大浪淘沙，留下的“精英”們，不僅僅是資金、技術(shù)、運營管理等綜合實力較強的企業(yè)，也是那些能夠敏銳認知市場、戰(zhàn)略清晰并擁有落地戰(zhàn)術(shù)的企業(yè)。本文簡要匯總中國危廢市場上最具代表性的十大“老兵”。
每個產(chǎn)業(yè)、行業(yè)總有一批先驅(qū)者，他們身先士卒，敢于做第一批吃“螃蟹”的人，摸爬滾打、一步一步探索前方的路，我們稱之為“老兵”。經(jīng)過市場多次打磨和洗滌，時至今日，危廢行業(yè)第一批先驅(qū)者有的已“陣亡”，倒在黎明出現(xiàn)前的一晚；也有的因不規(guī)范處置被政府吊銷經(jīng)營許可證；亦有涅槃重生，站穩(wěn)市場拔得頭籌。
大浪淘沙，留下的“精英”們，不僅僅是資金、技術(shù)、運營管理等綜合實力較強的企業(yè)，也是那些能夠敏銳認知市場、戰(zhàn)略清晰并擁有落地戰(zhàn)術(shù)的企業(yè)。本文簡要匯總中國危廢市場上最具代表性的十大“老兵”，需要說明，這里的“老兵”并不僅僅包括跨入危廢行業(yè)時間較早，而且包含品牌影響力、綜合實力等，若統(tǒng)計不全，歡迎下方留言補充。
（注：以下排名不分先后順序，也不按照處理量、營收排名）
東江環(huán)保
作為工業(yè)和市政危廢處理行業(yè)的領(lǐng)先者，東江環(huán)保已擁有國家危險廢物名錄中46大類中的44類危廢經(jīng)營資質(zhì)，截止到2016年已取得工業(yè)危險廢物資質(zhì)近150萬噸/年。
近年來，隨著危廢監(jiān)管趨嚴，兩高司法解釋出臺，行業(yè)呈現(xiàn)出一片欣欣向榮態(tài)勢。東江環(huán)保順勢而為，緊抓發(fā)展良機，做出三大戰(zhàn)略性改變：（1）進一步聚焦公司主業(yè)危廢處理業(yè)務(wù)，繼續(xù)深化廣東市場領(lǐng)先地位，深耕華東區(qū)域市場和環(huán)渤海市場，重點拓展江西省、福建省、湖北省等，實現(xiàn)公司夯實珠三角、做大長三角、謀篇京津翼環(huán)渤海、布局中西部市場的區(qū)域拓展戰(zhàn)略；（2）積極拓展PPP業(yè)務(wù)及市政處理項目，聯(lián)合中標我國第一個危廢PPP項目及中標一批工業(yè)和市政污水處理項目；（3）廣晟公司躍居公司第一大股東，憑借政府人脈，由過去建設(shè)單一的項目，轉(zhuǎn)向與各地政府合作，建立綜合環(huán)保產(chǎn)業(yè)園，促進地方產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
頂層戰(zhàn)略促使公司業(yè)績攀升，東江環(huán)保2016年營業(yè)收入26.17億元，同比增長8.91%；凈利潤5.34億元，同比增長60.53%。
就各個板塊營收占比而言，2016年東江環(huán)保工業(yè)危廢處理處置及資源化利用業(yè)務(wù)收入18.55億元，占總收入的70.88%；市政危廢處置及資源化利用、垃圾發(fā)電收入3.98億元，占總收入的15.19%；水處理、環(huán)保工程建設(shè)及運營業(yè)務(wù)收入2.45億元，占總收入的9.38%；環(huán)境檢測、環(huán)境修復、化工產(chǎn)品貿(mào)易業(yè)務(wù)收入1.19億元，占總收入的4.54%。
威立雅中國
20世紀90年代，威立雅集團首次涉足中國市場，進入國內(nèi)環(huán)境服務(wù)領(lǐng)域，近年來，威立雅也由重資產(chǎn)配置向?qū)I(yè)化運營轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)也向危廢和綜合處理傾斜，目前水務(wù)管理、能源管理和廢棄物處理三大業(yè)務(wù)在華開展如火如荼、蒸蒸日上。
2015年，威立雅中國以BOO模式，參與長沙危險廢棄物處理中心、南京凈佳威立雅環(huán)境服務(wù)有限公司等項目的投資、設(shè)計、建設(shè)及營運，處理規(guī)模分別為5.45萬噸/年以及2.5萬噸/年。截至2016年11月底，威立雅有約30個固廢項目遍布中國的各個城市和特別行政區(qū)域，包括垃圾衛(wèi)生填埋場，填埋氣發(fā)電廠，危險廢棄物處理中心，垃圾焚燒發(fā)電廠以及資源回收等，成為在中國最大的外資廢棄物管理公司。
向危廢業(yè)務(wù)傾斜
就危廢項目而言，早在2015年年底，威立雅全球高級執(zhí)行副總裁卡邁斯(RegisCalmels)曾透露，威立雅在中國的業(yè)務(wù)未來將向節(jié)能和危廢傾斜，在華的危廢處理能力25萬噸/年，而3年之后，這一處理能力將翻倍。
