從過去的處置能力短缺,到現(xiàn)在的各路資本都想進入,危廢行業(yè)正在經(jīng)歷前幾年水處理等細分行業(yè)的高速發(fā)展沖擊。
危廢行業(yè)企業(yè)類型也因此發(fā)生變化。以往,全國90%的工業(yè)危廢處置企業(yè)為資質(zhì)種類單一的中小型民營企業(yè)。近兩年,受行業(yè)高景氣度和高盈利性的吸引,國有企業(yè)、外資企業(yè)、上市公司、基金公司等社會資本密切關(guān)注,行業(yè)呈現(xiàn)明顯的淘汰整合趨勢。
目前,社會資本注入危廢領(lǐng)域有3種形勢:一是環(huán)保企業(yè)通過收購、并購、重組等方式逐漸擴大企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域和市場份額。
二是專業(yè)的產(chǎn)業(yè)基金、投資銀行甚至國際私募基金,通過股權(quán)或債券的方式入股具有較好發(fā)展?jié)摿Φ奈U處理企業(yè),也有部分投資機構(gòu)通過注資支持某一領(lǐng)域的核心企業(yè),通過種子企業(yè)實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的布局。
三是通過PPP模式,打造危廢回收處理項目建設(shè)、運營、管理和融資的聯(lián)合體,推動規(guī)模較大的危廢處理項目發(fā)展。
值得注意的是,今年以來,危廢行業(yè)并購增長迅速,成為新的環(huán)保并購熱點領(lǐng)域。其原因可以分為兩個方面:一方面,危廢行業(yè)正在被市場看好,但不少業(yè)內(nèi)企業(yè)處置能力仍不足,想要做強做大,就選擇通過并購形成市場格局的迅速變化。
比如,永清環(huán)保從今年1月開始,連續(xù)并購中宇環(huán)保、高郵康博、上海得隴企業(yè)、杭州豐地環(huán)保、康博固廢等5家固廢處置企業(yè),與垃圾焚燒業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),補齊在垃圾焚燒領(lǐng)域中危廢焚燒的產(chǎn)業(yè)短板,實現(xiàn)區(qū)域環(huán)境綜合服務(wù)提供商戰(zhàn)略。
有業(yè)內(nèi)人士表示,大型企業(yè)具備資質(zhì)種類、技術(shù)水平、運營經(jīng)驗等多方面的優(yōu)勢,有利于在未來形成規(guī)?;瘏f(xié)同效應(yīng),占領(lǐng)更大的市場空間。
而另一方面,也存在這樣的可能性:跨界企業(yè)雖然看好危廢行業(yè),但沒有危廢處置資質(zhì),并購是最快拿到資質(zhì)的途徑。
比如,房地產(chǎn)行業(yè)跨界的雅居樂環(huán)保集團,2017年,相繼收購了14家環(huán)保公司股權(quán)。今年年初,集團已經(jīng)擁有近30家下屬企業(yè),危廢規(guī)劃處理能力超過155萬噸/年,達到行業(yè)前三強的水平。今年6月~7月,雅居樂又分別收購湖南邦源和澤州和美,以拓展其在有色金屬綜合利用業(yè)務(wù)、安全填埋領(lǐng)域的版圖。
雅居樂環(huán)保集團總裁李雪君曾公開表示,2018年將繼續(xù)投入100億元、未來3年將共計投入超過200億元,打造危廢處理行業(yè)的“千億龍頭”。
危廢行業(yè)企業(yè)類型也因此發(fā)生變化。以往,全國90%的工業(yè)危廢處置企業(yè)為資質(zhì)種類單一的中小型民營企業(yè)。近兩年,受行業(yè)高景氣度和高盈利性的吸引,國有企業(yè)、外資企業(yè)、上市公司、基金公司等社會資本密切關(guān)注,行業(yè)呈現(xiàn)明顯的淘汰整合趨勢。
目前,社會資本注入危廢領(lǐng)域有3種形勢:一是環(huán)保企業(yè)通過收購、并購、重組等方式逐漸擴大企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域和市場份額。
二是專業(yè)的產(chǎn)業(yè)基金、投資銀行甚至國際私募基金,通過股權(quán)或債券的方式入股具有較好發(fā)展?jié)摿Φ奈U處理企業(yè),也有部分投資機構(gòu)通過注資支持某一領(lǐng)域的核心企業(yè),通過種子企業(yè)實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的布局。
三是通過PPP模式,打造危廢回收處理項目建設(shè)、運營、管理和融資的聯(lián)合體,推動規(guī)模較大的危廢處理項目發(fā)展。
值得注意的是,今年以來,危廢行業(yè)并購增長迅速,成為新的環(huán)保并購熱點領(lǐng)域。其原因可以分為兩個方面:一方面,危廢行業(yè)正在被市場看好,但不少業(yè)內(nèi)企業(yè)處置能力仍不足,想要做強做大,就選擇通過并購形成市場格局的迅速變化。
比如,永清環(huán)保從今年1月開始,連續(xù)并購中宇環(huán)保、高郵康博、上海得隴企業(yè)、杭州豐地環(huán)保、康博固廢等5家固廢處置企業(yè),與垃圾焚燒業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),補齊在垃圾焚燒領(lǐng)域中危廢焚燒的產(chǎn)業(yè)短板,實現(xiàn)區(qū)域環(huán)境綜合服務(wù)提供商戰(zhàn)略。
有業(yè)內(nèi)人士表示,大型企業(yè)具備資質(zhì)種類、技術(shù)水平、運營經(jīng)驗等多方面的優(yōu)勢,有利于在未來形成規(guī)?;瘏f(xié)同效應(yīng),占領(lǐng)更大的市場空間。
而另一方面,也存在這樣的可能性:跨界企業(yè)雖然看好危廢行業(yè),但沒有危廢處置資質(zhì),并購是最快拿到資質(zhì)的途徑。
比如,房地產(chǎn)行業(yè)跨界的雅居樂環(huán)保集團,2017年,相繼收購了14家環(huán)保公司股權(quán)。今年年初,集團已經(jīng)擁有近30家下屬企業(yè),危廢規(guī)劃處理能力超過155萬噸/年,達到行業(yè)前三強的水平。今年6月~7月,雅居樂又分別收購湖南邦源和澤州和美,以拓展其在有色金屬綜合利用業(yè)務(wù)、安全填埋領(lǐng)域的版圖。
雅居樂環(huán)保集團總裁李雪君曾公開表示,2018年將繼續(xù)投入100億元、未來3年將共計投入超過200億元,打造危廢處理行業(yè)的“千億龍頭”。