客戶簡介

　　尚德太陽能電力有限公司(以下簡稱無錫尚德)是一家全球領(lǐng)先的太陽能公司，是世界上最大的太陽能組件制造商之一，并已在紐約證券交易所上市 (NYSE:STP).尚德?lián)碛?5個生產(chǎn)基地，分別位于無錫、洛陽、青海、日本長野及上海(正在建設(shè)中)，在全球擁有8000 名員工。

　　尚德致力于為客戶提供創(chuàng)新能源解決方案。尚德生產(chǎn)線提供能源解決方案，不僅可以滿足目前的全球需求，還能適應(yīng)未來的要求。對卓越設(shè)計的承諾，讓尚德生產(chǎn)出高性能的多晶及單晶組件，它們提供一系列的特殊功能，包括穩(wěn)定性、容量及發(fā)電耐力，適用于各類應(yīng)用。個性化的光伏建筑一體化 (BIPV) 正逐漸為那些追求兼收并蓄風格和節(jié)能設(shè)計的人士，提供一種優(yōu)雅并且經(jīng)濟的選擇。

　　項目背景

　　為了配合公司戰(zhàn)略層提出的近兩三年內(nèi)實現(xiàn)規(guī)模、產(chǎn)能及利潤成倍增長，成本快速降低的高速發(fā)展目標。作為企業(yè)信息化建設(shè)道路上的項目之一 “尚德SAP BI數(shù)據(jù)倉庫項目”正是朝著建立統(tǒng)一、準確、高效、且靈活的企業(yè)信息整合和披露的企業(yè)決策支持體系的方向努力邁進。

　　SAP在業(yè)務(wù)信息倉庫中提供了靈活的分析功能，幫助企業(yè)根據(jù)具體的業(yè)務(wù)要求創(chuàng)建自定義的報表。企業(yè)可以指定報表對象的層次、報表時間周期等指標，選擇標準的或自定義的評估標準。

　　尚德BI一期項目自2008年09月份開始，經(jīng)過3個月的項目建設(shè)，于2008年12月5號結(jié)束。漢普顧問與尚德團隊精誠合作，克服了QMS數(shù)據(jù)的取數(shù)邏輯比較復(fù)雜與實際存在差異等多項難題，實現(xiàn)了BW與QMS之間的接口，并覆蓋了電池制造部門相關(guān)KPI分析。

　　通過項目的實施，漢普為無錫尚德實現(xiàn)：

　　 建立統(tǒng)一的、企業(yè)級的數(shù)據(jù)平臺;

　　 實現(xiàn)數(shù)據(jù)的多維度靈活分析, 有效地支持決策;

　　 提高報表效率及準確度;

　　 帶出一支合格的SAP BI 支持人員。

　　項目風險管理

　　項目風險的管理不僅貫穿于整個項目過程，而且在項目事件發(fā)生之前風險的分析就已經(jīng)開始。我們根據(jù)風險控制與項目事件發(fā)生的時間將風險管理劃分為三個部分：事前控制――風險管理規(guī)劃，事中控制――風險管理方法，事后控制――風險管理報告。

　　事前控制――風險管理規(guī)劃：風險管理規(guī)劃是在項目正式啟動前或啟動初期對項目的一個縱觀全局的基于風險角度的考慮、分析、規(guī)劃，也是項目風險控制中最為關(guān)鍵的內(nèi)容，包括風險形勢評估、風險識別、風險分析和風險評價等幾部分。

　　事中控制――風險管理方法：在項目實施過程中，項目管理人員通過制訂標準并按階段衡量項目進展狀況，時時監(jiān)視項目實際進展情況，根據(jù)風險情況果斷調(diào)整和糾正項目行動。

　　事后控制――風險管理報告：視項目的進展狀況、項目計劃、報告的對象等條件采取書面或口頭、不定期的或階段性的等多種方式，為項目的實施、控制、管理、決策提供信息基礎(chǔ)。

　　項目實施過程

　　在尚德BI 系統(tǒng)實施的過程中，由尚德業(yè)務(wù)骨干、漢普顧問共同組成了尚德BI系統(tǒng)實施項目組，在整個項目建設(shè)過程中，雙方共同協(xié)作，順利完成了BI系統(tǒng)實施工作。尚德項目成員在完成繁重的業(yè)務(wù)工作的同時，投入精力和時間參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)BI系統(tǒng)，并配合顧問完成調(diào)研、解決方案設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、數(shù)據(jù)準備、系統(tǒng)測試、用戶培訓(xùn)以及其他系統(tǒng)上線的相關(guān)工作，通過整個項目的積極參與，目前尚德已經(jīng)基本形成了一支有能力進行系統(tǒng)運行支持和業(yè)務(wù)改進的核心小組。

　　由于SAP BI 技術(shù)難度較大，新的技術(shù)概念較多。培訓(xùn)作為知識轉(zhuǎn)移的重要組成部分，在項目的不同階段安排了相應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容，主要內(nèi)容有SAP BI 概念，關(guān)鍵用戶培訓(xùn)，最終用戶培訓(xùn)，系統(tǒng)安裝及維護培訓(xùn)等。這些培訓(xùn)內(nèi)容有效幫助尚德技術(shù)人員在理解、掌握、運用BI系統(tǒng)，對后期系統(tǒng)的正常使用、對企業(yè)的管理決策，將起到極大的作用。

　　實施效果

　　 報表能力的提高：

　　 分析維度比較豐富(可以滿足需求分析階段對于各種維度分析的需求);

　　 分析的層次選擇多(可以非常方便的選擇自己要分析的層次);

　　 查詢的速度快，提升工作效率;在獨立的BW系統(tǒng)中運行，不會影響到SAP R/3和QMS的運行;

　　 報表展現(xiàn)的豐富好，集成在EXCEL里面，業(yè)務(wù)人員完全可以根據(jù)自己的需求來調(diào)整輸出格式，得到自己想要的報表;

　　 開發(fā)人員負擔的減輕：