8月23日上午，馬鋼集團公司召開能源環(huán)保委員會（擴大）會議，總結(jié)了公司今年初以來的能源環(huán)保工作，公布了公司超低排放改造三年行動方案，對堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)、加快推進超低排放改造做出全面部署。
該方案的具體內(nèi)容包括有組織排放、無組織排放、綠色運輸、固廢利用、水處理及利用、能源利用及綠化美化等方面。
在有組織排放方面，2018年~2019年，對全部焦爐煙氣、燒結(jié)煙氣實施改造；實施電除塵提效、布袋除塵提效、轉(zhuǎn)爐一次除塵提效等項目，使顆粒物排放量達到10毫克/立方米，燒結(jié)機頭及豎爐、熱電鍋爐的二氧化硫排放量達到35毫克/立方米，氮氧化物排放量達到50毫克/立方米。
在無組織排放方面，要減少堆場數(shù)量；堆場采用密閉大棚等方式進行改造，對選礦、原料場、燒結(jié)、高爐、煉鋼屋頂以及物料轉(zhuǎn)運通廊均實行全封閉，實現(xiàn)高爐、焦爐、轉(zhuǎn)爐煙粉塵及其它散排煙塵等無組織排放為零。在綠色運輸方面，通過優(yōu)化運輸結(jié)構(gòu)，對汽車改造升級和部分汽車實現(xiàn)新能源汽車替代，料場出口增設(shè)車輛自動沖洗車裝置等，將清潔運輸?shù)谋壤嵘絿乙蟮?0%。
在水資源利用方面，到2020年，建設(shè)一座污水處理廠，新建一座設(shè)計規(guī)模為產(chǎn)水12000立方米/天的綜合廢水深度處理回用水站等，實現(xiàn)噸鋼新水消耗、噸鋼排水大幅下降。
在固廢資源利用方面，2019年~2020年，實施渣山二期棒磨工程、建設(shè)年處理鋼渣能力60萬噸熱燜渣處理生產(chǎn)線等，實現(xiàn)固廢100%循環(huán)利用、危廢100%安全合規(guī)處置。
在能源利用、綠化方面，2018年~2020年，實施高爐均壓改造、焦爐上升管余熱利用、加熱爐余熱利用、熱風(fēng)爐余熱循環(huán)等項目，大幅提高能源利用效率；通過實施主干道白+黑改造，實現(xiàn)道路亮化、美化等。
馬鋼集團黨委書記、董事長魏堯在會上強調(diào)，在剛性的環(huán)保政策要求下，能否做好環(huán)保工作不僅關(guān)系到企業(yè)的效益，更關(guān)系到企業(yè)能否生存，能否贏得發(fā)展機遇。因此，要切實把每一個影響環(huán)保的細節(jié)問題排查出來，以項目化的形式一一解決，真正把馬鋼打造成本質(zhì)環(huán)保型企業(yè)。
馬鋼集團總經(jīng)理、股份公司董事長丁毅指出，各單位要進一步建立健全環(huán)保責(zé)任體系和問責(zé)機制，重大問題必須由主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦。能環(huán)部要根據(jù)工作計劃制訂網(wǎng)絡(luò)圖，明確時間節(jié)點、責(zé)任單位、工作機制和評價機制；加強對現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施的高效運行管理，認真做好“回頭看”和“點穴式”督察迎檢及應(yīng)急預(yù)案，打造生態(tài)文明建設(shè)的馬鋼樣板。
該方案的具體內(nèi)容包括有組織排放、無組織排放、綠色運輸、固廢利用、水處理及利用、能源利用及綠化美化等方面。
在有組織排放方面，2018年~2019年，對全部焦爐煙氣、燒結(jié)煙氣實施改造；實施電除塵提效、布袋除塵提效、轉(zhuǎn)爐一次除塵提效等項目，使顆粒物排放量達到10毫克/立方米，燒結(jié)機頭及豎爐、熱電鍋爐的二氧化硫排放量達到35毫克/立方米，氮氧化物排放量達到50毫克/立方米。
在無組織排放方面，要減少堆場數(shù)量；堆場采用密閉大棚等方式進行改造，對選礦、原料場、燒結(jié)、高爐、煉鋼屋頂以及物料轉(zhuǎn)運通廊均實行全封閉，實現(xiàn)高爐、焦爐、轉(zhuǎn)爐煙粉塵及其它散排煙塵等無組織排放為零。在綠色運輸方面，通過優(yōu)化運輸結(jié)構(gòu)，對汽車改造升級和部分汽車實現(xiàn)新能源汽車替代，料場出口增設(shè)車輛自動沖洗車裝置等，將清潔運輸?shù)谋壤嵘絿乙蟮?0%。
在水資源利用方面，到2020年，建設(shè)一座污水處理廠，新建一座設(shè)計規(guī)模為產(chǎn)水12000立方米/天的綜合廢水深度處理回用水站等，實現(xiàn)噸鋼新水消耗、噸鋼排水大幅下降。
在固廢資源利用方面，2019年~2020年，實施渣山二期棒磨工程、建設(shè)年處理鋼渣能力60萬噸熱燜渣處理生產(chǎn)線等，實現(xiàn)固廢100%循環(huán)利用、危廢100%安全合規(guī)處置。
在能源利用、綠化方面，2018年~2020年，實施高爐均壓改造、焦爐上升管余熱利用、加熱爐余熱利用、熱風(fēng)爐余熱循環(huán)等項目，大幅提高能源利用效率；通過實施主干道白+黑改造，實現(xiàn)道路亮化、美化等。
馬鋼集團黨委書記、董事長魏堯在會上強調(diào)，在剛性的環(huán)保政策要求下，能否做好環(huán)保工作不僅關(guān)系到企業(yè)的效益，更關(guān)系到企業(yè)能否生存，能否贏得發(fā)展機遇。因此，要切實把每一個影響環(huán)保的細節(jié)問題排查出來，以項目化的形式一一解決，真正把馬鋼打造成本質(zhì)環(huán)保型企業(yè)。
馬鋼集團總經(jīng)理、股份公司董事長丁毅指出，各單位要進一步建立健全環(huán)保責(zé)任體系和問責(zé)機制，重大問題必須由主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦。能環(huán)部要根據(jù)工作計劃制訂網(wǎng)絡(luò)圖，明確時間節(jié)點、責(zé)任單位、工作機制和評價機制；加強對現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施的高效運行管理，認真做好“回頭看”和“點穴式”督察迎檢及應(yīng)急預(yù)案，打造生態(tài)文明建設(shè)的馬鋼樣板。
