年總營收101億歐元。本次交易的金額對其本身而言并非大新聞。預估私營企業(yè)Sowitec2018年綜合收入為3,000萬歐元(折合約3,400萬美元)。Sowitec表示現(xiàn)有2.6GW在運行可再生能源容量,也通常會在項目開發(fā)成熟后出售風場或光伏電站。
可見的是,整機企業(yè)正不斷提升其企業(yè)內(nèi)部的可再生能源項目開發(fā)能力,包括光伏和儲能技術(shù)項目,這已然成為了全球發(fā)展趨勢。本次交易預計將于2019年第二季度完成。
多元化業(yè)務的競爭優(yōu)勢
WoodMackenzie高級研究顧問ShashiBarla表示,在當今的電力世界中,買家和資產(chǎn)所有者“并非孤立地看待風電業(yè)務,而熱衷于增加更多其它可再生能源發(fā)電容量“。除開發(fā)、融資及風場建設外,主要整機企業(yè)機“越來越關注儲能與光伏開發(fā)業(yè)務”。Barla表示,整機企業(yè)為與資產(chǎn)所有者、電力公司與政府機構(gòu)提供集成解決方案、簽訂大型電力交易協(xié)議上擁有一定的競爭優(yōu)勢。
Vestas已經(jīng)在部分市場開始了項目開發(fā)業(yè)務,在北美的子公司SteelheadAmericas非?;钴S。與此同時,Vestas也在突破風電為單一業(yè)務來源的壁壘。2017年,Vestas與瑞典儲能電池初創(chuàng)公司Northvolt進行研究合作。去年,Vestas斥資1億美元收購了一家總部位于美國的能源分析和數(shù)字解決方案公司UtopusInsights,這將使Vestas能夠更好地將其業(yè)務與光伏、天然氣等相鄰行業(yè)進行整合。
Vestas在風能行業(yè)的幾個主要競爭對手,特別是GE和SGRE也在投資項目開發(fā)和多能源混合項目。遠景能源作為中國第二大風機整機企業(yè),去年收購了日產(chǎn)汽車電池制造業(yè)務的控股權(quán)。
與風機采購客戶同臺對壘
整機企業(yè)深入項目開發(fā)業(yè)務,也存在一定風險,比如將與現(xiàn)有的風機采購客戶對壘。
JacobPedersen是丹麥房地產(chǎn)銀行的高級分析師,他表示Vestas與Sowitec的合作將實現(xiàn)適當?shù)钠胶猓?ldquo;Sowitec通常會參與項目早期開發(fā)階段,而在項目實際開建前就被出售,所以我們認為Vestas不會與客戶進行直接競爭。”
然而,WoodMackenzie全球風能研究主管DanShreve表示,這次投資對于開發(fā)拉美市場可能是把“雙刃劍”,部分開發(fā)商不會透露與Vestas競標項目的細節(jié)。“Vestas擁有全球布局并與數(shù)十家開發(fā)商合作,其實接觸過Sowitec的開發(fā)商并不多,因此,Vestas能夠很好地進行業(yè)務定位。“我認為目前這種擔憂在很大程度上僅局限于拉美區(qū)域,但可見的是,業(yè)務拓展與整合帶來的益處遠超過了風險。"
榮登2018年全球新增并網(wǎng)容量市場份額榜首的Vestas(行業(yè)研究 | 2018年全球風機整機商排名及市場份額),2018年總營收101億歐元。本次交易的金額對其本身而言并非大新聞。預估私營企業(yè)Sowitec2018年綜合收入為3,000萬歐元(折合約3,400萬美元)。Sowitec表示現(xiàn)有2.6GW在運行可再生能源容量,也通常會在項目開發(fā)成熟后出售風場或光伏電站。
可見的是,整機企業(yè)正不斷提升其企業(yè)內(nèi)部的可再生能源項目開發(fā)能力,包括光伏和儲能技術(shù)項目,這已然成為了全球發(fā)展趨勢。本次交易預計將于2019年第二季度完成。
多元化業(yè)務的競爭優(yōu)勢
WoodMackenzie高級研究顧問ShashiBarla表示,在當今的電力世界中,買家和資產(chǎn)所有者“并非孤立地看待風電業(yè)務,而熱衷于增加更多其它可再生能源發(fā)電容量“。除開發(fā)、融資及風場建設外,主要整機企業(yè)機“越來越關注儲能與光伏開發(fā)業(yè)務”。Barla表示,整機企業(yè)為與資產(chǎn)所有者、電力公司與政府機構(gòu)提供集成解決方案、簽訂大型電力交易協(xié)議上擁有一定的競爭優(yōu)勢。
Vestas已經(jīng)在部分市場開始了項目開發(fā)業(yè)務,在北美的子公司SteelheadAmericas非?;钴S。與此同時,Vestas也在突破風電為單一業(yè)務來源的壁壘。2017年,Vestas與瑞典儲能電池初創(chuàng)公司Northvolt進行研究合作。去年,Vestas斥資1億美元收購了一家總部位于美國的能源分析和數(shù)字解決方案公司UtopusInsights,這將使Vestas能夠更好地將其業(yè)務與光伏、天然氣等相鄰行業(yè)進行整合。
Vestas在風能行業(yè)的幾個主要競爭對手,特別是GE和SGRE也在投資項目開發(fā)和多能源混合項目。遠景能源作為中國第二大風機整機企業(yè),去年收購了日產(chǎn)汽車電池制造業(yè)務的控股權(quán)。
與風機采購客戶同臺對壘
整機企業(yè)深入項目開發(fā)業(yè)務,也存在一定風險,比如將與現(xiàn)有的風機采購客戶對壘。
JacobPedersen是丹麥房地產(chǎn)銀行的高級分析師,他表示Vestas與Sowitec的合作將實現(xiàn)適當?shù)钠胶猓?ldquo;Sowitec通常會參與項目早期開發(fā)階段,而在項目實際開建前就被出售,所以我們認為Vestas不會與客戶進行直接競爭。”
然而,WoodMackenzie全球風能研究主管DanShreve表示,這次投資對于開發(fā)拉美市場可能是把“雙刃劍”,部分開發(fā)商不會透露與Vestas競標項目的細節(jié)。“Vestas擁有全球布局并與數(shù)十家開發(fā)商合作,其實接觸過Sowitec的開發(fā)商并不多,因此,Vestas能夠很好地進行業(yè)務定位。“我認為目前這種擔憂在很大程度上僅局限于拉美區(qū)域,但可見的是,業(yè)務拓展與整合帶來的益處遠超過了風險。"