隨著風電行業(yè)發(fā)展日益成熟,可能會表現(xiàn)為技術(shù)或者商業(yè)模式的跨界,或者是表現(xiàn)為為了強大其主業(yè)的合并重組,或者是表現(xiàn)為上下游風電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸或者貫通來講,也不失為其“過得好一些方式”。
近日,Vestas公司宣布其收購了SOWITEC公司的25.1%股權(quán),并且有權(quán)在三年內(nèi)收購后者剩下的股權(quán)。
SOWITEC公司總部在德國,該公司是一家領(lǐng)先的可再生能源開發(fā)商,它在全球擁有60個風電和光伏項目,合計容量超過2600 MW。通過投資SOWITEC公司,Vestas公司利用其成熟的開發(fā)業(yè)務(wù),進一步增強該公司全部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的可再生能源解決方案能力。(可以說,中國國內(nèi)就有主機制造商,在過去好多年以前就實現(xiàn)了自身的風場開發(fā)業(yè)務(wù)協(xié)同支持其主業(yè)風電機組制造及銷售,在主機銷售不暢時,為自身主業(yè)“輸血”。當初業(yè)內(nèi)還出現(xiàn)過其和客戶之間搶奪區(qū)域資源開發(fā)的問題,雙方產(chǎn)生過不愉快?。?br />
Vestas首席銷售官Juan Araluce 先生談到:“通過收購SOWITEC公司少數(shù)股權(quán),Vestas 擁有了獨立開發(fā)實體,由此強化了我們在拉美地區(qū)戰(zhàn)略市場合作開發(fā)、完善解決方案和能力。在能源轉(zhuǎn)型期,為了增加其滿足客戶不斷變化的需求以及達成與他們合作的能力,Vestas公司正持續(xù)投資于解決方案和潛在能力。
SOWITEC首席執(zhí)行官Frank Hummel先生說到:“很高興Vestas公司成為我們的戰(zhàn)略合作伙伴,這無疑增強了我們的權(quán)益,再加上我們自身在新興市場的強勁業(yè)績以及我們在發(fā)展公用事業(yè)規(guī)??稍偕茉错椖糠矫娴呢S富經(jīng)驗,合作能夠幫助我們在價值鏈上走得更遠。就Vestas在世界范圍內(nèi)得經(jīng)驗和進入,這樣的合作將有助于SOWITEC公司成長得更快和給與受益的機會。
基于SOWITEC公司的光伏項目開發(fā)業(yè)績,收購股權(quán)也會強化Vestas公司的混合風電場解決方案。在今天各種形式的發(fā)電形態(tài)中,可再生能源份額占大約10%,預(yù)計到2035年將會超過35%,對于以風電為核心業(yè)務(wù)的Vestas公司來說,混合式發(fā)電將成為其開發(fā)可再生能源方案目標中一關(guān)鍵部分。
正如這樣,混合式發(fā)電將作為電網(wǎng)友好型,具有成本效益的解決方案,該方案能夠在需要之時存儲和釋放給電網(wǎng),因此它增加了陸上風電的穿透性。
Vestas作為全球風電機組制造商,每年實現(xiàn)不菲的銷售訂單,同期還握有大量待執(zhí)行的訂單,還居安思危,戰(zhàn)略具有前瞻性,做事實屬難得!
近日,Vestas公司宣布其收購了SOWITEC公司的25.1%股權(quán),并且有權(quán)在三年內(nèi)收購后者剩下的股權(quán)。
SOWITEC公司總部在德國,該公司是一家領(lǐng)先的可再生能源開發(fā)商,它在全球擁有60個風電和光伏項目,合計容量超過2600 MW。通過投資SOWITEC公司,Vestas公司利用其成熟的開發(fā)業(yè)務(wù),進一步增強該公司全部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的可再生能源解決方案能力。(可以說,中國國內(nèi)就有主機制造商,在過去好多年以前就實現(xiàn)了自身的風場開發(fā)業(yè)務(wù)協(xié)同支持其主業(yè)風電機組制造及銷售,在主機銷售不暢時,為自身主業(yè)“輸血”。當初業(yè)內(nèi)還出現(xiàn)過其和客戶之間搶奪區(qū)域資源開發(fā)的問題,雙方產(chǎn)生過不愉快?。?br />
Vestas首席銷售官Juan Araluce 先生談到:“通過收購SOWITEC公司少數(shù)股權(quán),Vestas 擁有了獨立開發(fā)實體,由此強化了我們在拉美地區(qū)戰(zhàn)略市場合作開發(fā)、完善解決方案和能力。在能源轉(zhuǎn)型期,為了增加其滿足客戶不斷變化的需求以及達成與他們合作的能力,Vestas公司正持續(xù)投資于解決方案和潛在能力。
SOWITEC首席執(zhí)行官Frank Hummel先生說到:“很高興Vestas公司成為我們的戰(zhàn)略合作伙伴,這無疑增強了我們的權(quán)益,再加上我們自身在新興市場的強勁業(yè)績以及我們在發(fā)展公用事業(yè)規(guī)??稍偕茉错椖糠矫娴呢S富經(jīng)驗,合作能夠幫助我們在價值鏈上走得更遠。就Vestas在世界范圍內(nèi)得經(jīng)驗和進入,這樣的合作將有助于SOWITEC公司成長得更快和給與受益的機會。
基于SOWITEC公司的光伏項目開發(fā)業(yè)績,收購股權(quán)也會強化Vestas公司的混合風電場解決方案。在今天各種形式的發(fā)電形態(tài)中,可再生能源份額占大約10%,預(yù)計到2035年將會超過35%,對于以風電為核心業(yè)務(wù)的Vestas公司來說,混合式發(fā)電將成為其開發(fā)可再生能源方案目標中一關(guān)鍵部分。
正如這樣,混合式發(fā)電將作為電網(wǎng)友好型,具有成本效益的解決方案,該方案能夠在需要之時存儲和釋放給電網(wǎng),因此它增加了陸上風電的穿透性。
Vestas作為全球風電機組制造商,每年實現(xiàn)不菲的銷售訂單,同期還握有大量待執(zhí)行的訂單,還居安思危,戰(zhàn)略具有前瞻性,做事實屬難得!