記者統(tǒng)計(jì),截至8月底,已有35家央企的黨政正職發(fā)生變動。如果加上央企副總經(jīng)理、總會計(jì)師以及外部董事等,人數(shù)更多,至少涉及48家央企的230余人,調(diào)整力度和密度空前。
8月30日,中國長江三峽集團(tuán)有限公司召開大會,中組部副部長高選民宣布,57歲的雷鳴山接替盧純擔(dān)任該公司的董事長、黨組書記。
雷鳴山與三峽關(guān)系不淺。2002年4月進(jìn)入國務(wù)院三峽辦工作后,16年間雷鳴山歷任三峽辦稽察司副司長、三峽辦副主任等職。在今年3月份的機(jī)構(gòu)改革中,國務(wù)院三峽辦被撤銷,并入水利部,雷鳴山被調(diào)任水利部副部長、黨組成員。
今年以來,像雷鳴山一樣履新的央企“一把手”還有很多。記者統(tǒng)計(jì),截至8月底,已有35家央企的黨政正職(含董事長、黨委或黨組書記、總經(jīng)理)發(fā)生變動。如果加上央企副總經(jīng)理、總會計(jì)師以及外部董事等,人數(shù)更多,至少涉及48家央企的230余人,調(diào)整力度和密度空前。
國企改革專家、上海天強(qiáng)管理咨詢有限公司總經(jīng)理祝波善對記者表示,今年央企換帥頻繁,從國企改革的角度看,有利于推動改革。
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)中國戰(zhàn)略與政策研究中心副主任馮立果認(rèn)為,部分央企領(lǐng)導(dǎo)人屬于中管干部序列,中組部以及國資委根據(jù)要求對他們進(jìn)行更換是正?,F(xiàn)象。“央企換帥一定程度上能便利重組,但是換領(lǐng)導(dǎo)人不一定就會重組,只不過更容易引起聯(lián)想。”
交流任職仍十分普遍
一直以來,央企領(lǐng)導(dǎo)與黨政機(jī)關(guān)之間的雙向交流任職很多。
在雷鳴山獲任中國長江三峽集團(tuán)董事長的前三天,8月27日,中國電子科技集團(tuán)副總經(jīng)理吳曼青被提拔為總經(jīng)理。吳曼青的前任劉烈宏在今年7月去了中央網(wǎng)信辦擔(dān)任副主任。
成立不到兩年,由寶鋼集團(tuán)與武鋼集團(tuán)重組而來的中國寶武集團(tuán)經(jīng)歷了第一次管理層變動。今年3月,中國寶武集團(tuán)董事長馬國強(qiáng),在鋼鐵行業(yè)工作23年后,調(diào)任湖北省委副書記。隨著馬國強(qiáng)的調(diào)離,中國寶武集團(tuán)的“一把手”空缺了三個(gè)多月,直到6月28日,中國寶武集團(tuán)總經(jīng)理陳德榮升任董事長、黨委書記。事實(shí)上,陳德榮也有過政商兩界履職的經(jīng)歷,他先后擔(dān)任過浙江省嘉興市副市長、市長、市委書記,后調(diào)任浙江省副省長,省委常委、溫州市委書記等職。
祝波善對記者分析,一方面,黨和國家機(jī)構(gòu)調(diào)整,引發(fā)了官員之間的調(diào)整,進(jìn)而帶動央企的人事變動。另一方面,去年十九大與今年全國兩會期間,一些人事安排出現(xiàn)停滯,因此出現(xiàn)了央企領(lǐng)導(dǎo)人超齡服役的現(xiàn)象(注:央企“一把手”退休年齡通常為60周歲,視情況可延遲至63周歲),此輪調(diào)整可能“有集中解決此類問題的成分”。
同時(shí),央企之間的交流任職仍然十分普遍。譬如,8月21日,中國第二大電網(wǎng)公司—南方電網(wǎng)董事長李慶奎退休,55歲的國家電力投資集團(tuán)總經(jīng)理孟振平接棒,出任南方電網(wǎng)董事長、黨組書記。兩年前,孟振平的前任李慶奎也是從另一家央企—中國華電集團(tuán)調(diào)任到南方電網(wǎng)。
又如,6月27日,新興際華集團(tuán)有限公司原董事長奚國華,被任命為中國第一汽車集團(tuán)總經(jīng)理。而奚國華的前任,一汽集團(tuán)原總經(jīng)理許憲平早在2016年7月就轉(zhuǎn)任中國通用技術(shù)(集團(tuán))控股有限責(zé)任公司董事長、黨組書記。此次履新意味空缺近兩年之久的一汽總經(jīng)理終于有了人選。
94家建立董事會