據(jù)不完全統(tǒng)計，威立雅目前在中國投資運營和在建13個危險廢物處置項目，其中已運營項目8個，布局在華南，華北，華東，華中等，是中國危險廢棄物綜合處置領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。其中天津，南京，大連和滄州等項目位于當?shù)氐幕@區(qū)內(nèi)。威立雅旗下的各個項目以運營穩(wěn)定和技術(shù)優(yōu)勢在行業(yè)內(nèi)擁有良好的口碑，其中天津合佳威立雅是中國第一個綜合性的危廢處置中心，至今已運營14年。去年8月23日，由威立雅集團主導投資和運營的“大連西中島石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)廢棄物項目”舉行奠基儀式，年處理能力8.7萬噸/年，令業(yè)界嘆為觀止。
蘇伊士新創(chuàng)建
與威立雅比肩齊名，同為國際環(huán)保巨頭，同為千億產(chǎn)值，不言而喻那就是蘇伊士集團。
2016年，對蘇伊士來說是非常具有重要意義的一年，統(tǒng)一名牌，與30多年的合作伙伴“新創(chuàng)建”深化合作，成立“蘇伊士新創(chuàng)建有限公司”，主要負責大中華地區(qū)水務(wù)、固廢、危廢等業(yè)務(wù)。
“蘇伊士新創(chuàng)建在華的業(yè)務(wù)將更多地向工業(yè)水處理、危廢處理傾斜，并期望固廢處理到2020年能夠在營收中占半壁江山。”蘇伊士集團亞洲區(qū)首席執(zhí)行官郭仕達(SteveCLARK)曾表示。
版圖擴大：啃危廢獨創(chuàng)“化工園區(qū)”模式
基于工業(yè)危廢產(chǎn)生量大且具有腐蝕性和毒性，不易長時間、遠距離的運輸?shù)奶匦裕K伊士新創(chuàng)建聯(lián)合當?shù)卣◤S，進行本地化運營管理，獨創(chuàng)“化工工業(yè)園區(qū)危廢處置”模式。
上?；瘜W工業(yè)區(qū)升達廢料處理廠，年處理12萬噸
目前，蘇伊士新創(chuàng)建在華已擁有6個危廢轉(zhuǎn)能處置項目，其中有3個項目已投入運營。包括年處理12萬噸的上海化工區(qū)的升達廢料廠、南通危廢處理廠，該廠具備年處理3萬噸危廢及3.3萬噸醫(yī)料廢棄物的能力。今年3月2日，蘇伊士新創(chuàng)建又剛剛為其在泰興市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新建的危廢處置工廠舉行了奠基儀式，該廠亦具備每年3萬噸的危廢處理能力。
2017年，蘇伊士新創(chuàng)建繼續(xù)開足馬力，明年計劃投產(chǎn)江蘇啟東、常州及泰興危廢轉(zhuǎn)能項目。一批批危廢轉(zhuǎn)能項目不僅成為蘇伊士新創(chuàng)建新的業(yè)務(wù)增長點，也推動中國綠色、低碳、環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)和生態(tài)示范園區(qū)的“落地”。
光大綠色環(huán)保
光大綠色環(huán)保自進入危廢處置行業(yè)以來，資質(zhì)齊全，擁有46類危廢中的42類處置資質(zhì)，業(yè)務(wù)涵蓋焚燒、填埋、污水&污泥回收處理等多種類型，可以為上游工業(yè)企業(yè)客戶提供一站式環(huán)保服務(wù)。
截止2016年末，光大綠色環(huán)保已經(jīng)投運項目的產(chǎn)能為13.1萬噸/年(請參考表格內(nèi)容)，目前公司在手危廢項目的處置能力合計高達50.4萬噸/年，在國內(nèi)危廢處置企業(yè)中排名第三，在華東地區(qū)排名第一，已經(jīng)具備一定規(guī)模優(yōu)勢。
從區(qū)域角度上說，光大綠色環(huán)保深耕長三角和山東市場，在江蘇省及山東省的危廢處理能力分別為28.6萬噸和16.5萬噸。公司已成功在江蘇省的蘇州、宿遷、連云港等地建立危廢處理設(shè)施并持續(xù)穩(wěn)定運營，相對同類企業(yè)已經(jīng)具有一定先發(fā)優(yōu)勢和地域優(yōu)勢。
啟迪桑德
公司擁有較為完整的固廢處置業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，涵蓋垃圾焚燒、垃圾堆肥、垃圾填埋、餐廚垃圾厭氧、市政污泥、危廢、醫(yī)廢、建筑垃圾、農(nóng)業(yè)有機廢物、垃圾滲瀝液等。目前，公司在國內(nèi)危廢處理行業(yè)中做出了品牌，危廢板塊發(fā)展迅速，規(guī)模不斷擴大，在湖北、內(nèi)蒙古和廣西等地建有危險廢物(包括醫(yī)療危廢)處置項目，總處置規(guī)模近15萬噸，中期總處理目標達到30萬噸。旗下企業(yè)大多為區(qū)域性危廢處置標桿企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè)。
啟迪桑德旗下企業(yè)通遼蒙東公司是內(nèi)蒙古東部地區(qū)唯一一家專業(yè)從事危險廢物和醫(yī)療廢物集中處置的環(huán)保企業(yè)，年處置規(guī)模近3萬噸。在危險廢物處置方面擁有一系列成熟規(guī)范的技術(shù)流程和風險控制體系，目前業(yè)務(wù)遍布全國10多個省市，并先后圓滿完成北藥、阿拉善污染、天津港“8.12”爆炸事故后續(xù)危廢處置等重大項目，得到了政府的高度認可與褒獎。
