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杭州舜??萍迹河媚z條和軌道改變智能清洗

   2020-09-03 世紀新能源網(wǎng)小強53480
核心提示:在531后的艱難時刻,很多企業(yè)紛紛退出光伏行業(yè)之際,杭州舜海光伏科技有限公司(以下簡稱杭州舜海)卻選擇了逆勢而上,正式進入
 在“531”后的艱難時刻,很多企業(yè)紛紛退出光伏行業(yè)之際,杭州舜海光伏科技有限公司(以下簡稱“杭州舜海”)卻選擇了逆勢而上,正式進入光伏組件智能清掃領(lǐng)域;在競爭對手都在做移動式毛刷清洗機器人之際,它又選擇了做駐廠式膠條清洗機器人,而且一發(fā)不可收,僅用兩年左右的時間,就迅速成長為行業(yè)引領(lǐng)者和帶頭人。杭州舜海的底氣,源自創(chuàng)始人宋鉷的獨到眼光和特殊經(jīng)歷。

雨刷器創(chuàng)意引發(fā)創(chuàng)業(yè)初衷
 
“一個依靠補貼的市場,并不是一個健康的市場。”宋鉷表示,531之后,盡管有很多光伏企業(yè)選擇了退出,但中國大約50GW的存量電站還在,而在電站智能清掃領(lǐng)域,當時的市場上更是很難尋覓到可靠、上乘的產(chǎn)品。
 
“我們的智能清掃機器人是2018年推向市場的,但早在2013年就開始了研發(fā)工作。”說起當初跨界進入光伏行業(yè)的經(jīng)歷,宋鉷坦言有很大偶然因素。
 
沒創(chuàng)業(yè)之前的宋鉷,學的是造船專業(yè),畢業(yè)后先是在浙江工業(yè)大學做了十年的老師,期間曾做過汽車傳動雨刷器項目;之后又曾到一個兵工廠擔任副總經(jīng)理、總經(jīng)理。而這兩段特殊的經(jīng)歷,都與他日后的創(chuàng)業(yè)項目密切相關(guān)。
 
“12年的時候,海警想要造一艘船,需要3.5米的雨刷器,但當時全世界最常用的雨刷器是1.5米。無奈之下,他們找到了我,在觀察研究了3個月后,我接下了這個項目。產(chǎn)品出來后,有做光伏的朋友看到了,覺得可以用到電站清洗上。”一個意外驚喜,讓宋鉷從此與智能清掃機器人結(jié)下了不解之緣。
 
膠條加軌道設(shè)計引領(lǐng)智能組件清潔
 
在組件清洗領(lǐng)域,主要有三種清掃方式。服務(wù)式,以人工清潔為代表,按次按量清潔服務(wù);移動式,以移動清潔車為代表,以半自動方式按次按量進行清潔;駐廠式,以自動清潔機器人為代表,固定安裝于光伏組件陣列,固定方式清潔。
 
在駐廠式自動清潔機器人領(lǐng)域,以前最常見的是毛刷式機器人。杭州舜海的出現(xiàn),打破了行業(yè)慣例,改變了市場格局。
 
用做雨刷器的材料做膠條取代毛刷清掃,看似簡單的替換,其實融合了多種高科技技術(shù),比如AI技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、通信技術(shù)、嵌入式技術(shù)、控制技術(shù)、有限元技術(shù)等等。宋鉷舉例說明:“就以通訊技術(shù)來說,為了把機器人的清掃數(shù)據(jù)實時、準確的傳回本部數(shù)據(jù)中心,我們曾自己嘗試做過基站,但信號很不好,直到兩年前移動公司推出物聯(lián)網(wǎng)示范項目,才徹底解決了通訊問題。”
 
除了膠條,杭州舜海智能清洗機器人的另一個獨有設(shè)計,是在機器人的行動路線上鋪設(shè)了軌道,有了固定的行進軌道,不但可以讓清掃過程更安全、更可靠、更順滑,而且徹底解決了裝置長距離運行的平衡性問題。
 
在杭州舜海的機器人產(chǎn)品上,這樣的小細節(jié)還有很多。比如某些關(guān)鍵部件,由于遍尋國內(nèi)外都沒能找到,杭州舜海只能開辟單獨的車間自己生產(chǎn);還有些零部件,需要求助海洋鉆井平臺才能解決。
 
比如針對北方天氣專門設(shè)計的暴雪模式,每十分清洗一次,雪什么時候停,什么時候停止清掃。
 
比如根據(jù)電站經(jīng)緯度和天氣情況自動調(diào)節(jié)清洗次數(shù)、清洗時間,設(shè)備電量不足30%自動返回的智能化設(shè)計等等。
 
據(jù)了解,作為全世界唯一一家使用膠條加軌道,擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的“基于智慧云的光伏組件智能清潔機器人”,該產(chǎn)品已獲授權(quán)的發(fā)明專利14項,向美國等國申請的國際發(fā)明專利3項。
 
可靠、經(jīng)濟、清洗效果好 三大優(yōu)勢領(lǐng)跑全球
 
多項專利的加持,讓杭州舜海的產(chǎn)品具有無可比擬的三大優(yōu)勢:第一,清洗效果特別好,無需清潔介質(zhì),鳥糞等不易清除的垃圾都可以很好的清洗掉;第二,可靠性特別好,故障率在千分之一以下,按每天清掃一次計算,平均三年才出一次故障;第三,經(jīng)濟性特別好。以200MW的電站為例,以往一季度洗一次,現(xiàn)在每天洗一次,每年發(fā)電效率大概可以提高100—150小時。按照隨行電價,平均每年每瓦可以提高6分錢的收益,而設(shè)備的平均價大概在每瓦1毛錢,即使沒有補貼,平均一年半左右就可以收回投資。
 
酒香也怕巷子深。再好的產(chǎn)品,如果市場不能接受,那也是白搭。前期推廣階段,為了取得客戶的信任,銷售人員都會讓客戶挑選故障最嚴重的電站,先試用,再購買。
 
“只要試用過我們產(chǎn)品的客戶,評價都很高。”宋鉷介紹,經(jīng)過幾年的努力,目前的杭州舜海,已經(jīng)與中廣核新能源、隆基新能源、正泰新能源、正信光電、鴻禧新能源、龍能電力、華岳電力等眾多光伏行業(yè)央企、上市公司、新三板企業(yè)、區(qū)域性新能源龍頭企業(yè)建立了合作關(guān)系。
 
“18年裝機66MW,19年是104MW,今年按合同量大概可以裝到300MW,明年計劃裝機1GW。”之所以有如此大的底氣和信心,因為宋鉷相信,真金不怕火煉。
 
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