央企在集團(tuán)層面建立董事會,是本輪國企改革的重要一環(huán)。
記者梳理國資委的人事任免公告發(fā)現(xiàn),一些此前沒有建立董事會的央企,今年成立了董事會,如北京礦冶科技集團(tuán)、中國建設(shè)科技有限公司、中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等。還有一些央企聘任了外部董事,聘期為2-3年不等,如中國廣核集團(tuán)、中國汽車技術(shù)研究中心、中國鹽業(yè)有限公司等。根據(jù)8月底國資委媒體通氣會公布的數(shù)據(jù),目前已經(jīng)有94家建立董事會,其中83家外部董事占多數(shù)。這意味著目前僅有2家央企尚未建立董事會。
祝波善認(rèn)為,央企內(nèi)部或多或少地存在“一把手”文化,而公司治理強(qiáng)調(diào)的是權(quán)責(zé)明晰、相互制衡,設(shè)立董事會,以及大范圍的央企領(lǐng)導(dǎo)調(diào)換“能松動原來的格局”。
外部董事一般是由出資人委派,對出資人負(fù)責(zé),可以獨(dú)立、客觀地進(jìn)行判斷和決策。國務(wù)院國資委研究中心副研究員周麗莎對記者表示,與內(nèi)部董事相比,外部董事地位比較獨(dú)立和超脫,既有利于維護(hù)經(jīng)理層的執(zhí)行主體地位,又不易與經(jīng)理層形成利益共同體。此外,他們對國資委負(fù)責(zé)而不是對中小投資者負(fù)責(zé),與大股東之間的委托代理關(guān)系更為有效。
重組或步入快車道
此外,本輪央企人事調(diào)整或與重組不無關(guān)系。
7月13日,國資委發(fā)布公告,任命寧高寧為中國化工集團(tuán)董事長、黨委書記。同時(shí),60歲的任建新被免去了中國化工集團(tuán)董事長、黨委書記職務(wù),退休。值得注意的是,寧高寧還兼任另一家央企—中國中化集團(tuán)董事長,同時(shí)擔(dān)任兩家央企“一把手”的現(xiàn)象非常少見。在央企推進(jìn)戰(zhàn)略性重組的背景下,“兩化”合并的傳聞不斷,此次人事調(diào)整再次引發(fā)業(yè)界猜測。
祝波善指出,央企重組后,對于領(lǐng)導(dǎo)人,尤其是“一把手”的安排很重要。“兩家央企重組,兩方的董事長和總經(jīng)理加在一起就是四個(gè)正職,但是重組后一個(gè)單位只能有兩個(gè),一邊缺一個(gè),就容易很多。”
今年上半年,伴隨著央企重組的落地,相關(guān)的人事調(diào)整也在進(jìn)行。
1月31日,國資委公布的央企名錄中,排在前兩位的中國核工業(yè)集團(tuán)(下稱“中核”)與中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)(下稱“中核建”)實(shí)施重組,中核建整體無償劃轉(zhuǎn)進(jìn)入中核,不再作為國資委直接監(jiān)管企業(yè)。半年之后,7月20日,新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相,中核原總經(jīng)理余劍鋒任新集團(tuán)董事長,中核建原總經(jīng)理顧軍任新集團(tuán)總經(jīng)理,中核原董事長王壽君到齡退休。
6月27日,國資委發(fā)布公告稱,同意武漢郵電科學(xué)研究院與電信科學(xué)技術(shù)研究院實(shí)施聯(lián)合重組,新設(shè)中國信息通信科技集團(tuán)有限公司(下稱“中國信科集團(tuán)”)。不到一個(gè)月,7月20日,中國信科集團(tuán)宣告成立,隨后的8月9日,公司領(lǐng)導(dǎo)班子公布,曾在重組前兩家公司都工作過的童國華擔(dān)任首任董事長、黨委書記。
