罰款、整治、關(guān)停、搬遷、禁建，環(huán)保力度的持續(xù)升級讓中國的工業(yè)企業(yè)，特別是排污大戶正在經(jīng)歷“被涅槃”之痛。
最近一段時間，全國各地政府接連對工業(yè)污染的發(fā)出了最后通牒。山東，江蘇、廣東、河北、四川、浙江、天津已經(jīng)對高污染工業(yè)園區(qū)展開了大面積的停產(chǎn)、搬遷行動。
三年前，在一次飯局上，一位做化工的朋友告訴我，不要把環(huán)保太當(dāng)回事（說這話的這位朋友經(jīng)營了一個年產(chǎn)值近6億的化工廠）。就在上周末，從另外一個朋友那里得知，這位做化工的朋友關(guān)門了。
環(huán)保的刀多年前就已架在工業(yè)污染的脖子上，直到2018終于聽到了那聲久違的“午時已到…”。
大刀終于揮了下去，環(huán)保行業(yè)的工業(yè)治污大門被徹底打開。
如果沒命參與市政環(huán)保的狂歡盛宴，那工業(yè)環(huán)保這場萬億級的大賽你一定可以大顯身手。
從無人問津到如今巨頭紛紛布局的香餑餑，工業(yè)環(huán)保這些年經(jīng)歷了什么？
01
工業(yè)環(huán)保發(fā)展的3大制約因素 一部排污企業(yè)的從良史
1.沒動力
工業(yè)環(huán)保一直做不起來的最重要原因莫過于“動力”二字。
排污企業(yè)沒有足夠的動力搞環(huán)保，為什么？因為監(jiān)管不嚴(yán)，就像我前面提到的那個做化工的朋友，在他的意識里，那時候的環(huán)保問題都不是個事兒。所以，大家都是心知肚明，存在很大的僥幸心理。
在當(dāng)時的大環(huán)境下，你搞了環(huán)保，你的成本就會上升一大截，就失去了競爭優(yōu)勢，而且別人還不一定買賬。
2.治不起
成本高，高到大部分企業(yè)都治不起。
我們的工業(yè)企業(yè)大多都是基礎(chǔ)性工業(yè)，科技含量低，利潤非常低。如果加上環(huán)保的成本，甭說盈利，大部分企業(yè)都是要倒貼的。這就是我們現(xiàn)在談的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問題。
所以我們現(xiàn)在一直在謀劃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，所謂轉(zhuǎn)型就是要升級，升級到有足夠的利潤治污或升級到排污量小的產(chǎn)業(yè)，比如國家在打造的中國制造2025計劃。
3.自己做
“肥水不流外人田”的做事理念一直是工業(yè)環(huán)保不能做大的一個重要因素。
規(guī)模較大的工業(yè)污染市場不夠市場化，表現(xiàn)尤為嚴(yán)重的就是煤電鋼鐵石化水泥制藥等領(lǐng)域，基本都是內(nèi)部消化，第三方企業(yè)幾乎無法參與。
導(dǎo)致這種現(xiàn)狀的原因主要有兩個：
1.沒有安全感
治污已經(jīng)超出絕大多數(shù)排污企業(yè)的認(rèn)知范圍，對于五花八門的治污工藝，排污企業(yè)根本無法理解。
不理解就會產(chǎn)生恐懼，再加上治理市場本身也未形成透明公開的定價，排污企業(yè)就怕被坑，所以不愿選擇第三方治理。
2.不想引狼入室
這可能是藏在所有排污企業(yè)心里最深處的動機。自己做就有一種掌控感，可以“靈活應(yīng)對”、“見機行事”，這在環(huán)保監(jiān)管不嚴(yán)的背景下很管用，重要的是能省很多錢。
從沒動力到治不起再到自己做，一路下來雖然沒有大的突破但也能看出大家意識形態(tài)上的變化。這就是過去很長一段時工業(yè)環(huán)保的困局。
如今，市場已經(jīng)在發(fā)出一個強烈的聲音：幫我達標(biāo)。
02
工業(yè)環(huán)保市場加速迸發(fā)的2個核心原因 沒人可以成為“青山綠水”的絆腳石
1.制度層面
要發(fā)展工業(yè)就必然導(dǎo)致污染。我們有超過70%的污染來自于工業(yè)生產(chǎn)，所以要實現(xiàn)青山綠水，工業(yè)治污這條路是躲不掉的。
自生態(tài)文明建設(shè)在“十八大”寫入黨章，有“史上最嚴(yán)”之稱的新環(huán)保法于2015年橫空出世以來，中國的環(huán)保事業(yè)已經(jīng)進入到了實質(zhì)性階段。
在此之后我們看到了各種不斷升級的制度設(shè)計，這其中最為顯著有以下5點：
