這家科技巨頭已經消除了其所有的碳遺留,并正朝著完全依靠可再生能源進行全天候運營的方向發(fā)展。更重要的是,谷歌希望為其他可再生能源購買者創(chuàng)建出可以效仿的途徑。
谷歌在發(fā)布關于其氣候行動方面的最新動態(tài)時表示,公司目標是到2030年使用完全無碳的電力來運營其所有數據中心和企業(yè)園區(qū)。
這家公司還表示已經消除了其所有的碳排放遺留,這意味著它已抵消了在2007年實現碳中和之前的所有運營排放。公司透露,通過購買“高質量”碳補償,生命周期凈碳足跡為零是有可能實現的。
無碳電力
在實現其到2017年將全部所用電力與同等可再生能源相匹配的初步可再生能源目標后,谷歌此舉代表了公司下一步的前進方向。所用能源將不再與可再生能源相匹配——而是將可再生能源作為唯一來源。
為了實現這一目標,公司將在風能、太陽能和儲能領域的最新投資與人工智能系統(tǒng)進行結合。這將優(yōu)化電力需求和預測,而所有這些都是為了實現“任何時間、任何地點”無碳能源的目標。 這項新投資始于大約一年前,當時谷歌表示已完成18項新的可再生能源交易,規(guī)??傆?.6吉瓦,金額超過20億美元。這些項目一旦完成,將為谷歌帶來5.5吉瓦的全球風能和太陽能協議組合。
未來之路為了使谷歌這些新的氣候目標變成現實,所用的大部分能源將來自大規(guī)模發(fā)電和供電合同。但是對公司愿景至關重要的關鍵在于開創(chuàng)采購清潔能源的新方式。 谷歌在近期一份白皮書中表示,其目標是創(chuàng)建使大家都能更廣泛地使用負擔得起的清潔能源的公用事業(yè)計劃。公司還希望開發(fā)新的模型,讓多個用戶可以共享清潔能源資產。
但這些新方法并不是谷歌獨享的,其初衷在于實現計劃的可復制性和可擴展性,能為想要購買多來源和多技術混合電力購買協議(PPA)的其他公司和客戶所用。由風能和太陽能組成的PPA投資組合可以幫助企業(yè)延長其投資組合的清潔能源生產時間,并提供風險分散的收益。
正如LevelTen Energy業(yè)務開發(fā)部副總裁Jason Tundermann告訴《光伏》雜志的,谷歌在可再生資源領域創(chuàng)造的新機會將與能源采購一樣重要。
“我認為像谷歌和Facebook這樣的公司已經率先進行了探索,并利用其購買力致使當地公用事業(yè)單位向最終用戶提供更加優(yōu)惠的計劃。這是他們發(fā)揮其購買力優(yōu)勢所取得的真正重要的核心成果,”Tundermann表示,“我們嘗試著向最終用戶給予支持、建立系統(tǒng),向他們提供易于理解的供電匯總信息,使其能夠搜索和比較其服務區(qū)域內的各個項目,從而促進了這類政策被紛紛制定出來。從創(chuàng)新者簽署PPA,到他們利用自己的力量創(chuàng)造更多的公用事業(yè)服務采購途徑,看到用戶將所有的拼圖組成一整塊,真是令人驚喜。”
谷歌先前曾利用其購買力來迫使公用事業(yè)向其客戶提供更多的綠色電價計劃。LevelTen尋找高價值的可再生能源項目,將之添加進電網組合,從而幫助公用事業(yè)公司實施此類計劃,而這反過來也讓想要購買可再生能源的公司受惠。
這些相同的途徑還讓多個用戶得以共享清潔能源資產。這使小規(guī)模買家可以更容易地聚集在一起,在其服務區(qū)域內購買較大的可再生項目的一部分。星巴克、蓋普和彭博社等其他公司也使用了類似的買方抱團采購方式。
谷歌在發(fā)布關于其氣候行動方面的最新動態(tài)時表示,公司目標是到2030年使用完全無碳的電力來運營其所有數據中心和企業(yè)園區(qū)。
這家公司還表示已經消除了其所有的碳排放遺留,這意味著它已抵消了在2007年實現碳中和之前的所有運營排放。公司透露,通過購買“高質量”碳補償,生命周期凈碳足跡為零是有可能實現的。
無碳電力
在實現其到2017年將全部所用電力與同等可再生能源相匹配的初步可再生能源目標后,谷歌此舉代表了公司下一步的前進方向。所用能源將不再與可再生能源相匹配——而是將可再生能源作為唯一來源。
為了實現這一目標,公司將在風能、太陽能和儲能領域的最新投資與人工智能系統(tǒng)進行結合。這將優(yōu)化電力需求和預測,而所有這些都是為了實現“任何時間、任何地點”無碳能源的目標。 這項新投資始于大約一年前,當時谷歌表示已完成18項新的可再生能源交易,規(guī)??傆?.6吉瓦,金額超過20億美元。這些項目一旦完成,將為谷歌帶來5.5吉瓦的全球風能和太陽能協議組合。
未來之路為了使谷歌這些新的氣候目標變成現實,所用的大部分能源將來自大規(guī)模發(fā)電和供電合同。但是對公司愿景至關重要的關鍵在于開創(chuàng)采購清潔能源的新方式。 谷歌在近期一份白皮書中表示,其目標是創(chuàng)建使大家都能更廣泛地使用負擔得起的清潔能源的公用事業(yè)計劃。公司還希望開發(fā)新的模型,讓多個用戶可以共享清潔能源資產。
但這些新方法并不是谷歌獨享的,其初衷在于實現計劃的可復制性和可擴展性,能為想要購買多來源和多技術混合電力購買協議(PPA)的其他公司和客戶所用。由風能和太陽能組成的PPA投資組合可以幫助企業(yè)延長其投資組合的清潔能源生產時間,并提供風險分散的收益。
正如LevelTen Energy業(yè)務開發(fā)部副總裁Jason Tundermann告訴《光伏》雜志的,谷歌在可再生資源領域創(chuàng)造的新機會將與能源采購一樣重要。
“我認為像谷歌和Facebook這樣的公司已經率先進行了探索,并利用其購買力致使當地公用事業(yè)單位向最終用戶提供更加優(yōu)惠的計劃。這是他們發(fā)揮其購買力優(yōu)勢所取得的真正重要的核心成果,”Tundermann表示,“我們嘗試著向最終用戶給予支持、建立系統(tǒng),向他們提供易于理解的供電匯總信息,使其能夠搜索和比較其服務區(qū)域內的各個項目,從而促進了這類政策被紛紛制定出來。從創(chuàng)新者簽署PPA,到他們利用自己的力量創(chuàng)造更多的公用事業(yè)服務采購途徑,看到用戶將所有的拼圖組成一整塊,真是令人驚喜。”
谷歌先前曾利用其購買力來迫使公用事業(yè)向其客戶提供更多的綠色電價計劃。LevelTen尋找高價值的可再生能源項目,將之添加進電網組合,從而幫助公用事業(yè)公司實施此類計劃,而這反過來也讓想要購買可再生能源的公司受惠。
這些相同的途徑還讓多個用戶得以共享清潔能源資產。這使小規(guī)模買家可以更容易地聚集在一起,在其服務區(qū)域內購買較大的可再生項目的一部分。星巴克、蓋普和彭博社等其他公司也使用了類似的買方抱團采購方式。