作者 / 時玉豐

來源 / 華夏能源網(wǎng)

編者按：2020年突然爆發(fā)的疫情“黑天鵝”，使中國光伏產(chǎn)業(yè)在“十三五”收官之年面臨嚴峻考驗。疫情給光伏產(chǎn)業(yè)帶來的“傷痛”究竟幾何？光伏企業(yè)該如何應(yīng)對不利發(fā)展環(huán)境？后疫情時代，中國光伏行業(yè)將會呈現(xiàn)什么新趨勢、新變化？行業(yè)內(nèi)外的諸多疑問，需要龍頭企業(yè)和領(lǐng)軍人物用實際行動來作答！

為此，華夏能源網(wǎng)（www.hxny.com）特別推出“尋找啟明星：探路后疫情時代的中國光伏”系列專題報道，深度訪談光伏頭部企業(yè)大咖，抽絲剝繭，尋根溯源，共同為中國光伏問計獻策！

現(xiàn)推出第1篇《阿特斯將如何穿透疫情“迷霧”？今年預(yù)計出貨10-12GW，更看好“風雨后的彩虹”》。


2020年初的新冠疫情，讓處在平價上網(wǎng)前夜的中國光伏產(chǎn)業(yè)，體會到了“黎明前的黑暗”。光伏上中下游全產(chǎn)業(yè)鏈均遭遇嚴重沖擊，很多企業(yè)的發(fā)展步伐被打亂，新冠疫情正讓中國光伏產(chǎn)業(yè)進入到第三個由險而生的變革期。

可謂是“危難之中顯身手”，一些標桿企業(yè)顯示出了超強的韌性和因時而變的能力，正在成為行業(yè)里照亮黑暗的“啟明星”。向來以“穩(wěn)”著稱的阿特斯太陽能(NASDAQ:CSIQ)，便是其中一家。

“阿特斯不想做老大，只想做最后一個死的光伏企業(yè)。”4年前，面對行業(yè)洗牌危機，阿特斯董事長瞿曉鏵如此說道。通過提前行動、快速布局，阿特斯平穩(wěn)走過了隨后而來的行業(yè)深度調(diào)整期。

如今，面對這次新冠疫情危機，阿特斯對光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來之變又有著怎樣的判斷？阿特斯的思考與變革，能否再一次引領(lǐng)公司穿透迷霧，順利邁向新的未來？

打出抗疫組合拳 今年預(yù)計出貨10-12GW

中國光伏在20余年的發(fā)展中，經(jīng)歷了三次重大變革。每一次變革，都開啟了行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的新時代。成立于2001年，19年來堅持國際化發(fā)展戰(zhàn)略布局的阿特斯，經(jīng)歷了上述所有變革，并在最近一次的2020年新冠疫情中體會深刻：

“新冠疫情之下，全社會用電量下降，電價降低，影響在運行和待建光伏項目的經(jīng)濟性；疫情期間，項目開發(fā)和建設(shè)進度變慢；在經(jīng)濟得以穩(wěn)定之前，企業(yè)融資成本更高，融資過程更慢；受疫情影響，中國以外的全球市場2020年光伏新裝規(guī)模將下降，隨后的增長情況還存在較大的不確定性。”阿特斯告訴華夏能源網(wǎng)（www.hxny.com）說。

對于疫情的實際影響，阿特斯置身其中，感受明顯：企業(yè)整體的產(chǎn)能利用率出現(xiàn)下滑，全產(chǎn)業(yè)鏈的人工、施工、原輔材料、物流、銷售、折舊、運營等成本上升，海外訂單減少……

這些糟糕的情況，無時不刻提醒著阿特斯：新冠疫情將是一輪全新的艱難挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，阿特斯快速行動、全力以赴，打出了漂亮的阿特斯式“組合拳”。

截至目前，阿特斯在全球7個國家和地區(qū)建立起17家生產(chǎn)智造基地，包括光伏硅片、電池和組件生產(chǎn)企業(yè)，覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈。在中國的蘇州、常熟、洛陽、鹽城、包頭等地擁有十家工廠。面對新冠疫情，各工廠在2月底3月初，都已經(jīng)陸續(xù)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。相對于許多光伏企業(yè)的迷茫與觀望，阿特斯是復(fù)工的高效執(zhí)行派。