旗下企業(yè)湖北匯楚公司是湖北省危險廢物集中處理處置中心，由國家投入國債資金、經(jīng)國務(wù)院批準建設(shè)，為國家《“十五”全國危險廢物集中處置場規(guī)劃》布點建設(shè)的區(qū)域性集中處理處置場所之一。公司擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢，構(gòu)建了水循環(huán)使用系統(tǒng)、先進的安全填埋場滲濾液收集系統(tǒng)、嚴格的二噁英控制系統(tǒng)，未來，年處置危廢(含醫(yī)廢)規(guī)模將擴大到7萬噸。
2016年度，啟迪桑德實現(xiàn)營業(yè)收入69.17億元，同比增長9.08%;實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤10.81億元，同比增長16.14%。其中，危廢板塊(含醫(yī)廢)盈利增長明顯。未來，啟迪桑德將繼續(xù)加大危廢產(chǎn)業(yè)的布局，構(gòu)建危廢產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈運營體系，并嚴格按照國家標準要求，本著減量化、資源化、無害化的原則，規(guī)范收集、貯存、處置危廢，確保區(qū)域環(huán)境安全、服務(wù)社會，造福民眾。
北控環(huán)保
北京北控環(huán)保工程技術(shù)有限公司（簡稱“北控環(huán)保”）成立于2004年10月，作為北京市政府在香港聯(lián)交所上市的紅籌股企業(yè)——北京控股有限公司（簡稱“北京控股”，HK0392）的全資子公司，是北京控股旗下從事固廢環(huán)境領(lǐng)域投資、建設(shè)和運營的專業(yè)化平臺。
北控環(huán)保長期致力于城市固體廢棄物處理、工業(yè)危險廢棄物和醫(yī)療廢物、建筑廢棄物處置等環(huán)境保護領(lǐng)域業(yè)務(wù)。公司成立至今，在固廢處理與處置領(lǐng)域，已成功在海南文昌、湖北武漢、山東青島平度、湖南衡陽、山西太原等多處投資建設(shè)城市生活垃圾處理與工業(yè)危險廢物處置BOT或BT項目。
2016年6月30日，中材建設(shè)有限公司與北控環(huán)保在北京簽訂了北控環(huán)保安耐得3萬噸/年危廢處理擴建項目EPC合同。該項目合同金額約為1.64億元人民幣，是國內(nèi)目前規(guī)模最大也是第一個采用EPC模式的危廢處置行業(yè)項目。
金隅紅樹林
經(jīng)濟新常態(tài)下，水泥行業(yè)正面臨著嚴峻考驗;“增速放緩”、“產(chǎn)能過剩”等問題日益凸顯，傳統(tǒng)水泥工業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。其中綠色循環(huán)發(fā)展是應(yīng)有之義。
水泥、建材“發(fā)家”的北京金隅集團早已瞄準此方向，并早在1999年4月，率先成立子公司北京金隅紅樹林環(huán)保技術(shù)有限責任公司，是北京市最大的工業(yè)危險廢物專業(yè)處置單位，國內(nèi)首家利用水泥窯開展工業(yè)廢物處置的環(huán)保型企業(yè)。
據(jù)北京金隅紅樹林官網(wǎng)顯示，金隅紅樹林可處置環(huán)保部危廢名錄30大類的處置任務(wù)，年處置能力10萬噸，在北京工業(yè)廢物處置市場中位于領(lǐng)先地位；主導設(shè)計了國內(nèi)首條利用水泥窯余熱干化及最終處置生活污泥工藝線，年處置污泥能力17萬噸。
依托北京富饒之地，金隅集團旗下環(huán)保企業(yè)遍地開花，主要包括：
北京金隅紅樹林環(huán)保技術(shù)有限責任公司
河北金隅紅樹林環(huán)保技術(shù)有限責任公司
北京金隅紅樹林環(huán)保技術(shù)有限責任公司浙江分公司
北京生態(tài)島科技有限責任公司
北京市危險廢物處置中心
金隅環(huán)保節(jié)能研發(fā)中心
北京建都設(shè)計研究院有限責任公司
新宇環(huán)保
新宇環(huán)保集團有限公司自2000年成為香港創(chuàng)業(yè)板的上市公司(股份編號：8068)，并于2016年8月1日正式于香港主板上市(股份編號：436)。
追溯至2007年10月，新宇環(huán)保收購了以鎮(zhèn)江新宇固體廢物處置有限公司為首，分別位于江蘇省鎮(zhèn)江市、鹽城市及泰州市三家環(huán)保固體廢物處置中心的絕對控股權(quán)及管理權(quán)，該三家外商獨資企業(yè)，現(xiàn)時合計已繳注冊資本為1,225萬美元，自2003年已經(jīng)在江蘇省內(nèi)從事工業(yè)及醫(yī)療危險固體廢物的環(huán)保處置及研發(fā)綜合資源化，該三家環(huán)保公司擁有的土地總面積為44,964平方米(共68畝)、設(shè)有廠房、焚燒設(shè)備、合營危險廢物填埋場設(shè)施。
