在第三屆“全國海上風電工程技術大會”舉辦期間,三峽集團代表和丹麥海上風電企業(yè)代表在丹麥王國駐廣州總領館舉辦了一場合作交流會。會議由丹麥駐華大使館和廣州總領館主辦,雙方海上風電業(yè)務相關領導、公司代表和技術人員出席了會議。
座談會上,三峽集團首先介紹了公司海上風電板塊的發(fā)展情況,隨后有針對性地提出了目前在技術方面和運維方面的困難和需求。
丹麥方面,立港公司(普豐歐洲的子公司)首先交流了“中國海上風電運維幾個痛點及解決思路”,其中提到國內海上風電運維人員專業(yè)性不強、運維船舶落后以及運維策略被動等幾方面痛點,并有針對性地提出了解決方案。據了解,立港正在成立“新能源產業(yè)基金”,它立足中國海上風電市場,重點投資在能解決中國海上風電問題的新技術、新設備及優(yōu)秀團隊上。
COWI公司是丹麥領先的海上風電全方位解決專家,涉及前期開發(fā)、項目實施和后期運營維護各個階段的研究、設計和技術服務等,在風機基礎和升壓站設計領域尤其突出。他們通過設計經驗的分享和具體實例的講解,拓展了與會國內代表的思路,提供了有益的幫助。
K2 Management公司則從海上風電開發(fā)角度和參會者分享了經驗和教訓。從2007年在丹麥創(chuàng)立,并參與歐洲及全球各出海上風電項目的實際開發(fā)與工程經驗,K2 Management業(yè)務總監(jiān)Scott Hsu/徐瑋克闡述了風險管理對項目成本的巨大影響;對比了實行不同合同分包策略之間的差異;分析了項目建設和運維過程中的風險等。
全球領先的葉片設計、制造及運維公司艾爾姆風能(LM)以“海上風電葉片關注點”為切入點,分享了關于葉片技術和運維方面的知識和經驗;而以運維服務和資產管理為核心業(yè)務的丹麥咨詢公司PEAK-Wind則從“海上風電運維優(yōu)化與資產管理經驗”方面和三峽集團進行了交流。
會議最后由主辦方丹麥大使館的能源參贊和與會者分享了“丹麥海上風電投標經驗”,為國內海上風電開發(fā)者即將參與的電價競標活動提供了借鑒和參考。
丹麥在陸上風電和海上風電領域深耕多年,擁有一批世界領先的風電制造商和服務商,覆蓋海上風電產業(yè)所有領域。本次座談主辦方丹麥駐華大使館希望利用丹麥的產業(yè)優(yōu)勢,幫助更多的中國企業(yè)在海上風電領域實現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
座談會上,三峽集團首先介紹了公司海上風電板塊的發(fā)展情況,隨后有針對性地提出了目前在技術方面和運維方面的困難和需求。
丹麥方面,立港公司(普豐歐洲的子公司)首先交流了“中國海上風電運維幾個痛點及解決思路”,其中提到國內海上風電運維人員專業(yè)性不強、運維船舶落后以及運維策略被動等幾方面痛點,并有針對性地提出了解決方案。據了解,立港正在成立“新能源產業(yè)基金”,它立足中國海上風電市場,重點投資在能解決中國海上風電問題的新技術、新設備及優(yōu)秀團隊上。
COWI公司是丹麥領先的海上風電全方位解決專家,涉及前期開發(fā)、項目實施和后期運營維護各個階段的研究、設計和技術服務等,在風機基礎和升壓站設計領域尤其突出。他們通過設計經驗的分享和具體實例的講解,拓展了與會國內代表的思路,提供了有益的幫助。
K2 Management公司則從海上風電開發(fā)角度和參會者分享了經驗和教訓。從2007年在丹麥創(chuàng)立,并參與歐洲及全球各出海上風電項目的實際開發(fā)與工程經驗,K2 Management業(yè)務總監(jiān)Scott Hsu/徐瑋克闡述了風險管理對項目成本的巨大影響;對比了實行不同合同分包策略之間的差異;分析了項目建設和運維過程中的風險等。
全球領先的葉片設計、制造及運維公司艾爾姆風能(LM)以“海上風電葉片關注點”為切入點,分享了關于葉片技術和運維方面的知識和經驗;而以運維服務和資產管理為核心業(yè)務的丹麥咨詢公司PEAK-Wind則從“海上風電運維優(yōu)化與資產管理經驗”方面和三峽集團進行了交流。
會議最后由主辦方丹麥大使館的能源參贊和與會者分享了“丹麥海上風電投標經驗”,為國內海上風電開發(fā)者即將參與的電價競標活動提供了借鑒和參考。
丹麥在陸上風電和海上風電領域深耕多年,擁有一批世界領先的風電制造商和服務商,覆蓋海上風電產業(yè)所有領域。本次座談主辦方丹麥駐華大使館希望利用丹麥的產業(yè)優(yōu)勢,幫助更多的中國企業(yè)在海上風電領域實現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。