近日從華電集團(tuán)了解到，該公司2018年全面超額完成國(guó)資委業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，營(yíng)業(yè)收入2152億元，同比增長(zhǎng)8.5%；資產(chǎn)負(fù)債率77.83%，較年初降低2.88個(gè)百分點(diǎn)，近十年來(lái)首次降低到80%以下。

2018年，華電集團(tuán)清潔能源裝機(jī)占比達(dá)39.7%，同比增長(zhǎng)0.7個(gè)百分點(diǎn)。此外，發(fā)電量、煤炭產(chǎn)量、供熱量均同比有較大幅度增長(zhǎng)，其中完成發(fā)電量5559億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)8.52%；煤炭產(chǎn)量5078萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)13.7%；供熱量3.04億吉焦，同比增長(zhǎng)20%；全年核準(zhǔn)電源項(xiàng)目全部為清潔能源，關(guān)停淘汰落后產(chǎn)能火電機(jī)組14臺(tái)186萬(wàn)千瓦；累計(jì)壓減180戶存量法人企業(yè)，壓減率23.23%，完成20家“僵尸企業(yè)”處置。

在電力市場(chǎng)化改革的大背景下，中國(guó)華電強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為引導(dǎo)，緊密跟蹤市場(chǎng)和客戶需求變化，不斷創(chuàng)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式、生產(chǎn)模式、經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)模式，推動(dòng)企業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。布局城市級(jí)、園區(qū)級(jí)、終端客戶三個(gè)層面的綜合能源業(yè)務(wù)。培育向特定用戶提供電、熱、冷、水、氣多聯(lián)供產(chǎn)品的綜合能源供應(yīng)商。尤其是，該公司探索綜合能源供應(yīng)與服務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新，截至目前已在22個(gè)區(qū)域組建售電公司或增加售電業(yè)務(wù)，推進(jìn)山東售電公司專業(yè)化管理運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)，初步建立運(yùn)營(yíng)報(bào)價(jià)、售電公司、發(fā)電企業(yè)“三位一體”營(yíng)銷管理體系。

2018年，中國(guó)華電聚焦定點(diǎn)扶貧，通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧、教育援助、干部支持等方式，實(shí)現(xiàn)了“輸血、造血、扶智”一體化，直接投入扶貧資金9339萬(wàn)元，派駐89名扶貧干部和駐村隊(duì)員對(duì)口精準(zhǔn)幫扶。

在污染防治方面，中國(guó)華電超低排放機(jī)組占比達(dá)到86.5%，中部地區(qū)燃煤機(jī)組基本完成超低排放改造。單位電能二氧化硫、氮氧化物、煙塵排放量同比降低11%、11%、32%。單位電能化石能源消耗同比下降1.63克，比“十二五”末下降7.94克。

2018年，以“一帶一路”沿線國(guó)家為重點(diǎn)，中國(guó)華電堅(jiān)持項(xiàng)目投資、工程承包、技術(shù)服務(wù)、國(guó)際貿(mào)易為一體的“四輪驅(qū)動(dòng)”管理模式，走出了一條扎實(shí)穩(wěn)健發(fā)展之路。印尼玻雅項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)融資關(guān)閉，越南沿海項(xiàng)目進(jìn)程加快，在運(yùn)在建和擬建項(xiàng)目達(dá)473萬(wàn)千瓦，重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目約1400萬(wàn)千瓦。