1.提標(biāo)
2.督察
3.排污許可制度
4.環(huán)保稅
5.退出機制
五板斧同時砍下去，工業(yè)環(huán)保市場被強行釋放，風(fēng)口已經(jīng)到來。
2.技術(shù)層面
經(jīng)過多年的發(fā)展，治理工業(yè)環(huán)保的技術(shù)層面瓶頸早已突破。對于環(huán)保行業(yè)來說，早已到了只欠東風(fēng)的地步。我們可以看到國內(nèi)很多企業(yè)的治理效果甚至已經(jīng)超過了國際標(biāo)準(zhǔn)（很多時候國標(biāo)也是超過國際標(biāo)準(zhǔn)的）。
當(dāng)然如果你硬是要說價格太貴，那就是抬杠。為什么？因為這波環(huán)保風(fēng)就是要淘汰連治污都治不起的那類企業(yè)。
這種淘汰看似殘酷，其實很符合商業(yè)底層邏輯，你想想，如果一個企業(yè)造成的負(fù)面社會效應(yīng)比創(chuàng)造的正面效應(yīng)還要大，這種企業(yè)自然沒有存在的價值。
對于工業(yè)環(huán)保，長久也來制度層面的瓶頸要比技術(shù)層面的瓶頸更加嚴(yán)重和緊急。對于一個典型的政策驅(qū)動型行業(yè)，只有頂層設(shè)計上到位了，才可能迸發(fā)出市場，而市場是最好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展土壤。
有了這片土壤，技術(shù)自然會迭代更快，充分的競爭也可以不斷降低治污的成本。
03
工業(yè)環(huán)保的發(fā)展方向 工業(yè)治污需要有“真本事”的企業(yè)
工業(yè)環(huán)保市場爆發(fā)，但目前產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展初期、且格局非常復(fù)雜，氣、水、固廢三大領(lǐng)域，市場保守估計超過萬億規(guī)模，目前沒有絕對領(lǐng)先的企業(yè)。
就國內(nèi)情況來看，將會有以下兩個大的發(fā)展趨勢：
1.治理形式：第三方治理
第三方治理模式被提了很多年的，但受制于各種因素，一直沒能夠成為現(xiàn)實，如今正當(dāng)時。
現(xiàn)在工業(yè)治理方面，很多環(huán)保公司只是賣設(shè)備、做工程。而目前很多環(huán)保企業(yè)正積極與一些規(guī)模、體量較大且支付能力較好的龍頭工業(yè)企業(yè)洽談第三方治理模式，從源頭到工藝化的過程完成綠色化改造，提升環(huán)保治理水平。
第三方治理目前是存在一些問題，但這些問題都必須在發(fā)展中才能解決。充分的市場環(huán)境就是最好的加速器，這條路也是發(fā)達國家探索過行之有效的一條路。
2.企業(yè)形態(tài)：綜合服務(wù)商
業(yè)主不可能對接多頭，最好是一站式解決
未來肯定會有綜合環(huán)境服務(wù)商出現(xiàn)，為工業(yè)企業(yè)提供水氣渣一站式解決方案，千億級的治理公司也將出現(xiàn)在這個領(lǐng)域。環(huán)保公司可以依靠市場力量，從單一的技術(shù)研發(fā)企業(yè)到綜合服務(wù)商，逐步把企業(yè)做大做強。
提高產(chǎn)業(yè)集中度會大大降低治理成本和風(fēng)險
技術(shù)與管理是工業(yè)治污的最關(guān)鍵要素，高性價比的技術(shù)解決方案與高水平的管理服務(wù)將成為環(huán)保企業(yè)的核心競爭力。
環(huán)保公司可以通過并購收購及資本融合，提高產(chǎn)業(yè)集中度，提升綜合服務(wù)水平與能力。目前我們已經(jīng)可以看到環(huán)保行業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模并購，特別是被并購的技術(shù)型公司越來越多，這些并購就是在布局正在出現(xiàn)的工業(yè)環(huán)保風(fēng)口。
04
寫在最后
在市政環(huán)保領(lǐng)域，長久以來，環(huán)保行業(yè)吃技術(shù)飯的公司都有一種“明明是男一號的角色但總是被男二號角色碾壓的感覺。”很難受，但又沒轍。有“金剛鉆”的企業(yè)攬不到瓷器活，沒“金剛鉆”的企業(yè)吃到撐，你還得在旁邊叫他一聲：大哥。
而在工業(yè)環(huán)保領(lǐng)域，有真本事的技術(shù)型公司將不可避免的帶上主角光環(huán)。