黨的十八大以來,央企結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,先后有20組38家中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)了重組。目前國資委直接監(jiān)管的央企,已經(jīng)從2003年國資委成立之初的196家大幅縮減至96家。7月17日,國資委召開中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人視頻會議,明確指出,下半年要穩(wěn)步推進(jìn)裝備制造、煤炭、電力、通信、化工等領(lǐng)域中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組,推動國有資本進(jìn)一步向符合國家戰(zhàn)略的重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢企業(yè)集中。
祝波善認(rèn)為,央企重組加快主要有兩方面的原因:一是,從產(chǎn)業(yè)調(diào)整的角度上看,隨著外部形勢的變化,原來的發(fā)展模式已經(jīng)不適宜,需要進(jìn)行一些產(chǎn)業(yè)間的合并。二是,從監(jiān)管的角度看,國資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變,下一步將擴(kuò)大國有資本投資、運(yùn)營公司的試點(diǎn)。央企重組調(diào)整,不排除為此布局。
此外,隨著我國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段向高質(zhì)量發(fā)展,當(dāng)前國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下,原來依靠投資、消費(fèi)、出口的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式面臨調(diào)整,擴(kuò)大內(nèi)需、提質(zhì)增效成為主要的轉(zhuǎn)型方向。7月31日召開的中共中央政治局會議提出,下半年,要保持經(jīng)濟(jì)社會大局穩(wěn)定,深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。在此背景下,新任央企領(lǐng)導(dǎo)人面臨不少挑戰(zhàn)。周麗莎對時(shí)代周報(bào)記者表示,國有企業(yè)需要通過現(xiàn)代企業(yè)治理、市場化運(yùn)營機(jī)制、創(chuàng)新能力等方面的改革,提質(zhì)增效。
8月30日,中國長江三峽集團(tuán)有限公司召開大會,中組部副部長高選民宣布,57歲的雷鳴山接替盧純擔(dān)任該公司的董事長、黨組書記。
雷鳴山與三峽關(guān)系不淺。2002年4月進(jìn)入國務(wù)院三峽辦工作后,16年間雷鳴山歷任三峽辦稽察司副司長、三峽辦副主任等職。在今年3月份的機(jī)構(gòu)改革中,國務(wù)院三峽辦被撤銷,并入水利部,雷鳴山被調(diào)任水利部副部長、黨組成員。
今年以來,像雷鳴山一樣履新的央企“一把手”還有很多。記者統(tǒng)計(jì),截至8月底,已有35家央企的黨政正職(含董事長、黨委或黨組書記、總經(jīng)理)發(fā)生變動。如果加上央企副總經(jīng)理、總會計(jì)師以及外部董事等,人數(shù)更多,至少涉及48家央企的230余人,調(diào)整力度和密度空前。
國企改革專家、上海天強(qiáng)管理咨詢有限公司總經(jīng)理祝波善對記者表示,今年央企換帥頻繁,從國企改革的角度看,有利于推動改革。
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)中國戰(zhàn)略與政策研究中心副主任馮立果認(rèn)為,部分央企領(lǐng)導(dǎo)人屬于中管干部序列,中組部以及國資委根據(jù)要求對他們進(jìn)行更換是正?,F(xiàn)象。“央企換帥一定程度上能便利重組,但是換領(lǐng)導(dǎo)人不一定就會重組,只不過更容易引起聯(lián)想。”
交流任職仍十分普遍
一直以來,央企領(lǐng)導(dǎo)與黨政機(jī)關(guān)之間的雙向交流任職很多。
在雷鳴山獲任中國長江三峽集團(tuán)董事長的前三天,8月27日,中國電子科技集團(tuán)副總經(jīng)理吳曼青被提拔為總經(jīng)理。吳曼青的前任劉烈宏在今年7月去了中央網(wǎng)信辦擔(dān)任副主任。
