施正榮，再次回到人們視野的時候，似乎已經(jīng)洗盡了鉛華，他說他從未離開過這個行業(yè)。


人們似乎習(xí)慣了將施正榮與苗連生相比，因為他們有太多的相似，又因為他們有太多的不同。

相似是因為他們創(chuàng)業(yè)、輝煌、低谷，都曾經(jīng)撐起中國光伏行業(yè)的“一片天”；不同是因為面對危局，施正榮并沒有搭上自身財富，為尚德博得一線生機(jī)；苗連生幾乎傾盡自己全部的身家去爭取英利的生存，成為英利的圖騰。苗連生，業(yè)內(nèi)都愿意叫一句老苗，只因為他的堅守與奉獻(xiàn)。

他倆就如同戲劇中的矛盾沖突。

老苗曾經(jīng)說過：“產(chǎn)業(yè)有什么放不開的？退休了就當(dāng)這一切都沒有發(fā)生過！”老苗放開了么？施正榮未曾放開！

其實很多光伏人都未曾放開！光伏是這些人的執(zhí)念吧！

原國家能源局長張國寶老先生曾經(jīng)說過：“我們應(yīng)該記住無錫尚德的施正榮先生和保定英利的苗連生先生為中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出的歷史性貢獻(xiàn)。他們正是在本世紀(jì)初以企業(yè)家的眼光創(chuàng)立了光伏電池生產(chǎn)企業(yè)，施正榮先生帶來了光伏技術(shù)，帶動了中國光伏電池的工業(yè)化生產(chǎn)。當(dāng)然他們在后來的經(jīng)營中遇到了問題，但我們不能僅以成敗論英雄，應(yīng)承認(rèn)他們的歷史功績。”

今年苗連生64歲，施正榮57歲。


敗走尚德 施正榮跌宕的上半場

不問西東。

其實說施正榮，是繞不過去楊懷進(jìn)、趙建華二人的，三者并稱為“揚(yáng)中三杰”。雖然現(xiàn)今三人各有歸處，但是三人在光伏行業(yè)所做出的成績，能出其右者不多。

楊懷進(jìn)與施正榮、趙建華的更多交集是其在澳大利亞留學(xué)期間，施、趙二人師從馬丁·格林。而楊懷進(jìn)則看好光伏。

1998年，我國建設(shè)一個3MW的太陽能發(fā)電示范項目，當(dāng)時苗連生成為了第一個吃螃蟹的人，也就是在此年英利成立了。

此項目的提出，讓楊看到了中國光伏產(chǎn)業(yè)的機(jī)會，與施、趙二人提出回國搞光伏的想法，而最終的方案是楊懷進(jìn)提前回國“打前站”。

也就因為這一次回國，拉開了施正榮光伏事業(yè)的序幕。

2000年，施正榮回國創(chuàng)業(yè)。時有報道施正榮當(dāng)時是變賣了家產(chǎn)，帶著40萬美元回國創(chuàng)業(yè)，當(dāng)然也有坊間傳言并未有此40萬，但是前者為大多數(shù)人所接受。

但是存在與否，這個金額在當(dāng)時做光伏都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此也就有了施正榮“只要給我800萬美元，我給你一個世界第一大企業(yè)”的創(chuàng)業(yè)故事。然而在那個時候，終是沒人愿意買單。

后經(jīng)過楊懷進(jìn)的穿針引線，曾任無錫市經(jīng)貿(mào)委主任的李延人與施正榮相識，無錫“接納”了施正榮。

2001年1月，無錫尚德太陽能電力有限公司成立，施正榮40萬美元現(xiàn)金和價值160萬美元的技術(shù)參股，共占25%股份，李延人并未擁有股份。

李延人利用自己的人脈關(guān)系，拉來了無錫市創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司、無錫市高新技術(shù)風(fēng)險投資股份有限公司、無錫市科達(dá)創(chuàng)新投資有限公司、無錫市國聯(lián)信托投資有限公司、小天鵝集團(tuán)、無錫水星集團(tuán)、無錫山禾集團(tuán)、上海寶來投資管理有限公司八家企業(yè)，為尚德出資600萬美元。

也有人分析尚德成功融資的背后是無錫政府的支持，否則尚德難以獲得諸多國資背景企業(yè)的相助。

李延人出任公司董事長，施正榮為公司總經(jīng)理，楊懷進(jìn)為總經(jīng)理助理。當(dāng)時的分工是李延人負(fù)責(zé)拉投資讓公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，施正榮負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理，楊懷進(jìn)負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售。而在尚德內(nèi)部也形成了以李延人為代表的的本土派和以施正榮為代表的海歸派。這或者已經(jīng)為后續(xù)尚德“內(nèi)訌”埋下了伏筆。

后期，李、楊二人都離開了尚德，在海潤有了再次的合作。


2002 年9 月，尚德完成了第一條多晶硅太陽能電池生產(chǎn)線的安裝，但市場困境讓尚德舉步維艱，在數(shù)月后，已有骨干開始離開。

也許就是在此時，施正榮開始思考自己的改變。

此種困境一直持續(xù)到2003年，在此三年中，尚德、李延人、施正榮都過得不容易。

2003年，我國提出了西部廣泛利用太陽能的計劃。也就是在此年，尚德開始扭虧為盈，并實現(xiàn)了1.3億的銷售收入。次年，也就是2004年，隨著德國能源政策的調(diào)整，全球太陽能進(jìn)入了快速發(fā)展的階段。