阿特斯各工廠安全有序復(fù)工

在復(fù)工的基礎(chǔ)上，阿特斯使出連招，力求將疫情影響減至最少：加強和國外客戶溝通，實時掌握光伏主要市場的疫情發(fā)展和疫情防控政策；時刻調(diào)整生產(chǎn)計劃安排，合理控制生產(chǎn)節(jié)奏；全方位調(diào)節(jié)和監(jiān)控庫存情況；促進企業(yè)線下營銷活動向線上轉(zhuǎn)變，舉辦線上論壇、開展直播活動等新形式的營銷；持續(xù)加強新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新。

穩(wěn)步的復(fù)產(chǎn)及科學應(yīng)對，讓阿特斯對于2020年的發(fā)展目標信心十足。阿特斯在取得2019年組件發(fā)貨量8.6GW、銷售額32億美元（約合220億元人民幣）的基礎(chǔ)上，拿出了2020年新的發(fā)展目標：組件出貨量10-12GW。

2020年5月28日，阿特斯公布2020年第一季度財報，各項業(yè)務(wù)均實現(xiàn)大超預(yù)期的逆勢增長：銷售額8.26億美元(約合58.52億元人民幣)，同比增長70%；組件發(fā)貨量2.2吉瓦，同比增長41%；毛利潤2.23億美元(約合15.79億元人民幣)，同比增長108%；毛利潤率27%，同比增長480個基點；凈利潤1.106億美元(約合7.83億元人民幣)。

隨著阿特斯全球化戰(zhàn)略布局的日益加深，阿特斯已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的和擁有電站項目儲備最多的太陽能電站項目開發(fā)商之一，在六大洲擁有良好可追溯的公共事業(yè)級太陽能電站開發(fā)業(yè)績，累計開發(fā)、建設(shè)、并網(wǎng)的太陽能電站總量超過5.6GW，全球處于開發(fā)后期的太陽能電站和項目儲備總量超過15.6GW。截至2020年3月31日，阿特斯在全球范圍內(nèi)運營的太陽能電站總量為956兆瓦，預(yù)計轉(zhuǎn)售價值達8.3億美元(約合58.8億元人民幣）。

“千山萬水走過，我對阿特斯感到驕傲。但我知道我們還有很多很多工作要做！道阻且長，行則將至！”帶著瞿曉鏵博士的感慨與思考，阿特斯正努力成為新冠疫情中更好地活下去的“亂世英雄”。

疫情只是“風雨”，更看好“雨后的彩虹”

中國光伏產(chǎn)業(yè)是在磨難中成長壯大的，阿特斯亦是如此。

2011年至2013年的歐美雙反，讓中國光伏產(chǎn)業(yè)在危機中開啟了自力更生的國內(nèi)市場，并在2017年達到了年新增裝機53.5GW的歷史高峰，造就了諸多稱雄世界的光伏企業(yè)。

2018年中不期而至的531新政，讓光伏行業(yè)“一夜入秋”，更是“一夜長大”。在歷經(jīng)劇烈陣痛后的質(zhì)變后，光伏企業(yè)開啟了走向競爭白熱化的平價時代，更讓整個產(chǎn)業(yè)做好了向寡頭時代進化的準備。

那么，后疫情時代，光伏產(chǎn)業(yè)和企業(yè)將呈現(xiàn)出哪些新特征，又將迎來哪些新挑戰(zhàn)？

在阿特斯看來，疫情只是一道“風雨”，好看的是“雨后的彩虹”。疫情之后，全球會加大對可再生能源的投資以拉動經(jīng)濟增長，以光伏為代表的可再生能源預(yù)計將會有更大的發(fā)展機遇。

“后疫情時代，光伏發(fā)電價格下降有望催生更多新興市場，光伏發(fā)電將在越來越多的國家成為最具競爭力的電力產(chǎn)品。根據(jù)BNEF的報告，在擁有全球三分之二人口、GDP總量72%、用電需求85％的國家，新建光伏電站或陸上風電場已是成本最低的電源。”阿特斯告訴華夏能源網(wǎng)（www.hxny.com）說。


以光伏為代表的可再生能源發(fā)展前景巨大

全球疫情爆發(fā)，導(dǎo)致各國光伏發(fā)電項目停滯、延遲，加劇了供過于求的局面，光伏發(fā)電成本也創(chuàng)下了歷史新低。根據(jù)BNEF的報告，2020年上半年固定式光伏發(fā)電系統(tǒng)的LCOE為50美元/兆瓦時，同比降幅4％。光伏發(fā)電價格的進一步下降，將吸引更多的參與者不斷涌入光伏市場。