成立不到兩年,由寶鋼集團(tuán)與武鋼集團(tuán)重組而來的中國寶武集團(tuán)經(jīng)歷了第一次管理層變動。今年3月,中國寶武集團(tuán)董事長馬國強(qiáng),在鋼鐵行業(yè)工作23年后,調(diào)任湖北省委副書記。隨著馬國強(qiáng)的調(diào)離,中國寶武集團(tuán)的“一把手”空缺了三個(gè)多月,直到6月28日,中國寶武集團(tuán)總經(jīng)理陳德榮升任董事長、黨委書記。事實(shí)上,陳德榮也有過政商兩界履職的經(jīng)歷,他先后擔(dān)任過浙江省嘉興市副市長、市長、市委書記,后調(diào)任浙江省副省長,省委常委、溫州市委書記等職。
祝波善對記者分析,一方面,黨和國家機(jī)構(gòu)調(diào)整,引發(fā)了官員之間的調(diào)整,進(jìn)而帶動央企的人事變動。另一方面,去年十九大與今年全國兩會期間,一些人事安排出現(xiàn)停滯,因此出現(xiàn)了央企領(lǐng)導(dǎo)人超齡服役的現(xiàn)象(注:央企“一把手”退休年齡通常為60周歲,視情況可延遲至63周歲),此輪調(diào)整可能“有集中解決此類問題的成分”。
同時(shí),央企之間的交流任職仍然十分普遍。譬如,8月21日,中國第二大電網(wǎng)公司—南方電網(wǎng)董事長李慶奎退休,55歲的國家電力投資集團(tuán)總經(jīng)理孟振平接棒,出任南方電網(wǎng)董事長、黨組書記。兩年前,孟振平的前任李慶奎也是從另一家央企—中國華電集團(tuán)調(diào)任到南方電網(wǎng)。
又如,6月27日,新興際華集團(tuán)有限公司原董事長奚國華,被任命為中國第一汽車集團(tuán)總經(jīng)理。而奚國華的前任,一汽集團(tuán)原總經(jīng)理許憲平早在2016年7月就轉(zhuǎn)任中國通用技術(shù)(集團(tuán))控股有限責(zé)任公司董事長、黨組書記。此次履新意味空缺近兩年之久的一汽總經(jīng)理終于有了人選。
94家建立董事會
央企在集團(tuán)層面建立董事會,是本輪國企改革的重要一環(huán)。
記者梳理國資委的人事任免公告發(fā)現(xiàn),一些此前沒有建立董事會的央企,今年成立了董事會,如北京礦冶科技集團(tuán)、中國建設(shè)科技有限公司、中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等。還有一些央企聘任了外部董事,聘期為2-3年不等,如中國廣核集團(tuán)、中國汽車技術(shù)研究中心、中國鹽業(yè)有限公司等。根據(jù)8月底國資委媒體通氣會公布的數(shù)據(jù),目前已經(jīng)有94家建立董事會,其中83家外部董事占多數(shù)。這意味著目前僅有2家央企尚未建立董事會。
祝波善認(rèn)為,央企內(nèi)部或多或少地存在“一把手”文化,而公司治理強(qiáng)調(diào)的是權(quán)責(zé)明晰、相互制衡,設(shè)立董事會,以及大范圍的央企領(lǐng)導(dǎo)調(diào)換“能松動原來的格局”。
外部董事一般是由出資人委派,對出資人負(fù)責(zé),可以獨(dú)立、客觀地進(jìn)行判斷和決策。國務(wù)院國資委研究中心副研究員周麗莎對記者表示,與內(nèi)部董事相比,外部董事地位比較獨(dú)立和超脫,既有利于維護(hù)經(jīng)理層的執(zhí)行主體地位,又不易與經(jīng)理層形成利益共同體。此外,他們對國資委負(fù)責(zé)而不是對中小投資者負(fù)責(zé),與大股東之間的委托代理關(guān)系更為有效。
重組或步入快車道
此外,本輪央企人事調(diào)整或與重組不無關(guān)系。
7月13日,國資委發(fā)布公告,任命寧高寧為中國化工集團(tuán)董事長、黨委書記。同時(shí),60歲的任建新被免去了中國化工集團(tuán)董事長、黨委書記職務(wù),退休。值得注意的是,寧高寧還兼任另一家央企—中國中化集團(tuán)董事長,同時(shí)擔(dān)任兩家央企“一把手”的現(xiàn)象非常少見。在央企推進(jìn)戰(zhàn)略性重組的背景下,“兩化”合并的傳聞不斷,此次人事調(diào)整再次引發(fā)業(yè)界猜測。
