繼山東省屬國企能源集團重組整合后,濟南市屬國企能源企業(yè)改革大潮也已掀開。7月30日,濟南熱力集團有限公司、濟南熱電有限公司、濟南港華燃氣有限公司、山東濟華燃氣有限公司4家公司組建濟南能源集團。集團首任董事長是現(xiàn)任濟南熱力集團董事長的潘世英,總經(jīng)理是現(xiàn)任濟南熱電有限公司董事長的劉衍波。
據(jù)了解,濟南能源集團有限公司注冊資本100億元,主要經(jīng)營范圍“熱力生產(chǎn)與供應(yīng)、管道燃氣供應(yīng)、供冷、發(fā)電、加氣站、加氫站、充電樁業(yè)務(wù)、城市供熱、燃氣、市政工程的設(shè)計、施工和經(jīng)營管理、新能源技術(shù)研發(fā)”等,開展綜合能源利用(包括電力、燃氣、太陽能等能源)和服務(wù)(包括投資、設(shè)計、工程、技術(shù)研發(fā)和運營等)。
濟南能源集團將按照國家“四個革命,一個合作”的能源戰(zhàn)略要求,立足當前,著眼長遠,著力做好五個打造,一是加快熱源規(guī)劃和貯氣設(shè)施建設(shè),滿足能源需求,構(gòu)建可分、可組、可控一張能源網(wǎng),互聯(lián)互通,多能互補打造安全能源;二是加大環(huán)保投入,提升能源消費效率,加強能源合作,推動科技創(chuàng)新,打造綠色能源;三是利用5G和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),從能源供給、能源輸配、能源消費各環(huán)節(jié)所有生產(chǎn)要素實現(xiàn)萬物互聯(lián),打造智慧能源;四是簡化報裝程序,強化客戶體驗,提升服務(wù)標準,創(chuàng)造家庭場景,優(yōu)化營商環(huán)境,打造溫心能源;五是加強技術(shù)創(chuàng)新,提升能源效率,科學確定投資強度,加大成本管控,拓展能源消費業(yè)務(wù),打造經(jīng)濟能源。
此前,濟南市國資委官網(wǎng)曾發(fā)布《市國資委2020年工作要點》(以下簡稱《要點》),提出將深化企業(yè)改革改制 、戰(zhàn)略重組、資源整合、混改上市等工作,并打造大能源、 大水務(wù)、大建筑、大交通等板塊。
《要點》提出,優(yōu)化國有資本布局,按照全市國有經(jīng)濟 一盤棋的思路,采取橫向重組、縱向聯(lián)合、合并同類項等方式,推動市屬國有企業(yè)主業(yè)相近、行業(yè)相通、產(chǎn)業(yè)相連的同類資產(chǎn)進行資源優(yōu)化整合,形成國有資本投資公司、運營公司、產(chǎn)業(yè)集團競相發(fā)展的良好勢頭。
同時,服務(wù)國家省市戰(zhàn)略,落實新舊動能轉(zhuǎn)換、自由貿(mào)易試驗區(qū)等國家、省、市發(fā)展戰(zhàn)略,推動國有優(yōu)質(zhì)資源資本向基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)民生、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)等集中,著力打造大能源、大水務(wù)、大建筑、大交通等板塊,更好的支撐省會建設(shè)發(fā)展。
此次濟南能源集團成立,可謂拉開了市屬國企又一輪“重組整合”的大幕。
濟南曾在2017年年中啟動國企改革,組建濟南城市投資集團、濟南城市建設(shè)集團、濟南產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資集團、濟南軌道交通集團、濟南金融控股集團、濟南文旅發(fā)展集團等六大投融資平臺。時隔3年,六大平臺發(fā)展迅速,在重組和上市方面也有動作:如濟南城市建設(shè)集團旗下的濟南城建集團有限公司今年3月公開轉(zhuǎn)讓66%國有股權(quán),加快上市步伐;濟南文旅集團代管濟南“天下第一泉景區(qū)”、濟南奧體中心,接手山東魯能;濟南軌道交通集團重組濟南重工集團,加快軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局……