其后，新宇環(huán)保分別于2011、2012、2015年于江蘇省鹽城市、宿遷市成立三間危廢處置公司，逐步完善于江蘇省的布局。
2017年4月，新宇環(huán)保危廢業(yè)務(wù)再次發(fā)力，以總代價約2.178億元，收購信榮工業(yè)、恆明中國及信榮國際三家公司的全部已發(fā)行股本藉此進一步拓展與完善其于江蘇省的環(huán)保危險廢物處理業(yè)務(wù)。“此項投資交易將進一步提升集團在區(qū)內(nèi)的環(huán)保危險廢物處置能力，向重點城市南京、泰州等地拓展客戶網(wǎng)路。”新宇環(huán)保主席奚玉指出。
上海固處中心
上海市固體廢物處置中心（以下簡稱“上海固處中心”）成立于2001年10月，隸屬于上海城投集團，擁有上海唯一的醫(yī)療廢物專用焚燒線、醫(yī)療廢物與危險廢物混合焚燒線、危險廢物填埋場、醫(yī)用一次性塑料輸液瓶（袋）回收利用處理線等離子體固廢氣化科研中試裝置和危險廢物應(yīng)急處置隊伍與裝備。
早在2014年，上海固處中心離子體危廢氣化項目投入運行，占地面積約1500平方米。設(shè)施處置規(guī)模為30噸/天，擬處置對象為危險廢物、醫(yī)療廢物和生活垃圾焚燒后產(chǎn)生的飛灰等，項目總投資3200萬元。
深圳市深投環(huán)保科技有限公司（原深圳危廢處理站）
深圳市深投環(huán)?？萍加邢薰境闪⒂?988年4月，是全國第一家工業(yè)危險廢物的專業(yè)處理處置機構(gòu)。原為深圳市危險廢物處理站。
2014年結(jié)束深圳市人居委和深圳投控公司的共同管理，正式劃為深圳市投資控股有限公司管理的國有企業(yè)。公司目前擁有梅林預(yù)處理生產(chǎn)基地、松崗生產(chǎn)基地、福田安全填埋場處置基地、龍崗焚燒處置基地等四大基地。
有能力接收和處理、處置《國家危險廢物名錄》46大類廢物中除放射性廢物和爆炸性廢物外的40大類危險廢物，處理能力為35.15萬噸/年；妥善處理全市60%的工業(yè)危險廢物，取得了良好的環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟效益。
寡頭壟斷尚未形成
綜上所述，在危廢處置行業(yè)中，像東江環(huán)保、光大綠色環(huán)保、威立雅中國、蘇伊士新創(chuàng)建等企業(yè)，屬于行業(yè)內(nèi)第一梯隊的“老兵”，相對于后來的新貴，他們先發(fā)制人的“歷史底蘊”不容小覷。具備如下特點：
（1）這些企業(yè)進入危廢處置行業(yè)較早，經(jīng)過多年的開展曾經(jīng)具有一定的規(guī)模和產(chǎn)能優(yōu)勢，而且位于中國危廢發(fā)生量較大的省份，天文地位優(yōu)越、接近市場，擁有優(yōu)質(zhì)的客戶資源。
（2）探尋這些企業(yè)“發(fā)家史”可知，他們往往局限于特定地區(qū)，比如金隅紅樹林、上海固處中心、深圳危廢處理站起初主要處置北京、上海、深圳等地危險廢物，主要原因在于危廢本身的屬性以及跨省危廢轉(zhuǎn)移較難有關(guān)。待“革命大本營”穩(wěn)固之后，利用成熟管理運營模式，通過重組、收購，組建項目公司，擴充勢力謀求更大的區(qū)域發(fā)展。
（3）這些企業(yè)危廢處置品種較多、類別較全而且能夠提供一站式處理流程，大局部企業(yè)都掌握了一定的危廢處置終端資源，如危廢填埋場、燃燒廠等，局部還擁有一定的危廢運輸、收儲才能，因而在搶占市場份額上較其他企業(yè)更具優(yōu)勢。
（4）部分企業(yè)與當?shù)卣献鳎殑?chuàng)“化工園區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)”危廢處理模式。這點在威立雅中國、蘇伊士新創(chuàng)建體現(xiàn)較為明顯，規(guī)模較大年處理12萬噸的“升達廢料處理廠”正是蘇伊士新創(chuàng)建與上海化工區(qū)管委會一起投資組建的。
（5）這些企業(yè)政府資源頗多，擁有過硬的政府關(guān)系。危廢不同于其他行業(yè)，政府在規(guī)劃設(shè)計、項目審批乃至許可證審查環(huán)節(jié)時，發(fā)揮重要角色。以老牌的危廢處置龍頭東江環(huán)保為例，自國資委背景的廣晟公司入主，憑借政府人脈，由過去建設(shè)單一的項目，轉(zhuǎn)向與各地政府合作，建立綜合環(huán)保產(chǎn)業(yè)園，其發(fā)展勢頭越演越烈。
我國危廢市場格局相對分散，集中度不高。即便像東江環(huán)保，千億市場中的絕對龍頭搶占的市場份額也只有3%，前十名危廢處置企業(yè)只占據(jù)6.8%的市場份額，將近一半以上的市場空間仍然掌握在地方小企業(yè)或者民營企業(yè)的手中，行業(yè)“寡頭壟斷”尚未形成。
