從1985年至今，34年歲月雕刻在模塊機這一占據(jù)著冷水機組重要份額的產(chǎn)品身上，賦予了多樣的色彩：從*初化繁為簡的誕生思路，到如今多樣應用于各類空間，從*初捷豐品牌的創(chuàng)始，到如今品牌的繁雜眾多，從*初的制冷升級到如今在供熱領(lǐng)域的再迎春天——伴隨著更多政策的導向和市場需求的不斷變革，特別是“商用煤改電”市場為曾經(jīng)波瀾不驚的模塊機市場注入更多活力，已然形成百家爭鳴態(tài)勢的模塊機市場，又在孕育著新一輪的裂變和發(fā)展。

得益于模塊機的產(chǎn)品特性以及市場定位，這一曾被稱作“中低端”的市場卻在近年來迎來了熱捧，特別是隨著中小項目市場近年來成為項目市場為數(shù)不多的救命稻草，以及北方商用“煤改電”的政策導向，越來越多的品牌針對這一準入門檻相對較低的模塊機市場，已經(jīng)從此前的觀望，到試探，再到當下的強勢入局。

不同于家用多聯(lián)機產(chǎn)品面向的是終端消費者市場，品牌影響力對于產(chǎn)品的銷售還是起到了一定程度的決定性因素，模塊機產(chǎn)品由于低制造和技術(shù)門檻以及嚴重的同質(zhì)化，同時市場對價格的敏感程度遠超過品牌認知，導致想要從中分一杯羹的品牌紛至沓來。中小項目在近年來的強勢崛起，以及一些中西部地區(qū)在二三線城市上的建設帶來的設備需求，也給模塊機產(chǎn)品的成長孕育了沃土。

可以發(fā)現(xiàn)，一些傳統(tǒng)聚焦于水冷螺桿和末端產(chǎn)品的北方中小型冷水機制造企業(yè)開始頻頻發(fā)力模塊機市場，借助價格優(yōu)勢實現(xiàn)跑馬圈地，特別是在中小項目上，從前期投資成本角度，這些企業(yè)的競爭優(yōu)勢更加明顯。而不少中小型冷水機制造企業(yè)也借助這一機遇，向規(guī)?；呐照{(diào)制造企業(yè)又實現(xiàn)了邁進。

另一方面，北方“煤改電”市場催生下的商用采暖市場近年來也如火如荼，對于此前深耕于戶式采暖市場的南方空氣源熱泵企業(yè)來說，這也無疑是一次入局“冷”市場的較佳跳板。實際上，對于空氣源熱泵企業(yè)來說，戶式“煤改電”市場積累下的口碑，以及對于低溫強勁制熱性能的持續(xù)探索和技術(shù)沉淀，讓南方空氣源熱泵企業(yè)在商用采暖的競爭中更具優(yōu)勢。同時，伴隨著“制冷”功能的完善，南方空氣源熱泵企業(yè)也成為了目前模塊機市場競爭中不可小視的一股勢力。

值得一提的是，由于布局這一市場時間較晚，其渠道資源也并不豐富，所以在競爭市場的過程中，這些企業(yè)的操作模式顯得更加靈活。以北方商用“煤改電”市場為例，越來越多的項目所帶來的資金壓力讓普通的渠道難以負重，為了更好的拿下項目，不少廠家會結(jié)合渠道需求，直接墊資以爭取中標，甚至還會有企業(yè)在獲取項目信息后，采用直營的方式來直接參與到項目的招標中。

雖然新勢力的成長對于模塊機市場的分割還在持續(xù)，對于一些傳統(tǒng)布局模塊機市場的制造企業(yè)來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。實際上，傳統(tǒng)規(guī)?；哪K機制造企業(yè)在產(chǎn)品的可靠性，特別是在模塊機產(chǎn)品本身在工藝、生產(chǎn)、制造、研發(fā)等方面所具備的優(yōu)勢依然明顯，在這場新老對抗的過程中，伴隨著銷量的提升，在成本的控制、產(chǎn)品的穩(wěn)定性以及合理的利潤空間的保障方面，傳統(tǒng)的模塊機制造企業(yè)顯得更具優(yōu)勢。

當然，諸如變頻化的延伸、新冷媒的應用、大低溫的適應等等，在這些未來可期的模塊機升級方向上，都成為了目前布局模塊機市場的企業(yè)關(guān)注的方向，可以預見的是，愈加激烈的模塊機市場競爭環(huán)境，考驗制造企業(yè)的不僅僅是價格上的優(yōu)勢，如何把性能挖掘到更好，如何把成本降到低將成為企業(yè)們共同沖擊的新目標。入局玩家的增多讓模塊機市場步入了全新的洗牌階段，大浪淘沙，每個企業(yè)有擴大優(yōu)先的機會，也有后期直追彎道超車的機會，也不乏會有就此告別這一市場的遺憾存在。