牽一發(fā)而動全身。由于新疆硅料生產(chǎn)事故及疫情影響，短暫的供需失衡拉開此輪意料之外的漲價潮。至于此輪漲價潮將持續(xù)何時，對企業(yè)及終端客戶，乃至光伏產(chǎn)業(yè)帶來怎樣的影響，暫時沒人能給予明確的答案。是產(chǎn)業(yè)協(xié)同共渡難關(guān)，還是企業(yè)加深自身垂直一體化程度自我解救？

產(chǎn)業(yè)協(xié)同？或難以成為一劑良藥

面對幾乎全產(chǎn)業(yè)鏈的漲價潮，產(chǎn)業(yè)協(xié)同會不會是一劑良藥？恐怕答案是想法很美好，現(xiàn)實很骨感。

產(chǎn)業(yè)協(xié)同，其實并不難理解，那就是在此輪漲價潮下，產(chǎn)業(yè)鏈中的各企業(yè)適度漲價，說白了，可以簡單理解為漲價幅度高的環(huán)節(jié)，降低漲價幅度，能夠大賺的環(huán)節(jié)保持小賺（當(dāng)然是否賺了錢并不好說），以此直接給自身的下游企業(yè)減小壓力，從而讓下游企業(yè)減小漲價幅度，以此類推，實現(xiàn)良性循環(huán)，進而從整體上減少了漲價幅度，保證終端項目的正常運行。當(dāng)一切恢復(fù)正常，大家再各憑本事，賺多賺少靠自身實力。此時產(chǎn)業(yè)協(xié)同更可以理解為特殊環(huán)境下的特殊行為。

仔細理解，產(chǎn)業(yè)協(xié)同其中的邏輯就是大家靠自覺、靠情懷減少自身的經(jīng)濟收益。姑且不論大家是否愿意，就算大家愿意，漲價的幅度多少是合適的，怎么斷定該環(huán)節(jié)的企業(yè)真的讓利、讓利了多少，最終會不會出現(xiàn)你賺多了我賺少了、我吃虧了你得便宜的爭論，恐怕不難想象。此中標準難以確定，如果要統(tǒng)一漲價幅度，那是不是說各家企業(yè)需要將自身的經(jīng)濟賬揉開掰碎給別人看，來證明自身的“清白”？恐怕可行性并不高。

世紀新能源網(wǎng)在與產(chǎn)業(yè)鏈中多家企業(yè)溝通的過程中了解到，大部分企業(yè)認為，現(xiàn)階段大家最多可以做到技術(shù)方面的產(chǎn)業(yè)協(xié)同，而對于產(chǎn)業(yè)協(xié)同來面對漲價潮，大家并不認可。某企業(yè)相關(guān)負責(zé)人表示，漲價是市場行為，那么市場行為就應(yīng)該讓市場來決定。面對此輪漲價，哪家企業(yè)愿意放棄自身經(jīng)濟利益？而在一定程度上來說，各環(huán)節(jié)的企業(yè)漲價也算是合情合理，似乎并不存在奇貨可居、“趁火打劫”的擾亂市場行為。“做生意，就是為了賺錢。”在此種邏輯下，并無理由要求各企業(yè)將即將進嘴的“肥肉”讓給別人一塊。

誰遭了罪？下游企業(yè)不能承受之重

在此輪漲價潮下，似乎大家的漲價行為都是不得已而為之，但似乎又都是受益者！那么到底誰遭了罪？——下游企業(yè)難以承受之重。

以組件廠為例，在近半年的大型招標中，投標價格由1.30元+/W到近期的1.70元+/W，單瓦增長了近0.4元，以此來看，組件企業(yè)似乎可以賺得盆滿缽滿。

事實并非如此。

以現(xiàn)今組件廠商為例，大多企業(yè)并不擁有完善的垂直產(chǎn)業(yè)鏈，甚至不具備產(chǎn)業(yè)鏈的多個環(huán)節(jié)，從硅料、硅片，到電池等，每個環(huán)節(jié)的變化，都最為明顯直接地體現(xiàn)在組件端。而對終端客戶，在現(xiàn)今大環(huán)境下，組件廠商并不具備更多的話語權(quán)。

雖然競價項目為獲得最后的補貼或?qū)⒊霈F(xiàn)搶裝現(xiàn)象，但是面對過高的成本，投資方放慢乃至放棄項目的可能性必然放大；平價項目為了獲取更大的利潤，必然會將成本壓縮到最低，放緩工程進度，等待降價成為有效手段；戶用及小型工商業(yè)項目，補貼額度有限，在價格上漲期，無更多經(jīng)濟賬可算的同時，觀望現(xiàn)在成為了諸多人的選擇。

