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擴(kuò)產(chǎn)+上市!英利、尚德、賽維卷土重來 昔日巨頭能否再起風(fēng)云?

   2020-10-18 世紀(jì)新能源網(wǎng)小強(qiáng)196590
核心提示:尚德、英利、賽維,三家曾經(jīng)風(fēng)光無比,此后沉寂多年的企業(yè),近期開始頻繁出現(xiàn)在公眾視野中。英利的最新消息來源于昨天。10月15日
 尚德、英利、賽維,三家曾經(jīng)風(fēng)光無比,此后沉寂多年的企業(yè),近期開始頻繁出現(xiàn)在公眾視野中。

英利
的最新消息來源于昨天。10月15日,河北盛琛綠色產(chǎn)業(yè)基地開工奠基儀式盛大舉行。據(jù)了解,該基地位于河北唐縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)長古城工業(yè)園,由唐縣人民政府和英利集團(tuán)共建,總體規(guī)劃占地面積約500畝,規(guī)劃建設(shè)為年產(chǎn)5吉瓦高效光伏組件的智能化產(chǎn)業(yè)園,重點(diǎn)研發(fā)新型光伏綠色建材產(chǎn)品。此外,規(guī)劃建設(shè)光伏組件用焊帶2400噸、接線盒1440萬套、漆包線2300噸等光伏配套產(chǎn)業(yè)。

尚德的最新報道,同樣是一則組件項目開工儀式。10月10日,尚德新能源投資控股與上海道得投資合作的“淄博晶優(yōu)光伏科技3GW(一期)太陽能組件項目”舉行開工奠基儀式。據(jù)報道,該項目位于淄博市周村區(qū),預(yù)計將于2021年3月投產(chǎn),屆時尚德210大尺寸高功率組件將實(shí)現(xiàn)全面量產(chǎn)。

賽維的最新消息,則是上個月的一則收購公告。9月4日,*ST海源發(fā)布公告表示,公司擬收購控股股東江西嘉維企業(yè)管理有限公司之全資子公司新余賽維電源科技有限公司100%股權(quán)。通過此次收購,公司將建立光伏組件方面的核心技術(shù)和管理團(tuán)隊,進(jìn)入光伏組件領(lǐng)域。同時,為避免與上市公司產(chǎn)生同業(yè)競爭,公司控股股東江西嘉維及公司實(shí)際控制人甘勝泉先生承諾,江西嘉維及甘勝泉先生控制的其他企業(yè)將不會從事與賽維電源現(xiàn)有業(yè)務(wù)構(gòu)成實(shí)質(zhì)性競爭的業(yè)務(wù)。

借勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展 三巨頭崛起

提起英利、尚德和賽維,老光伏人都熟悉,他們都是光伏行業(yè)的先驅(qū),都曾經(jīng)叱咤一方、風(fēng)光無限,但是作為前浪,在激烈的市場競爭中,也都曾被后浪無情拍打在沙灘上。

1993年,做了十多年化妝品生意的苗連生開始從日本進(jìn)口散件組裝太陽能霓虹燈,這也激發(fā)了他對太陽能產(chǎn)業(yè)的興趣。“上天把太陽賜予大地,我們就有義務(wù)將陽光轉(zhuǎn)化為能源,造福人類。”

1998年,歐美國家太陽能市場的蓬勃發(fā)展,中國的光伏市場剛剛起步,看準(zhǔn)商機(jī)的苗連生正式成立保定英利新能源有限公司。

2007年6月,英利成立9年后,苗連生站在了美國紐交所上市敲鐘現(xiàn)場。2010年和2014年,南非和巴西世界杯賽場上均出現(xiàn)的“中國英利”廣告,是英利集團(tuán)最成功的營銷,苗連生和英利集團(tuán)的知名度不再局限于河北保定,而是一路跨向全球。

與土生土長的苗連生不同,在澳大利亞新南威爾士大學(xué)獲得多晶硅薄膜太陽能電池技術(shù)博士學(xué)位的施正榮,是名副其實(shí)的海歸派。

2000年,學(xué)業(yè)有成的施正榮決定放棄在澳大利亞優(yōu)越的生活和科研條件回國創(chuàng)業(yè)。37歲的他,帶著14項太陽能技術(shù)發(fā)明專利在中國內(nèi)地轉(zhuǎn)了七、八個城市。每到一個城市,施正榮都會聲稱:“給我800萬美元,我給你做一個世界第一大企業(yè)。”

2001年1月,施正榮的努力獲得了回報,在無錫市政府的支持下,尚德公司正式組建。施正榮以40萬美元的現(xiàn)金和價值160萬美元的技術(shù)參股,共占25%股份,成為公司第一大股東并擔(dān)任總經(jīng)理。2002年,尚德公司第一條10兆瓦生產(chǎn)線正式投產(chǎn),產(chǎn)能相當(dāng)于此前四年全國太陽能電池產(chǎn)量的總和。

4年后,無錫尚德在紐約股票交易市場公開上市,成為第一個美股成功上市的中國民營企業(yè)。

2006年1月13日5時左右,隨著無錫尚德以每股34.02美元收盤,持有公司6800萬股的施正榮以23.13億美元,約合人民幣186億元的身價,成為中國新首富。其本人也被眾星捧月的稱為“中國光伏教父”,英國《衛(wèi)報》更是將其評選為“能夠拯救地球的50人”之一。

與兩位前輩相比,彭小峰的光伏起步之路要晚的多,但躥升速度堪比“火箭”。2003年前后,中國興起光伏熱,看到新商機(jī)的彭小峰,決定轉(zhuǎn)行做光伏。2005年7月,江西賽維LDK太陽能高科技有限公司正式成立。