（需要特別強調(diào)，文章中的“老兵”并不僅僅指跨入危廢行業(yè)時間較早，而且包含品牌影響力、綜合實力等。）
每個產(chǎn)業(yè)、行業(yè)總有一批先驅(qū)者，他們身先士卒，敢于做第一批吃“螃蟹”的人，摸爬滾打、一步一步探索前方的路，我們稱之為“老兵”。經(jīng)過市場多次打磨和洗滌，時至今日，危廢行業(yè)第一批先驅(qū)者有的已“陣亡”，倒在黎明出現(xiàn)前的一晚；也有的因不規(guī)范處置被政府吊銷經(jīng)營許可證；亦有涅槃重生，站穩(wěn)市場拔得頭籌。
大浪淘沙，留下的“精英”們，不僅僅是資金、技術(shù)、運營管理等綜合實力較強的企業(yè)，也是那些能夠敏銳認知市場、戰(zhàn)略清晰并擁有落地戰(zhàn)術(shù)的企業(yè)。本文簡要匯總中國危廢市場上最具代表性的十大“老兵”，需要說明，這里的“老兵”并不僅僅包括跨入危廢行業(yè)時間較早，而且包含品牌影響力、綜合實力等，若統(tǒng)計不全，歡迎下方留言補充。
（注：以下排名不分先后順序，也不按照處理量、營收排名）
東江環(huán)保
作為工業(yè)和市政危廢處理行業(yè)的領(lǐng)先者，東江環(huán)保已擁有國家危險廢物名錄中46大類中的44類危廢經(jīng)營資質(zhì)，截止到2016年已取得工業(yè)危險廢物資質(zhì)近150萬噸/年。
近年來，隨著危廢監(jiān)管趨嚴，兩高司法解釋出臺，行業(yè)呈現(xiàn)出一片欣欣向榮態(tài)勢。東江環(huán)保順勢而為，緊抓發(fā)展良機，做出三大戰(zhàn)略性改變：（1）進一步聚焦公司主業(yè)危廢處理業(yè)務(wù)，繼續(xù)深化廣東市場領(lǐng)先地位，深耕華東區(qū)域市場和環(huán)渤海市場，重點拓展江西省、福建省、湖北省等，實現(xiàn)公司夯實珠三角、做大長三角、謀篇京津翼環(huán)渤海、布局中西部市場的區(qū)域拓展戰(zhàn)略；（2）積極拓展PPP業(yè)務(wù)及市政處理項目，聯(lián)合中標我國第一個危廢PPP項目及中標一批工業(yè)和市政污水處理項目；（3）廣晟公司躍居公司第一大股東，憑借政府人脈，由過去建設(shè)單一的項目，轉(zhuǎn)向與各地政府合作，建立綜合環(huán)保產(chǎn)業(yè)園，促進地方產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
頂層戰(zhàn)略促使公司業(yè)績攀升，東江環(huán)保2016年營業(yè)收入26.17億元，同比增長8.91%；凈利潤5.34億元，同比增長60.53%。
就各個板塊營收占比而言，2016年東江環(huán)保工業(yè)危廢處理處置及資源化利用業(yè)務(wù)收入18.55億元，占總收入的70.88%；市政危廢處置及資源化利用、垃圾發(fā)電收入3.98億元，占總收入的15.19%；水處理、環(huán)保工程建設(shè)及運營業(yè)務(wù)收入2.45億元，占總收入的9.38%；環(huán)境檢測、環(huán)境修復、化工產(chǎn)品貿(mào)易業(yè)務(wù)收入1.19億元，占總收入的4.54%。
威立雅中國
20世紀90年代，威立雅集團首次涉足中國市場，進入國內(nèi)環(huán)境服務(wù)領(lǐng)域，近年來，威立雅也由重資產(chǎn)配置向?qū)I(yè)化運營轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)也向危廢和綜合處理傾斜，目前水務(wù)管理、能源管理和廢棄物處理三大業(yè)務(wù)在華開展如火如荼、蒸蒸日上。
2015年，威立雅中國以BOO模式，參與長沙危險廢棄物處理中心、南京凈佳威立雅環(huán)境服務(wù)有限公司等項目的投資、設(shè)計、建設(shè)及營運，處理規(guī)模分別為5.45萬噸/年以及2.5萬噸/年。截至2016年11月底，威立雅有約30個固廢項目遍布中國的各個城市和特別行政區(qū)域，包括垃圾衛(wèi)生填埋場，填埋氣發(fā)電廠，危險廢棄物處理中心，垃圾焚燒發(fā)電廠以及資源回收等，成為在中國最大的外資廢棄物管理公司。
向危廢業(yè)務(wù)傾斜
就危廢項目而言，早在2015年年底，威立雅全球高級執(zhí)行副總裁卡邁斯(RegisCalmels)曾透露，威立雅在中國的業(yè)務(wù)未來將向節(jié)能和危廢傾斜，在華的危廢處理能力25萬噸/年，而3年之后，這一處理能力將翻倍。