祝波善指出,央企重組后,對于領(lǐng)導(dǎo)人,尤其是“一把手”的安排很重要。“兩家央企重組,兩方的董事長和總經(jīng)理加在一起就是四個(gè)正職,但是重組后一個(gè)單位只能有兩個(gè),一邊缺一個(gè),就容易很多。”
今年上半年,伴隨著央企重組的落地,相關(guān)的人事調(diào)整也在進(jìn)行。
1月31日,國資委公布的央企名錄中,排在前兩位的中國核工業(yè)集團(tuán)(下稱“中核”)與中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)(下稱“中核建”)實(shí)施重組,中核建整體無償劃轉(zhuǎn)進(jìn)入中核,不再作為國資委直接監(jiān)管企業(yè)。半年之后,7月20日,新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相,中核原總經(jīng)理余劍鋒任新集團(tuán)董事長,中核建原總經(jīng)理顧軍任新集團(tuán)總經(jīng)理,中核原董事長王壽君到齡退休。
6月27日,國資委發(fā)布公告稱,同意武漢郵電科學(xué)研究院與電信科學(xué)技術(shù)研究院實(shí)施聯(lián)合重組,新設(shè)中國信息通信科技集團(tuán)有限公司(下稱“中國信科集團(tuán)”)。不到一個(gè)月,7月20日,中國信科集團(tuán)宣告成立,隨后的8月9日,公司領(lǐng)導(dǎo)班子公布,曾在重組前兩家公司都工作過的童國華擔(dān)任首任董事長、黨委書記。
黨的十八大以來,央企結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,先后有20組38家中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)了重組。目前國資委直接監(jiān)管的央企,已經(jīng)從2003年國資委成立之初的196家大幅縮減至96家。7月17日,國資委召開中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人視頻會議,明確指出,下半年要穩(wěn)步推進(jìn)裝備制造、煤炭、電力、通信、化工等領(lǐng)域中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組,推動國有資本進(jìn)一步向符合國家戰(zhàn)略的重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢企業(yè)集中。
祝波善認(rèn)為,央企重組加快主要有兩方面的原因:一是,從產(chǎn)業(yè)調(diào)整的角度上看,隨著外部形勢的變化,原來的發(fā)展模式已經(jīng)不適宜,需要進(jìn)行一些產(chǎn)業(yè)間的合并。二是,從監(jiān)管的角度看,國資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變,下一步將擴(kuò)大國有資本投資、運(yùn)營公司的試點(diǎn)。央企重組調(diào)整,不排除為此布局。
此外,隨著我國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段向高質(zhì)量發(fā)展,當(dāng)前國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下,原來依靠投資、消費(fèi)、出口的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式面臨調(diào)整,擴(kuò)大內(nèi)需、提質(zhì)增效成為主要的轉(zhuǎn)型方向。7月31日召開的中共中央政治局會議提出,下半年,要保持經(jīng)濟(jì)社會大局穩(wěn)定,深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。在此背景下,新任央企領(lǐng)導(dǎo)人面臨不少挑戰(zhàn)。周麗莎對時(shí)代周報(bào)記者表示,國有企業(yè)需要通過現(xiàn)代企業(yè)治理、市場化運(yùn)營機(jī)制、創(chuàng)新能力等方面的改革,提質(zhì)增效。