新公司成立后的彭小峰,僅用兩年時間,就把賽維LDK帶到了上市。2007年6月,賽維LDK在紐交所敲鐘,募集資金4.69億美元,創(chuàng)下當(dāng)時中國企業(yè)在美IPO的募資記錄,也成為江西首家在美上市企業(yè)。

2007年10月,賽維LDK市值達(dá)到102.85億美元,持有72.13%賽維LDK股權(quán)的彭小峰以400億元的財富,躋身中國富豪榜第六位,新能源富豪榜第一。

盛極必衰 三巨頭隕落

然而盛極必衰。2008年開始,在全球金融危機(jī)的沖擊下,歐盟不得不降低政策支持力度,占據(jù)中國光伏龍頭企業(yè)主要收入來源的歐洲市場開始萎縮。隨著需求的疲軟,2009年開始,多晶硅價格暴跌,在不到一年的時間里,從鼎盛的400美元/千克跌至40美元/千克   雪上加霜的是,美國隨后又率先發(fā)起了對中國光伏企業(yè)的“雙反”調(diào)查。2012年5月17日,美國商務(wù)部公布反傾銷初裁決定,英利、無錫尚德、天合光能將分別被征收31.18%、31.22%、31.14%的反傾銷稅,未應(yīng)訴中國光伏企業(yè)的稅率為249.96%。隨后,歐盟也發(fā)布了對中國光伏企業(yè)的“雙反”調(diào)查。

狂風(fēng)暴雨下,三艘光伏巨輪岌岌可危。

2012年上半年開始,尚德平均每天虧損1000萬元,股價也從頂峰的90美元一路跌破1美元,施正榮的身家也從23.12億美元迅速歸零。在采取多種方式自救無果后,2013年3月20日,無錫尚德被無錫市中級人民法院裁定破產(chǎn)重整。

雙重打擊下,英利也受到了巨大沖擊,股價從高點(diǎn)的415元迅速跌至25元。2015和2016年,英利分別面臨10億和14億的債務(wù)違約,盡管苗連生幾乎壓上了全部身家為英利續(xù)命,但他本人還是在2016年7月辭任英利集團(tuán)董事長。

覆巢之下無完卵。2012年的賽維LDK,由于產(chǎn)品滯銷加上一輪超百億元的重大投資錯誤,負(fù)債總額攀升至270億元,負(fù)債率突破100%,公司開始大裁員,供應(yīng)商紛紛登門討債。2012年11月,為平息局面,彭小峰被迫辭職,將賽維LDK的CEO佟興雪推向前臺,善后工作由當(dāng)?shù)卣邮?。?dāng)?shù)卣S持了兩年,也解決不了債務(wù)問題,只好運(yùn)作賽維LDK破產(chǎn)重組。

卷土重來 往昔風(fēng)采能否重現(xiàn)?

光伏行業(yè)瞬息萬變,其興也勃焉,其亡也忽焉。歷經(jīng)沉浮的三家企業(yè),如今雖然早已變了模樣,但將光伏進(jìn)行到底的心沒有變。

調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子的英利,在今年8月8日舉行的SNEC第十四屆(2020)國際太陽能光伏與智慧能源大會暨展覽會上,攜多款高效產(chǎn)品亮相展會,以TOPCON電池技術(shù)為基礎(chǔ)的熊貓雙面升級產(chǎn)品吸引了眾多關(guān)注,并在展會期間達(dá)成多項戰(zhàn)略合作。而河北盛琛的5吉瓦高效光伏組件的智能化產(chǎn)業(yè)園,則重點(diǎn)研發(fā)新型光伏綠色建材產(chǎn)品。

施正榮退出后的尚德,則請回了資深老員工唐駿擔(dān)任總裁職務(wù)。唐駿上任后,先是在2020年1月9日發(fā)表新年致辭稱,無錫尚德將懷著歸零的心態(tài)再次出發(fā),以自律、堅忍、自勵的心態(tài)向前走;隨后又與無錫、淄博等多個政府部門合作,在電池組件領(lǐng)域不斷擴(kuò)產(chǎn)。其中在無錫的兩個組件項目預(yù)計總投資50億元;在淄博的生產(chǎn)基地則規(guī)劃生產(chǎn)210mm大尺寸多主柵高功率組件,并兼容182mm尺寸多主柵電池片,產(chǎn)線覆蓋市面上所有主流產(chǎn)品技術(shù),可搭配78大版型尺寸,可批量生產(chǎn)560W以上高功率、高性能組件產(chǎn)品。

彭小峰出走之后的賽維,則在今年7月23日借殼ST海源重新回歸A股,控股股東變更為江西賽維,實(shí)際控制人變更為甘勝泉。完成重組后的賽維,在今年的SNEC上,重磅推出了賽單晶210大尺寸系列產(chǎn)品。同時發(fā)布了高效鈣鈦礦/晶硅疊層太陽能電池技術(shù)的最新進(jìn)展。

卷土重來的三家企業(yè),不約而同的把目光放在了新產(chǎn)品和新技術(shù)上,比如英利的綠色建材產(chǎn)品、尚德的210mm大尺寸多主柵高功率組件和賽維的高效鈣鈦礦/晶硅疊層太陽能電池技術(shù)。

業(yè)內(nèi)人士表示,把目光盯緊新產(chǎn)品和新技術(shù),對于歷經(jīng)沉浮、重新起步的三家企業(yè)來說不失為一種彎道超車的好辦法,但以目前光伏行業(yè)的形勢和頭部企業(yè)的集中優(yōu)勢來看,想實(shí)現(xiàn)短期超越難度非常大,最現(xiàn)實(shí)的做法應(yīng)該是先立足于生存,再圖超越。
 
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