據(jù)不完全統(tǒng)計，威立雅目前在中國投資運營和在建13個危險廢物處置項目，其中已運營項目8個，布局在華南，華北，華東，華中等，是中國危險廢棄物綜合處置領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。其中天津，南京，大連和滄州等項目位于當?shù)氐幕@區(qū)內(nèi)。威立雅旗下的各個項目以運營穩(wěn)定和技術(shù)優(yōu)勢在行業(yè)內(nèi)擁有良好的口碑，其中天津合佳威立雅是中國第一個綜合性的危廢處置中心，至今已運營14年。去年8月23日，由威立雅集團主導投資和運營的“大連西中島石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)廢棄物項目”舉行奠基儀式，年處理能力8.7萬噸/年，令業(yè)界嘆為觀止。
蘇伊士新創(chuàng)建
與威立雅比肩齊名，同為國際環(huán)保巨頭，同為千億產(chǎn)值，不言而喻那就是蘇伊士集團。
2016年，對蘇伊士來說是非常具有重要意義的一年，統(tǒng)一名牌，與30多年的合作伙伴“新創(chuàng)建”深化合作，成立“蘇伊士新創(chuàng)建有限公司”，主要負責大中華地區(qū)水務(wù)、固廢、危廢等業(yè)務(wù)。
“蘇伊士新創(chuàng)建在華的業(yè)務(wù)將更多地向工業(yè)水處理、危廢處理傾斜，并期望固廢處理到2020年能夠在營收中占半壁江山。”蘇伊士集團亞洲區(qū)首席執(zhí)行官郭仕達(SteveCLARK)曾表示。
版圖擴大：啃危廢獨創(chuàng)“化工園區(qū)”模式
基于工業(yè)危廢產(chǎn)生量大且具有腐蝕性和毒性，不易長時間、遠距離的運輸?shù)奶匦裕K伊士新創(chuàng)建聯(lián)合當?shù)卣◤S，進行本地化運營管理，獨創(chuàng)“化工工業(yè)園區(qū)危廢處置”模式。
上?；瘜W工業(yè)區(qū)升達廢料處理廠，年處理12萬噸
目前，蘇伊士新創(chuàng)建在華已擁有6個危廢轉(zhuǎn)能處置項目，其中有3個項目已投入運營。包括年處理12萬噸的上海化工區(qū)的升達廢料廠、南通危廢處理廠，該廠具備年處理3萬噸危廢及3.3萬噸醫(yī)料廢棄物的能力。今年3月2日，蘇伊士新創(chuàng)建又剛剛為其在泰興市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新建的危廢處置工廠舉行了奠基儀式，該廠亦具備每年3萬噸的危廢處理能力。
2017年，蘇伊士新創(chuàng)建繼續(xù)開足馬力，明年計劃投產(chǎn)江蘇啟東、常州及泰興危廢轉(zhuǎn)能項目。一批批危廢轉(zhuǎn)能項目不僅成為蘇伊士新創(chuàng)建新的業(yè)務(wù)增長點，也推動中國綠色、低碳、環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)和生態(tài)示范園區(qū)的“落地”。
光大綠色環(huán)保
光大綠色環(huán)保自進入危廢處置行業(yè)以來，資質(zhì)齊全，擁有46類危廢中的42類處置資質(zhì)，業(yè)務(wù)涵蓋焚燒、填埋、污水&污泥回收處理等多種類型，可以為上游工業(yè)企業(yè)客戶提供一站式環(huán)保服務(wù)。
截止2016年末，光大綠色環(huán)保已經(jīng)投運項目的產(chǎn)能為13.1萬噸/年(請參考表格內(nèi)容)，目前公司在手危廢項目的處置能力合計高達50.4萬噸/年，在國內(nèi)危廢處置企業(yè)中排名第三，在華東地區(qū)排名第一，已經(jīng)具備一定規(guī)模優(yōu)勢。
從區(qū)域角度上說，光大綠色環(huán)保深耕長三角和山東市場，在江蘇省及山東省的危廢處理能力分別為28.6萬噸和16.5萬噸。公司已成功在江蘇省的蘇州、宿遷、連云港等地建立危廢處理設(shè)施并持續(xù)穩(wěn)定運營，相對同類企業(yè)已經(jīng)具有一定先發(fā)優(yōu)勢和地域優(yōu)勢。
啟迪桑德
公司擁有較為完整的固廢處置業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，涵蓋垃圾焚燒、垃圾堆肥、垃圾填埋、餐廚垃圾厭氧、市政污泥、危廢、醫(yī)廢、建筑垃圾、農(nóng)業(yè)有機廢物、垃圾滲瀝液等。目前，公司在國內(nèi)危廢處理行業(yè)中做出了品牌，危廢板塊發(fā)展迅速，規(guī)模不斷擴大，在湖北、內(nèi)蒙古和廣西等地建有危險廢物(包括醫(yī)療危廢)處置項目，總處置規(guī)模近15萬噸，中期總處理目標達到30萬噸。旗下企業(yè)大多為區(qū)域性危廢處置標桿企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè)。
啟迪桑德旗下企業(yè)通遼蒙東公司是內(nèi)蒙古東部地區(qū)唯一一家專業(yè)從事危險廢物和醫(yī)療廢物集中處置的環(huán)保企業(yè)，年處置規(guī)模近3萬噸。在危險廢物處置方面擁有一系列成熟規(guī)范的技術(shù)流程和風險控制體系，目前業(yè)務(wù)遍布全國10多個省市，并先后圓滿完成北藥、阿拉善污染、天津港“8.12”爆炸事故后續(xù)危廢處置等重大項目，得到了政府的高度認可與褒獎。