組件廠受“夾板氣”并無選擇。而實力相對不強的二、三線組件廠，大多無論是經(jīng)濟實力、產(chǎn)業(yè)規(guī)模，還是產(chǎn)業(yè)鏈的完整程度上，較之一線組件廠商都有著一定差距。如果此種情況再持續(xù)下去，二、三線組件企業(yè)前景并不樂觀。

解決之道？多方合作或成開門之匙

那是不是只能任由價格漲下去？

晶科能源副總裁錢晶認為，此次漲價是對由短期供需失衡造成的短期漲價，要更好應(yīng)對此種現(xiàn)象需要供應(yīng)鏈上下游包括政策制定方的共同努力，從而將損失降至最低。

對于政府而言，錢晶認為，可否考慮適度放寬并網(wǎng)期限，給行業(yè)一緩沖，讓下游開發(fā)企業(yè)在承壓能力范圍內(nèi)，將項目能繼續(xù)執(zhí)行，而不中途流產(chǎn)或因損失巨大打擊以后的投資熱情。

而對于下游電站企業(yè)而言，在可能情況下，將項目推延至明年。錢晶預(yù)計在等三季度末或四季度，供需壓力平衡后，價格會回落，恢復(fù)甚至低于之前水平。

對于專業(yè)設(shè)計院，錢晶認為在項目規(guī)劃時，對于規(guī)格設(shè)定可適度開放一點，太僵硬的采購標準只能讓下游企業(yè)承擔(dān)壟斷造成的漲價損失。本好意的統(tǒng)一規(guī)格、三方比價讓投資成本降低的初衷，反而因“卡脖”，喪失了項目收益率的發(fā)言權(quán)。

對于組件企業(yè)，特別是頭部一線組件制造商，錢晶認為應(yīng)從此次“卡脖”事件中吸取經(jīng)驗，酌情考慮未來戰(zhàn)略，從追求市占率到適度提高自己的垂直一體化程度，讓未來發(fā)展更可持續(xù)，更自主，更有自身掌握權(quán)。

龍頭自保？光伏產(chǎn)業(yè)將何去何從

近年，隨著光伏產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，各企業(yè)逐步提升自身的垂直一體化程度，從最初的協(xié)鑫、隆基，到大全、東方希望等，光伏產(chǎn)業(yè)的各環(huán)節(jié)企業(yè)都相繼開始完善自身的垂直產(chǎn)業(yè)鏈，力求做到自給自足。

據(jù)世紀新能源網(wǎng)了解，以晶科為例，自身并無主動向上游產(chǎn)業(yè)擴展的計劃，而經(jīng)過此次漲價潮，晶科或?qū)⑾蛏嫌萎a(chǎn)業(yè)，諸如硅片、電池等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而提升自身的產(chǎn)業(yè)垂直一體化程度，增強自身的抗擊打能力，避免再出現(xiàn)“卡脖”事件。

企業(yè)提升自身產(chǎn)業(yè)垂直一體化的程度，從企業(yè)發(fā)展來講并無不妥之處。但是如果一線龍頭企業(yè)都從“自保”角度出發(fā)，進行產(chǎn)業(yè)垂直一體化的提升，憑借自身雄厚的經(jīng)濟實力，必將擠壓其他環(huán)節(jié)企業(yè)的生存空間，或?qū)Χ?、三線企業(yè)造成重大打擊，影響產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

現(xiàn)今，相對而言，光伏行業(yè)的多個產(chǎn)業(yè)板塊存在著產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象，且“寡頭”現(xiàn)象日趨明顯，龍頭企業(yè)垂直一體化進程加快，或?qū)⑹共糠汁h(huán)節(jié)的產(chǎn)能過度冗余，脫離市場實際需求的重復(fù)建設(shè)，將帶來更多的資源、資金浪費，同時市場搶占必將愈發(fā)激烈，光伏產(chǎn)業(yè)能否有序、規(guī)則地發(fā)展值得擔(dān)憂。

短期漲價潮不可避免，但辦法總比問題多，不能因噎廢食，只有多方努力，制定切實可行的方案，才能擁有一個健康、穩(wěn)定的光伏行業(yè)市場，實現(xiàn)共贏。