恰在2004年，尚德發(fā)生了兩件事情，楊懷進(jìn)和李延人相繼離開了尚德。

對于楊懷進(jìn)離開尚德的原因，并沒有更多的信息流露。無論是尚德方面，還是楊懷進(jìn)方面都沒有一個明確的說法。相關(guān)信息顯示，2004年7月31日，在中電集團(tuán)董事長陸廷秀的支持下，楊懷進(jìn)與趙建華夫婦組建了中電光伏。也有人說楊懷進(jìn)的出走是對自身只作為技術(shù)入股的“配角”不甚滿意。

對于李延人的離開，坊間的說法是面對當(dāng)時困頓的局面，李、施為代表的雙方陷入了“奪權(quán)”局面，而某位技術(shù)骨干的離職將“內(nèi)斗”搬上了明面。最終施獲得了相關(guān)支持。

2004年9月，尚德宣布李延人不再擔(dān)任董事長。

對于李延人的離開，有報道說，李延人曾說過“一個沒有股權(quán)的董事長，在關(guān)鍵問題上沒有發(fā)言權(quán)” 、“虧損的時候大家相安無事，而一旦企業(yè)開始盈利、上市，涉及利益分配，矛盾就產(chǎn)生了” 。

施正榮亦從未否認(rèn)李延人對尚德貢獻(xiàn)。施曾表示：“李總與整個企業(yè)的運(yùn)作以及企業(yè)成長息息相關(guān)。說實話，如果沒有他的支持，就沒有公司第二條生產(chǎn)線、第三條生產(chǎn)線。”

當(dāng)然，對于李延人的離開，還有一種解讀——尚德私有化的必然。

2005年上半年，尚德從高盛、英聯(lián)、龍科等國際著名投行募集8000萬美元資金，完成了對尚德所有國內(nèi)股東的股權(quán)收購，邁出了海外上市的關(guān)鍵一步。此筆募資的額度在業(yè)內(nèi)引起不小的反響。當(dāng)然對于這些企業(yè)來說或者也算得上“賺的盆滿缽滿”，也不枉期間的鼎力支持。

2005年12月，尚德成為第一個在紐約股票交易市場成功上市的中國民營企業(yè)。尚德成功融資4億美元，施正榮以23億美元的身家，成為中國新首富。

“從此以后，我再也不會去掙一分錢，我就花錢。”這句話似乎從此成了施正榮的一個標(biāo)簽，成為他改變的一個佐證。每每有相關(guān)報道都會提及此句話。

而至此之后，諸如斥資20萬美元參加達(dá)沃斯論壇、與戈爾共進(jìn)晚餐、與查爾斯王子談合作、車庫里十輛豪車……

在此階段，施正榮獲得了諸多的榮譽(yù)和稱號。風(fēng)頭很勁。


尚德開始走上發(fā)展的快車道。

到2006 年時，尚德的生產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到270MW，而尚德2002年第一條產(chǎn)線建成后，產(chǎn)能僅僅為10MW。五年的時間，尚德的生產(chǎn)量漲了26倍。

然而也正由于全球光伏產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，硅料價格從2006年開始上漲，到2008年的時候，原本22美元一公斤的硅料漲到了500美金一公斤。

尚德在2006年做了一個重要的決定——與MEMC簽署了十年價值50-60億美元的合同。此次簽約讓尚德在后續(xù)的幾年中擁有足夠的硅料。然而后續(xù)隨著硅料價格迅猛下跌，該次合作在2011年以尚德賠付2.12億美元而終止。

而亞洲硅業(yè)在2006年12月30日成立了。

坊間傳聞，亞洲硅業(yè)首任董事長王體虎與施正榮相識于澳大利亞留學(xué)期間。2006年和2007年王體虎同時擔(dān)任尚德的副總裁，主要負(fù)責(zé)硅材料和高效太陽電池開發(fā)研究。

尚德與亞洲硅業(yè)關(guān)系密切。

2007年1月，亞洲硅業(yè)成立不到一個月時間，尚德與其簽訂了長達(dá)16年期限的15億美元無條件支付合約，用來購買高純度多晶硅材料。亞洲硅業(yè)的第一爐多晶硅才正式出爐是在2008年12月31日。

施正榮在亞洲硅業(yè)的系列操作后期也為諸多人詬病。

原材料獲取穩(wěn)定，尚德于2007年末，已經(jīng)躋身全球行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之列。

同樣是在2007年，當(dāng)年5月9日，尚德總投資3億美元的電池基地落戶上海，這是全球首個硅薄膜電池基地。但在2010年8月，尚德宣布停止該項目非晶硅薄膜太陽能電池板生產(chǎn)，而造成的損失在5000萬美元至5500萬美元之間。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從2005年到2008年，尚德營業(yè)收入從2.26億美元大幅漲到了19.23億美元，利潤總額也從2820萬美元提高到了8820萬美元。