來自中國光伏協(xié)會的觀點認為，在未來，光伏制造各環(huán)節(jié)市場格局可能會更趨穩(wěn)定。疫情難擋頭部企業(yè)加速擴產(chǎn)步伐，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)頭部企業(yè)集中發(fā)布了擴產(chǎn)計劃，產(chǎn)業(yè)集中度會進一步提升。由于頭部企業(yè)擁有更強的抗風險能力，因此疫情期間新的訂單會加速向頭部企業(yè)集中，進一步加速“大對大”的發(fā)展格局，后續(xù)市場將更加趨于成熟與穩(wěn)定。

當然，由此而來的產(chǎn)能軍備競賽，也是令人擔憂的問題。

“目前，我國光伏產(chǎn)業(yè)仍處在技術(shù)快速更新?lián)Q代階段，生產(chǎn)設(shè)備的經(jīng)濟壽命短于會計折舊壽命，新的電池和組件技術(shù)將層出不窮。企業(yè)大規(guī)模擴產(chǎn)，會帶來產(chǎn)能利用不足和技術(shù)提前失效問題，大量的投資浪費不利于光伏產(chǎn)業(yè)有序和可持續(xù)發(fā)展。”阿特斯表示。

“十四五”將走向“低價”上網(wǎng) 年裝機有望重回50GW大關(guān)

2016年11月7日，國家能源局發(fā)布《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃(2016-2020年)》定下目標：到2020年，太陽能發(fā)電裝機達到1.05億千瓦以上，其中光伏發(fā)電1.05億千瓦以上、光熱發(fā)電500萬千瓦。

實際上，截至2017年底，我國光伏裝機就已經(jīng)達到了1.3億千瓦，提前三年完成“十三五”規(guī)劃。回頭看，規(guī)劃略顯保守，光伏產(chǎn)業(yè)期待“十四五”規(guī)劃能夠更有預(yù)見性。

目前，我國“十四五”能源發(fā)展規(guī)劃制定已提上日程。根據(jù)《能源生產(chǎn)和消費革命戰(zhàn)略(2016—2030)》與黨的十九大報告要求,“十四五”期間，光伏、風電、生物質(zhì)能、地熱能等能源系統(tǒng)的分布式應(yīng)用、創(chuàng)新發(fā)展將成為我國應(yīng)對氣候變化、保障能源安全的重要內(nèi)容。


懷揣希望并保持冷靜思考的阿特斯，對于“十四五”光伏發(fā)展規(guī)劃，有著清晰的判斷，并對產(chǎn)業(yè)未來有著非常明確的期待：

“在‘十四五’期間，中國光伏將實現(xiàn)‘平價’上網(wǎng)，并會走向‘低價’上網(wǎng)，光伏發(fā)電的應(yīng)用規(guī)模將越來越大。根據(jù)相關(guān)機構(gòu)預(yù)測，2020年我國光伏裝機將重新回到快車道，新增裝機將達到40GW；‘十四五’開年的2021，全年新增裝機將重新超過50GW。”

來自原國家發(fā)改委能源研究所研究員王斯成的預(yù)測，如果以2021年新增裝機量為基數(shù)計算，整個“十四五”期間，中國光伏新增裝機將達到2.5億千瓦，總裝機累計或?qū)⑦_到5億千瓦！

面對充滿想象空間的“十四五”，阿特斯提出了關(guān)乎光伏行業(yè)和各家企業(yè)健康發(fā)展的訴求，這是大家共同的心聲：

“希望在‘十四五’期間，落實《可再生能源法》關(guān)于全額收購可再生能源的規(guī)定；加快電力市場化改革，電力市場的調(diào)度規(guī)則應(yīng)給予光伏和風電最高的發(fā)電優(yōu)先級；實施有效的‘綠證’、碳排放限額和交易等政策，將化石能源的外部成本內(nèi)部化，實現(xiàn)不同能源間的公平和有序競爭；通過機制確保高壓和超高壓輸電線路的能力得到充分利用，實現(xiàn)跨區(qū)域的可再生能源調(diào)配，減少電源側(cè)和電網(wǎng)側(cè)的投資浪費。”阿特斯表示。