旗下企業(yè)湖北匯楚公司是湖北省危險廢物集中處理處置中心，由國家投入國債資金、經(jīng)國務(wù)院批準建設(shè)，為國家《“十五”全國危險廢物集中處置場規(guī)劃》布點建設(shè)的區(qū)域性集中處理處置場所之一。公司擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢，構(gòu)建了水循環(huán)使用系統(tǒng)、先進的安全填埋場滲濾液收集系統(tǒng)、嚴格的二噁英控制系統(tǒng)，未來，年處置危廢(含醫(yī)廢)規(guī)模將擴大到7萬噸。
2016年度，啟迪桑德實現(xiàn)營業(yè)收入69.17億元，同比增長9.08%;實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤10.81億元，同比增長16.14%。其中，危廢板塊(含醫(yī)廢)盈利增長明顯。未來，啟迪桑德將繼續(xù)加大危廢產(chǎn)業(yè)的布局，構(gòu)建危廢產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈運營體系，并嚴格按照國家標準要求，本著減量化、資源化、無害化的原則，規(guī)范收集、貯存、處置危廢，確保區(qū)域環(huán)境安全、服務(wù)社會，造福民眾。
北控環(huán)保
北京北控環(huán)保工程技術(shù)有限公司（簡稱“北控環(huán)保”）成立于2004年10月，作為北京市政府在香港聯(lián)交所上市的紅籌股企業(yè)——北京控股有限公司（簡稱“北京控股”，HK0392）的全資子公司，是北京控股旗下從事固廢環(huán)境領(lǐng)域投資、建設(shè)和運營的專業(yè)化平臺。
北控環(huán)保長期致力于城市固體廢棄物處理、工業(yè)危險廢棄物和醫(yī)療廢物、建筑廢棄物處置等環(huán)境保護領(lǐng)域業(yè)務(wù)。公司成立至今，在固廢處理與處置領(lǐng)域，已成功在海南文昌、湖北武漢、山東青島平度、湖南衡陽、山西太原等多處投資建設(shè)城市生活垃圾處理與工業(yè)危險廢物處置BOT或BT項目。
2016年6月30日，中材建設(shè)有限公司與北控環(huán)保在北京簽訂了北控環(huán)保安耐得3萬噸/年危廢處理擴建項目EPC合同。該項目合同金額約為1.64億元人民幣，是國內(nèi)目前規(guī)模最大也是第一個采用EPC模式的危廢處置行業(yè)項目。
金隅紅樹林
經(jīng)濟新常態(tài)下，水泥行業(yè)正面臨著嚴峻考驗;“增速放緩”、“產(chǎn)能過剩”等問題日益凸顯，傳統(tǒng)水泥工業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。其中綠色循環(huán)發(fā)展是應(yīng)有之義。
水泥、建材“發(fā)家”的北京金隅集團早已瞄準此方向，并早在1999年4月，率先成立子公司北京金隅紅樹林環(huán)保技術(shù)有限責任公司，是北京市最大的工業(yè)危險廢物專業(yè)處置單位，國內(nèi)首家利用水泥窯開展工業(yè)廢物處置的環(huán)保型企業(yè)。
據(jù)北京金隅紅樹林官網(wǎng)顯示，金隅紅樹林可處置環(huán)保部危廢名錄30大類的處置任務(wù)，年處置能力10萬噸，在北京工業(yè)廢物處置市場中位于領(lǐng)先地位；主導設(shè)計了國內(nèi)首條利用水泥窯余熱干化及最終處置生活污泥工藝線，年處置污泥能力17萬噸。
依托北京富饒之地，金隅集團旗下環(huán)保企業(yè)遍地開花，主要包括：
北京金隅紅樹林環(huán)保技術(shù)有限責任公司
河北金隅紅樹林環(huán)保技術(shù)有限責任公司
北京金隅紅樹林環(huán)保技術(shù)有限責任公司浙江分公司
北京生態(tài)島科技有限責任公司
北京市危險廢物處置中心
金隅環(huán)保節(jié)能研發(fā)中心
北京建都設(shè)計研究院有限責任公司
新宇環(huán)保
新宇環(huán)保集團有限公司自2000年成為香港創(chuàng)業(yè)板的上市公司(股份編號：8068)，并于2016年8月1日正式于香港主板上市(股份編號：436)。
追溯至2007年10月，新宇環(huán)保收購了以鎮(zhèn)江新宇固體廢物處置有限公司為首，分別位于江蘇省鎮(zhèn)江市、鹽城市及泰州市三家環(huán)保固體廢物處置中心的絕對控股權(quán)及管理權(quán)，該三家外商獨資企業(yè)，現(xiàn)時合計已繳注冊資本為1,225萬美元，自2003年已經(jīng)在江蘇省內(nèi)從事工業(yè)及醫(yī)療危險固體廢物的環(huán)保處置及研發(fā)綜合資源化，該三家環(huán)保公司擁有的土地總面積為44,964平方米(共68畝)、設(shè)有廠房、焚燒設(shè)備、合營危險廢物填埋場設(shè)施。