據(jù)了解,青島市早在2012年就已經(jīng)展開探索,整合國有資產(chǎn)組建了青島能源集團、青島水務(wù)集團。比如,在能源方面,青島合并了該市三大能源企業(yè)——泰能燃氣集團、青島熱電集團、青島開源集團,在此基礎(chǔ)上組建成立青島能源集團。
據(jù)了解,濟南能源集團有限公司注冊資本100億元,主要經(jīng)營范圍“熱力生產(chǎn)與供應(yīng)、管道燃氣供應(yīng)、供冷、發(fā)電、加氣站、加氫站、充電樁業(yè)務(wù)、城市供熱、燃氣、市政工程的設(shè)計、施工和經(jīng)營管理、新能源技術(shù)研發(fā)”等,開展綜合能源利用(包括電力、燃氣、太陽能等能源)和服務(wù)(包括投資、設(shè)計、工程、技術(shù)研發(fā)和運營等)。
濟南能源集團將按照國家“四個革命,一個合作”的能源戰(zhàn)略要求,立足當前,著眼長遠,著力做好五個打造,一是加快熱源規(guī)劃和貯氣設(shè)施建設(shè),滿足能源需求,構(gòu)建可分、可組、可控一張能源網(wǎng),互聯(lián)互通,多能互補打造安全能源;二是加大環(huán)保投入,提升能源消費效率,加強能源合作,推動科技創(chuàng)新,打造綠色能源;三是利用5G和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),從能源供給、能源輸配、能源消費各環(huán)節(jié)所有生產(chǎn)要素實現(xiàn)萬物互聯(lián),打造智慧能源;四是簡化報裝程序,強化客戶體驗,提升服務(wù)標準,創(chuàng)造家庭場景,優(yōu)化營商環(huán)境,打造溫心能源;五是加強技術(shù)創(chuàng)新,提升能源效率,科學確定投資強度,加大成本管控,拓展能源消費業(yè)務(wù),打造經(jīng)濟能源。
此前,濟南市國資委官網(wǎng)曾發(fā)布《市國資委2020年工作要點》(以下簡稱《要點》),提出將深化企業(yè)改革改制 、戰(zhàn)略重組、資源整合、混改上市等工作,并打造大能源、 大水務(wù)、大建筑、大交通等板塊。
《要點》提出,優(yōu)化國有資本布局,按照全市國有經(jīng)濟 一盤棋的思路,采取橫向重組、縱向聯(lián)合、合并同類項等方式,推動市屬國有企業(yè)主業(yè)相近、行業(yè)相通、產(chǎn)業(yè)相連的同類資產(chǎn)進行資源優(yōu)化整合,形成國有資本投資公司、運營公司、產(chǎn)業(yè)集團競相發(fā)展的良好勢頭。
同時,服務(wù)國家省市戰(zhàn)略,落實新舊動能轉(zhuǎn)換、自由貿(mào)易試驗區(qū)等國家、省、市發(fā)展戰(zhàn)略,推動國有優(yōu)質(zhì)資源資本向基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)民生、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)等集中,著力打造大能源、大水務(wù)、大建筑、大交通等板塊,更好的支撐省會建設(shè)發(fā)展。
此次濟南能源集團成立,可謂拉開了市屬國企又一輪“重組整合”的大幕。
濟南曾在2017年年中啟動國企改革,組建濟南城市投資集團、濟南城市建設(shè)集團、濟南產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資集團、濟南軌道交通集團、濟南金融控股集團、濟南文旅發(fā)展集團等六大投融資平臺。時隔3年,六大平臺發(fā)展迅速,在重組和上市方面也有動作:如濟南城市建設(shè)集團旗下的濟南城建集團有限公司今年3月公開轉(zhuǎn)讓66%國有股權(quán),加快上市步伐;濟南文旅集團代管濟南“天下第一泉景區(qū)”、濟南奧體中心,接手山東魯能;濟南軌道交通集團重組濟南重工集團,加快軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局……
據(jù)了解,青島市早在2012年就已經(jīng)展開探索,整合國有資產(chǎn)組建了青島能源集團、青島水務(wù)集團。比如,在能源方面,青島合并了該市三大能源企業(yè)——泰能燃氣集團、青島熱電集團、青島開源集團,在此基礎(chǔ)上組建成立青島能源集團。