然而， 2008年，金融危機(jī)席卷全球，全球光伏產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊，當(dāng)然也包括尚德；2010年，尚德主業(yè)開始虧損；2011年，歐美雙反開始，對“三頭在外”的中國光伏企業(yè)帶來沉重打擊；2012年上半年，尚德股價跌到了1美元；2012年下半年，施正榮辭任了尚德CEO；2013年，施正榮辭任董事長一職。

當(dāng)然，對于尚德的破產(chǎn)，坊間有人認(rèn)為還有其他原因。

而對施正榮的爭議也恰恰來源這個時候。

2013年3月20日尚德發(fā)布《尚德電力關(guān)于無錫尚德破產(chǎn)重整的聲明》稱：3月18日，由8家中國的銀行組成的債權(quán)人委員會已向無錫中院提交了對無錫尚德進(jìn)行破產(chǎn)重整的申請；無錫尚德已于3月20日通知無錫中院，對此申請無異議。

而在此之前，有相關(guān)傳聞是無錫政府并不愿意看到尚德的淪落，所以，施正榮面臨兩條選擇：一是，政府出面購買該公司2013年3月到期的總額高達(dá)5.75億美元的可轉(zhuǎn)債，然后經(jīng)國開行注資救助，但前提是需要施正榮將全部個人資產(chǎn)做無限責(zé)任擔(dān)保；另一個則是上市公司尚德退市，然后將無錫尚德國有化。不過這些都被施正榮拒絕了。

當(dāng)時報道說施正榮并非沒有錢，而是其并不愿意。有報道說施正榮曾回復(fù)拒絕將個人資產(chǎn)進(jìn)行擔(dān)保的原因——已從尚德離職。

而也就是這點(diǎn)，人們總將施正榮與老苗進(jìn)行對比。

當(dāng)然每個人的選擇都有自己的原因。

五年的時間，褪盡了施正榮身上所有的光環(huán)。施正榮留下了很多負(fù)面。當(dāng)然，每個人都有表達(dá)的權(quán)利。


上邁開啟 施正榮的下半場已經(jīng)拉開帷幕

從高峰到低谷，施正榮用八年的時間嘗盡了這一切。

面對如此種種，有多少人能夠淡然、坦然面對這一切？即使施正榮也不行。

然后，施正榮似乎消失在人們的視線中，而對于期間的各種報道，施正榮都沒有回復(fù)，后來施正榮對此曾經(jīng)表示過：保持沉默也是一種表達(dá)。也有媒體報道，施正榮曾表示，在合適的時候，會把要講的話跟年輕人分享，“因為這是一種經(jīng)歷。知識分子、技術(shù)人員在創(chuàng)業(yè)的過程中有很多不足的地方，如何識人，如何綜合整合各種資源。我是一個問心無愧的人，基于這些，我沉默也不覺得委屈。”
”
不知是不是看透了成王敗寇，看透了起伏高低，這個無從知曉。

有人說施正榮回到了老家，然后回到了澳洲，洗衣、買菜、做飯，瘦了15斤。施正榮又找回了自己?；蛘哌@就是所說的洗盡鉛華，更認(rèn)清了自己吧。

施正榮再出發(fā)。

而在此期間，并沒有施正榮更多的消息。

2016年，施正榮參加央視《對話》欄目，施正榮表示從來沒有離開過這個行業(yè)，此時施正榮的身份是：尚德電力創(chuàng)始人。

2017年11月2日至4日，施正榮出現(xiàn)在了第九屆無錫新能源大會，此時施正榮的身份是：澳大利亞工程院院士、新南威爾士大學(xué)教授。

2019年，上海SNEC展會，施正榮現(xiàn)場講解產(chǎn)品，與同行交流。

2019年10月，胡潤研究院發(fā)布了《2019胡潤百富榜》，施正榮以25億身家，再次入榜。

2019年春節(jié)前夕，施正榮在媒體上公開賀新春，此時施正榮的身份是：上邁新能源董事長。而相關(guān)資料顯示上邁新能源成立的時間是2014年。

2020年11月12日，上邁新能源宣布，公司已經(jīng)完成1200萬美元的B輪融資。

但無論在哪個場合，施正榮學(xué)者的氣息都很明顯，也正如他所希望的那樣，他是一個學(xué)者。

……

2020年11月25日，亞洲硅業(yè)正式向上交所遞交了招股書，本次擬公開發(fā)行不超過8854.17萬股，計劃募資15億元。相關(guān)報道顯示：截至本招股說明書簽署日，施正榮夫婦通過信托基金PowerSurge Trust間接控制亞洲硅業(yè)。不考慮超額配售，本次發(fā)行后其將控制亞洲硅業(yè)58.9350%的股份。

有人說，如果亞洲硅業(yè)成功上市，那么施正榮會擁有更多的財富。

那時的施正榮會是怎樣的表現(xiàn)呢？

二十年，時間白了太多人的頭發(fā)，而施正榮現(xiàn)在的形象似乎與創(chuàng)業(yè)的時候樣子重合?，F(xiàn)在的他，還是那個他么？