因為，這場戲，將是實力派的競技場。
最近一段時間，全國各地政府接連對工業(yè)污染的發(fā)出了最后通牒。山東，江蘇、廣東、河北、四川、浙江、天津已經(jīng)對高污染工業(yè)園區(qū)展開了大面積的停產(chǎn)、搬遷行動。
三年前，在一次飯局上，一位做化工的朋友告訴我，不要把環(huán)保太當(dāng)回事（說這話的這位朋友經(jīng)營了一個年產(chǎn)值近6億的化工廠）。就在上周末，從另外一個朋友那里得知，這位做化工的朋友關(guān)門了。
環(huán)保的刀多年前就已架在工業(yè)污染的脖子上，直到2018終于聽到了那聲久違的“午時已到…”。
大刀終于揮了下去，環(huán)保行業(yè)的工業(yè)治污大門被徹底打開。
如果沒命參與市政環(huán)保的狂歡盛宴，那工業(yè)環(huán)保這場萬億級的大賽你一定可以大顯身手。
從無人問津到如今巨頭紛紛布局的香餑餑，工業(yè)環(huán)保這些年經(jīng)歷了什么？
01
工業(yè)環(huán)保發(fā)展的3大制約因素 一部排污企業(yè)的從良史
1.沒動力
工業(yè)環(huán)保一直做不起來的最重要原因莫過于“動力”二字。
排污企業(yè)沒有足夠的動力搞環(huán)保，為什么？因為監(jiān)管不嚴(yán)，就像我前面提到的那個做化工的朋友，在他的意識里，那時候的環(huán)保問題都不是個事兒。所以，大家都是心知肚明，存在很大的僥幸心理。
在當(dāng)時的大環(huán)境下，你搞了環(huán)保，你的成本就會上升一大截，就失去了競爭優(yōu)勢，而且別人還不一定買賬。
2.治不起
成本高，高到大部分企業(yè)都治不起。
我們的工業(yè)企業(yè)大多都是基礎(chǔ)性工業(yè)，科技含量低，利潤非常低。如果加上環(huán)保的成本，甭說盈利，大部分企業(yè)都是要倒貼的。這就是我們現(xiàn)在談的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問題。
所以我們現(xiàn)在一直在謀劃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，所謂轉(zhuǎn)型就是要升級，升級到有足夠的利潤治污或升級到排污量小的產(chǎn)業(yè)，比如國家在打造的中國制造2025計劃。
3.自己做
“肥水不流外人田”的做事理念一直是工業(yè)環(huán)保不能做大的一個重要因素。
規(guī)模較大的工業(yè)污染市場不夠市場化，表現(xiàn)尤為嚴(yán)重的就是煤電鋼鐵石化水泥制藥等領(lǐng)域，基本都是內(nèi)部消化，第三方企業(yè)幾乎無法參與。
導(dǎo)致這種現(xiàn)狀的原因主要有兩個：
1.沒有安全感
治污已經(jīng)超出絕大多數(shù)排污企業(yè)的認(rèn)知范圍，對于五花八門的治污工藝，排污企業(yè)根本無法理解。
不理解就會產(chǎn)生恐懼，再加上治理市場本身也未形成透明公開的定價，排污企業(yè)就怕被坑，所以不愿選擇第三方治理。
2.不想引狼入室
這可能是藏在所有排污企業(yè)心里最深處的動機。自己做就有一種掌控感，可以“靈活應(yīng)對”、“見機行事”，這在環(huán)保監(jiān)管不嚴(yán)的背景下很管用，重要的是能省很多錢。
從沒動力到治不起再到自己做，一路下來雖然沒有大的突破但也能看出大家意識形態(tài)上的變化。這就是過去很長一段時工業(yè)環(huán)保的困局。
如今，市場已經(jīng)在發(fā)出一個強烈的聲音：幫我達標(biāo)。
02
工業(yè)環(huán)保市場加速迸發(fā)的2個核心原因 沒人可以成為“青山綠水”的絆腳石
1.制度層面
要發(fā)展工業(yè)就必然導(dǎo)致污染。我們有超過70%的污染來自于工業(yè)生產(chǎn)，所以要實現(xiàn)青山綠水，工業(yè)治污這條路是躲不掉的。
自生態(tài)文明建設(shè)在“十八大”寫入黨章，有“史上最嚴(yán)”之稱的新環(huán)保法于2015年橫空出世以來，中國的環(huán)保事業(yè)已經(jīng)進入到了實質(zhì)性階段。
在此之后我們看到了各種不斷升級的制度設(shè)計，這其中最為顯著有以下5點：
1.提標(biāo)
2.督察
3.排污許可制度
4.環(huán)保稅