其后，新宇環(huán)保分別于2011、2012、2015年于江蘇省鹽城市、宿遷市成立三間危廢處置公司，逐步完善于江蘇省的布局。
2017年4月，新宇環(huán)保危廢業(yè)務(wù)再次發(fā)力，以總代價約2.178億元，收購信榮工業(yè)、恆明中國及信榮國際三家公司的全部已發(fā)行股本藉此進一步拓展與完善其于江蘇省的環(huán)保危險廢物處理業(yè)務(wù)。“此項投資交易將進一步提升集團在區(qū)內(nèi)的環(huán)保危險廢物處置能力，向重點城市南京、泰州等地拓展客戶網(wǎng)路。”新宇環(huán)保主席奚玉指出。
上海固處中心
上海市固體廢物處置中心（以下簡稱“上海固處中心”）成立于2001年10月，隸屬于上海城投集團，擁有上海唯一的醫(yī)療廢物專用焚燒線、醫(yī)療廢物與危險廢物混合焚燒線、危險廢物填埋場、醫(yī)用一次性塑料輸液瓶（袋）回收利用處理線等離子體固廢氣化科研中試裝置和危險廢物應(yīng)急處置隊伍與裝備。
早在2014年，上海固處中心離子體危廢氣化項目投入運行，占地面積約1500平方米。設(shè)施處置規(guī)模為30噸/天，擬處置對象為危險廢物、醫(yī)療廢物和生活垃圾焚燒后產(chǎn)生的飛灰等，項目總投資3200萬元。
深圳市深投環(huán)保科技有限公司（原深圳危廢處理站）
深圳市深投環(huán)?？萍加邢薰境闪⒂?988年4月，是全國第一家工業(yè)危險廢物的專業(yè)處理處置機構(gòu)。原為深圳市危險廢物處理站。
2014年結(jié)束深圳市人居委和深圳投控公司的共同管理，正式劃為深圳市投資控股有限公司管理的國有企業(yè)。公司目前擁有梅林預(yù)處理生產(chǎn)基地、松崗生產(chǎn)基地、福田安全填埋場處置基地、龍崗焚燒處置基地等四大基地。
有能力接收和處理、處置《國家危險廢物名錄》46大類廢物中除放射性廢物和爆炸性廢物外的40大類危險廢物，處理能力為35.15萬噸/年；妥善處理全市60%的工業(yè)危險廢物，取得了良好的環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟效益。
寡頭壟斷尚未形成
綜上所述，在危廢處置行業(yè)中，像東江環(huán)保、光大綠色環(huán)保、威立雅中國、蘇伊士新創(chuàng)建等企業(yè)，屬于行業(yè)內(nèi)第一梯隊的“老兵”，相對于后來的新貴，他們先發(fā)制人的“歷史底蘊”不容小覷。具備如下特點：
（1）這些企業(yè)進入危廢處置行業(yè)較早，經(jīng)過多年的開展曾經(jīng)具有一定的規(guī)模和產(chǎn)能優(yōu)勢，而且位于中國危廢發(fā)生量較大的省份，天文地位優(yōu)越、接近市場，擁有優(yōu)質(zhì)的客戶資源。
（2）探尋這些企業(yè)“發(fā)家史”可知，他們往往局限于特定地區(qū)，比如金隅紅樹林、上海固處中心、深圳危廢處理站起初主要處置北京、上海、深圳等地危險廢物，主要原因在于危廢本身的屬性以及跨省危廢轉(zhuǎn)移較難有關(guān)。待“革命大本營”穩(wěn)固之后，利用成熟管理運營模式，通過重組、收購，組建項目公司，擴充勢力謀求更大的區(qū)域發(fā)展。
（3）這些企業(yè)危廢處置品種較多、類別較全而且能夠提供一站式處理流程，大局部企業(yè)都掌握了一定的危廢處置終端資源，如危廢填埋場、燃燒廠等，局部還擁有一定的危廢運輸、收儲才能，因而在搶占市場份額上較其他企業(yè)更具優(yōu)勢。
（4）部分企業(yè)與當?shù)卣献鳎殑?chuàng)“化工園區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)”危廢處理模式。這點在威立雅中國、蘇伊士新創(chuàng)建體現(xiàn)較為明顯，規(guī)模較大年處理12萬噸的“升達廢料處理廠”正是蘇伊士新創(chuàng)建與上海化工區(qū)管委會一起投資組建的。
（5）這些企業(yè)政府資源頗多，擁有過硬的政府關(guān)系。危廢不同于其他行業(yè)，政府在規(guī)劃設(shè)計、項目審批乃至許可證審查環(huán)節(jié)時，發(fā)揮重要角色。以老牌的危廢處置龍頭東江環(huán)保為例，自國資委背景的廣晟公司入主，憑借政府人脈，由過去建設(shè)單一的項目，轉(zhuǎn)向與各地政府合作，建立綜合環(huán)保產(chǎn)業(yè)園，其發(fā)展勢頭越演越烈。
我國危廢市場格局相對分散，集中度不高。即便像東江環(huán)保，千億市場中的絕對龍頭搶占的市場份額也只有3%，前十名危廢處置企業(yè)只占據(jù)6.8%的市場份額，將近一半以上的市場空間仍然掌握在地方小企業(yè)或者民營企業(yè)的手中，行業(yè)“寡頭壟斷”尚未形成。
（需要特別強調(diào)，文章中的“老兵”并不僅僅指跨入危廢行業(yè)時間較早，而且包含品牌影響力、綜合實力等。）
