隨著COVID-19沖擊化石燃料行業(yè),彭博社新能源財(cái)經(jīng)BNEF一份新報(bào)告顯示,可再生能源比以往任何時(shí)候都更具成本效益,為在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇計(jì)劃中優(yōu)先考慮清潔能源提供了機(jī)會(huì),并使世界更接近實(shí)現(xiàn)《巴黎協(xié)定》的目標(biāo)。
聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署(UNEP),法蘭克福學(xué)校UNEP合作中心和BNEF聯(lián)合發(fā)布的2020年全球可再生能源投資趨勢報(bào)告分析了2019年的投資趨勢以及清潔能源國家和企業(yè)在下一個(gè)十年中所作的承諾。
研究發(fā)現(xiàn),承諾到2030年將相當(dāng)于826吉瓦的新型非水電可再生能源發(fā)電容量,其成本可能約為1萬億美元。。要想將全球溫度上升限制在2攝氏度以下(《巴黎協(xié)定》的主要目標(biāo)),將需要在2030年前增加約3,000GW,具體數(shù)量取決于所選擇的技術(shù)組合。但是,計(jì)劃的投資也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于過去十年用于可再生能源的2.7萬億美元。
但是,該報(bào)告顯示,安裝可再生能源的成本已達(dá)到新的低點(diǎn),這意味著未來的投資將提供更多的容量??稍偕茉慈萘?不包括超過50兆瓦的大型水電大壩)在2019年增長了184吉瓦(GW)。這是有史以來最高的年度增加量,比2018年投產(chǎn)的新容量增加了20 GW,即12%。但2019年的美元投資僅比上年增加1%,達(dá)到2822億美元。
得益于技術(shù)進(jìn)步,規(guī)模經(jīng)濟(jì)和激烈的拍賣競爭,風(fēng)能和太陽能的總成本或平均成本不斷下降。2019年下半年新太陽能光伏電站的電力成本比十年前降低了83%。
“越來越多的聲音呼吁政府使用其COVID-19復(fù)蘇計(jì)劃來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì),”環(huán)境署執(zhí)行董事Inger Andersen說,“研究表明,可再生能源是他們可以在這些方案中做出的最明智,最具成本效益的投資之一。”
“如果政府利用可再生能源價(jià)格不斷下跌的優(yōu)勢,將清潔能源置于COVID-19經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的核心,它們可以朝著健康的自然世界邁出一大步,這是應(yīng)對全球大流行的最安全的政策,” Andersen說。
在過去的十年中,可再生能源一直在蠶食化石燃料在發(fā)電中的主導(dǎo)地位。2019年全球新增凈發(fā)電裝機(jī)容量的近78%來自風(fēng)能,太陽能,生物質(zhì)和廢物,地?zé)岷托⌒退?。不包括大型水電在?nèi)的可再生能源投資是新化石燃料工廠投資的三倍以上。
法蘭克福金融與管理學(xué)院院長Nils Stieglitz表示:“我們看到能源轉(zhuǎn)型正在如火如荼地進(jìn)行,可再生能源的裝機(jī)容量是有史以來最高的。同時(shí),化石燃料行業(yè)受到COVID-19危機(jī)的沉重打擊,許多國家對燃煤和天然氣的電力需求下降,石油價(jià)格暴跌。氣候和COVID-19危機(jī)盡管性質(zhì)不同,都是破壞性的。兩次危機(jī)都表明,有必要增強(qiáng)氣候野心,并將世界能源供應(yīng)轉(zhuǎn)向可再生能源。”
2019年的投資使不包括大型水電在內(nèi)的可再生能源在全球發(fā)電中的份額從2009年的5.9%上升到13.4%。彭博新能源財(cái)經(jīng)首席執(zhí)行官Jon Moore說:“清潔能源將在2020年處于十字路口。過去十年取得了巨大進(jìn)展,但2030年的官方目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有解決氣候變化所需的目標(biāo)。當(dāng)前的危機(jī)緩解時(shí),各國政府不僅需要在雄心勃勃的可再生能源上,而且還要在運(yùn)輸,建筑和工業(yè)的脫碳領(lǐng)域上加強(qiáng)措施與行動(dòng)。”
聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署(UNEP),法蘭克福學(xué)校UNEP合作中心和BNEF聯(lián)合發(fā)布的2020年全球可再生能源投資趨勢報(bào)告分析了2019年的投資趨勢以及清潔能源國家和企業(yè)在下一個(gè)十年中所作的承諾。
研究發(fā)現(xiàn),承諾到2030年將相當(dāng)于826吉瓦的新型非水電可再生能源發(fā)電容量,其成本可能約為1萬億美元。。要想將全球溫度上升限制在2攝氏度以下(《巴黎協(xié)定》的主要目標(biāo)),將需要在2030年前增加約3,000GW,具體數(shù)量取決于所選擇的技術(shù)組合。但是,計(jì)劃的投資也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于過去十年用于可再生能源的2.7萬億美元。
但是,該報(bào)告顯示,安裝可再生能源的成本已達(dá)到新的低點(diǎn),這意味著未來的投資將提供更多的容量??稍偕茉慈萘?不包括超過50兆瓦的大型水電大壩)在2019年增長了184吉瓦(GW)。這是有史以來最高的年度增加量,比2018年投產(chǎn)的新容量增加了20 GW,即12%。但2019年的美元投資僅比上年增加1%,達(dá)到2822億美元。
得益于技術(shù)進(jìn)步,規(guī)模經(jīng)濟(jì)和激烈的拍賣競爭,風(fēng)能和太陽能的總成本或平均成本不斷下降。2019年下半年新太陽能光伏電站的電力成本比十年前降低了83%。
“越來越多的聲音呼吁政府使用其COVID-19復(fù)蘇計(jì)劃來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì),”環(huán)境署執(zhí)行董事Inger Andersen說,“研究表明,可再生能源是他們可以在這些方案中做出的最明智,最具成本效益的投資之一。”
“如果政府利用可再生能源價(jià)格不斷下跌的優(yōu)勢,將清潔能源置于COVID-19經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的核心,它們可以朝著健康的自然世界邁出一大步,這是應(yīng)對全球大流行的最安全的政策,” Andersen說。
在過去的十年中,可再生能源一直在蠶食化石燃料在發(fā)電中的主導(dǎo)地位。2019年全球新增凈發(fā)電裝機(jī)容量的近78%來自風(fēng)能,太陽能,生物質(zhì)和廢物,地?zé)岷托⌒退?。不包括大型水電在?nèi)的可再生能源投資是新化石燃料工廠投資的三倍以上。
法蘭克福金融與管理學(xué)院院長Nils Stieglitz表示:“我們看到能源轉(zhuǎn)型正在如火如荼地進(jìn)行,可再生能源的裝機(jī)容量是有史以來最高的。同時(shí),化石燃料行業(yè)受到COVID-19危機(jī)的沉重打擊,許多國家對燃煤和天然氣的電力需求下降,石油價(jià)格暴跌。氣候和COVID-19危機(jī)盡管性質(zhì)不同,都是破壞性的。兩次危機(jī)都表明,有必要增強(qiáng)氣候野心,并將世界能源供應(yīng)轉(zhuǎn)向可再生能源。”
2019年的投資使不包括大型水電在內(nèi)的可再生能源在全球發(fā)電中的份額從2009年的5.9%上升到13.4%。彭博新能源財(cái)經(jīng)首席執(zhí)行官Jon Moore說:“清潔能源將在2020年處于十字路口。過去十年取得了巨大進(jìn)展,但2030年的官方目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有解決氣候變化所需的目標(biāo)。當(dāng)前的危機(jī)緩解時(shí),各國政府不僅需要在雄心勃勃的可再生能源上,而且還要在運(yùn)輸,建筑和工業(yè)的脫碳領(lǐng)域上加強(qiáng)措施與行動(dòng)。”