5.退出機制
五板斧同時砍下去，工業(yè)環(huán)保市場被強行釋放，風(fēng)口已經(jīng)到來。
2.技術(shù)層面
經(jīng)過多年的發(fā)展，治理工業(yè)環(huán)保的技術(shù)層面瓶頸早已突破。對于環(huán)保行業(yè)來說，早已到了只欠東風(fēng)的地步。我們可以看到國內(nèi)很多企業(yè)的治理效果甚至已經(jīng)超過了國際標(biāo)準(zhǔn)（很多時候國標(biāo)也是超過國際標(biāo)準(zhǔn)的）。
當(dāng)然如果你硬是要說價格太貴，那就是抬杠。為什么？因為這波環(huán)保風(fēng)就是要淘汰連治污都治不起的那類企業(yè)。
這種淘汰看似殘酷，其實很符合商業(yè)底層邏輯，你想想，如果一個企業(yè)造成的負(fù)面社會效應(yīng)比創(chuàng)造的正面效應(yīng)還要大，這種企業(yè)自然沒有存在的價值。
對于工業(yè)環(huán)保，長久也來制度層面的瓶頸要比技術(shù)層面的瓶頸更加嚴(yán)重和緊急。對于一個典型的政策驅(qū)動型行業(yè)，只有頂層設(shè)計上到位了，才可能迸發(fā)出市場，而市場是最好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展土壤。
有了這片土壤，技術(shù)自然會迭代更快，充分的競爭也可以不斷降低治污的成本。
03
工業(yè)環(huán)保的發(fā)展方向 工業(yè)治污需要有“真本事”的企業(yè)
工業(yè)環(huán)保市場爆發(fā)，但目前產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展初期、且格局非常復(fù)雜，氣、水、固廢三大領(lǐng)域，市場保守估計超過萬億規(guī)模，目前沒有絕對領(lǐng)先的企業(yè)。
就國內(nèi)情況來看，將會有以下兩個大的發(fā)展趨勢：
1.治理形式：第三方治理
第三方治理模式被提了很多年的，但受制于各種因素，一直沒能夠成為現(xiàn)實，如今正當(dāng)時。
現(xiàn)在工業(yè)治理方面，很多環(huán)保公司只是賣設(shè)備、做工程。而目前很多環(huán)保企業(yè)正積極與一些規(guī)模、體量較大且支付能力較好的龍頭工業(yè)企業(yè)洽談第三方治理模式，從源頭到工藝化的過程完成綠色化改造，提升環(huán)保治理水平。
第三方治理目前是存在一些問題，但這些問題都必須在發(fā)展中才能解決。充分的市場環(huán)境就是最好的加速器，這條路也是發(fā)達國家探索過行之有效的一條路。
2.企業(yè)形態(tài)：綜合服務(wù)商
業(yè)主不可能對接多頭，最好是一站式解決
未來肯定會有綜合環(huán)境服務(wù)商出現(xiàn)，為工業(yè)企業(yè)提供水氣渣一站式解決方案，千億級的治理公司也將出現(xiàn)在這個領(lǐng)域。環(huán)保公司可以依靠市場力量，從單一的技術(shù)研發(fā)企業(yè)到綜合服務(wù)商，逐步把企業(yè)做大做強。
提高產(chǎn)業(yè)集中度會大大降低治理成本和風(fēng)險
技術(shù)與管理是工業(yè)治污的最關(guān)鍵要素，高性價比的技術(shù)解決方案與高水平的管理服務(wù)將成為環(huán)保企業(yè)的核心競爭力。
環(huán)保公司可以通過并購收購及資本融合，提高產(chǎn)業(yè)集中度，提升綜合服務(wù)水平與能力。目前我們已經(jīng)可以看到環(huán)保行業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模并購，特別是被并購的技術(shù)型公司越來越多，這些并購就是在布局正在出現(xiàn)的工業(yè)環(huán)保風(fēng)口。
04
寫在最后
在市政環(huán)保領(lǐng)域，長久以來，環(huán)保行業(yè)吃技術(shù)飯的公司都有一種“明明是男一號的角色但總是被男二號角色碾壓的感覺。”很難受，但又沒轍。有“金剛鉆”的企業(yè)攬不到瓷器活，沒“金剛鉆”的企業(yè)吃到撐，你還得在旁邊叫他一聲：大哥。
而在工業(yè)環(huán)保領(lǐng)域，有真本事的技術(shù)型公司將不可避免的帶上主角光環(huán)。
因為，這場戲，將是實力派的競技場。
