8月2日,從國網(wǎng)武威供電公司營銷部獲悉,7月份該公司售電量完成5.20億千瓦時,月度售電量突破5億千瓦時,創(chuàng)歷史新高。年累計售電量32.25億千瓦時,完成年度目標任務(wù)的61.16%。
今年以來,面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部經(jīng)營形勢,武威公司堅持以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心的指導(dǎo)思想,全面落實省公司工作部署和公司“兩會”安排,主動創(chuàng)新服務(wù)機制,積極推廣清潔電能替代項目,加快報裝工程提速,服務(wù)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),著力營造穩(wěn)定、公平、透明的良好營商環(huán)境,以“一次都不跑”的努力全面優(yōu)化供電服務(wù)體系,多措并舉提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,1至7月份,該公司售電量始終保持兩位數(shù)高速增長。
業(yè)擴報裝持續(xù)提速提效。優(yōu)化辦電環(huán)節(jié),壓減接電時間,由客戶經(jīng)理全程跟蹤業(yè)擴辦理流程,及時掌握客戶工程進展,盯進度、保安全、促協(xié)調(diào),確保受電工程順利運轉(zhuǎn),為提升報裝接電速度做好前提保障。同時,結(jié)合客戶需求設(shè)計供電方案,強化發(fā)展、調(diào)度、運維、營銷各專業(yè)部門之間的協(xié)調(diào)機制,提高供電方案編審效率,實現(xiàn)業(yè)擴配套與客戶工程同步實施、同步送電,有效縮減接電時間,提高報裝接電效率。上半年,該公司高壓用戶平均接電時間由2017年64天壓減至42天,低壓平均接電時間由2017年7天壓減至2天。
瞄準市場服務(wù)重在“升級”。開通信息化服務(wù),優(yōu)化整合服務(wù)渠道,為客戶提供差異化精準服務(wù),對省級園區(qū)和高壓客戶、低壓客戶、臨時用電客戶等不同類型的客戶提供特色服務(wù),充分滿足用電客戶多樣化的服務(wù)。同時,嚴格落實電價調(diào)整政策,主動幫助大客戶參與直接交易,降低客戶用電成本;深入推進電能替代及直購電工作,全力服務(wù)新上的電采暖項目,截至7月低,電能替代完成162項,替代電量1.83億千瓦時,工作成效顯著。
新型技術(shù)提升服務(wù)效能。深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷,積極推廣掌上電力、電e寶、微信等線上渠道,推動傳統(tǒng)線下服務(wù)向互聯(lián)網(wǎng)線上服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,逐步實現(xiàn)業(yè)擴報裝、購電交費、電子賬單、電子發(fā)票等全業(yè)務(wù)線上服務(wù)。結(jié)合電子發(fā)票上線推廣,啟動取消電費走收結(jié)算方式工作,截止6月底,全面取消了走收方式。深化低壓客戶遠程停復(fù)電試點應(yīng)用,啟動高壓客戶、低壓帶互感器客戶遠程停復(fù)電驗證和技術(shù)研究,不斷完善相關(guān)系統(tǒng)功能、優(yōu)化系統(tǒng)協(xié)同機制,持續(xù)提升系統(tǒng)復(fù)電成功率,目前已推廣低壓居民智能交費客戶46.13萬戶,占低壓居民簽約84.41%。
下一步,該公司將繼續(xù)認真實踐“人民電業(yè)為人民”的宗旨,深入開展業(yè)擴報裝專項治理行動,創(chuàng)建良好的營商環(huán)境,廣泛推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷服務(wù)新模式,以優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)贏得售電市場,確保圓滿完成全年目標任務(wù)。
今年以來,面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部經(jīng)營形勢,武威公司堅持以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心的指導(dǎo)思想,全面落實省公司工作部署和公司“兩會”安排,主動創(chuàng)新服務(wù)機制,積極推廣清潔電能替代項目,加快報裝工程提速,服務(wù)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),著力營造穩(wěn)定、公平、透明的良好營商環(huán)境,以“一次都不跑”的努力全面優(yōu)化供電服務(wù)體系,多措并舉提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,1至7月份,該公司售電量始終保持兩位數(shù)高速增長。
業(yè)擴報裝持續(xù)提速提效。優(yōu)化辦電環(huán)節(jié),壓減接電時間,由客戶經(jīng)理全程跟蹤業(yè)擴辦理流程,及時掌握客戶工程進展,盯進度、保安全、促協(xié)調(diào),確保受電工程順利運轉(zhuǎn),為提升報裝接電速度做好前提保障。同時,結(jié)合客戶需求設(shè)計供電方案,強化發(fā)展、調(diào)度、運維、營銷各專業(yè)部門之間的協(xié)調(diào)機制,提高供電方案編審效率,實現(xiàn)業(yè)擴配套與客戶工程同步實施、同步送電,有效縮減接電時間,提高報裝接電效率。上半年,該公司高壓用戶平均接電時間由2017年64天壓減至42天,低壓平均接電時間由2017年7天壓減至2天。
瞄準市場服務(wù)重在“升級”。開通信息化服務(wù),優(yōu)化整合服務(wù)渠道,為客戶提供差異化精準服務(wù),對省級園區(qū)和高壓客戶、低壓客戶、臨時用電客戶等不同類型的客戶提供特色服務(wù),充分滿足用電客戶多樣化的服務(wù)。同時,嚴格落實電價調(diào)整政策,主動幫助大客戶參與直接交易,降低客戶用電成本;深入推進電能替代及直購電工作,全力服務(wù)新上的電采暖項目,截至7月低,電能替代完成162項,替代電量1.83億千瓦時,工作成效顯著。
新型技術(shù)提升服務(wù)效能。深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷,積極推廣掌上電力、電e寶、微信等線上渠道,推動傳統(tǒng)線下服務(wù)向互聯(lián)網(wǎng)線上服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,逐步實現(xiàn)業(yè)擴報裝、購電交費、電子賬單、電子發(fā)票等全業(yè)務(wù)線上服務(wù)。結(jié)合電子發(fā)票上線推廣,啟動取消電費走收結(jié)算方式工作,截止6月底,全面取消了走收方式。深化低壓客戶遠程停復(fù)電試點應(yīng)用,啟動高壓客戶、低壓帶互感器客戶遠程停復(fù)電驗證和技術(shù)研究,不斷完善相關(guān)系統(tǒng)功能、優(yōu)化系統(tǒng)協(xié)同機制,持續(xù)提升系統(tǒng)復(fù)電成功率,目前已推廣低壓居民智能交費客戶46.13萬戶,占低壓居民簽約84.41%。
下一步,該公司將繼續(xù)認真實踐“人民電業(yè)為人民”的宗旨,深入開展業(yè)擴報裝專項治理行動,創(chuàng)建良好的營商環(huán)境,廣泛推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷服務(wù)新模式,以優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)贏得售電市場,確保圓滿完成全年目標任務(wù)。