由于新冠病毒疫情的緣故，歐洲的電力需求大幅度下滑，與此同時(shí)，4月以來(lái)，風(fēng)力和太陽(yáng)能發(fā)電還進(jìn)入了生產(chǎn)高峰，這就意味著，第一季度就開始出現(xiàn)于歐洲德國(guó)、法國(guó)等國(guó)的負(fù)電價(jià)現(xiàn)象還將不斷發(fā)生。

眾所周知，電力的儲(chǔ)存是極為困難的，可是，要關(guān)閉一家火電廠或者是核電廠，卻需要付出巨大的成本，以及花費(fèi)相當(dāng)?shù)臅r(shí)間。因此，當(dāng)遭遇供過(guò)于求的局面時(shí)，以零價(jià)格，甚至負(fù)價(jià)格提供電力，其實(shí)在經(jīng)濟(jì)層面是完全說(shuō)得通的。

事實(shí)上，這種倒貼錢請(qǐng)人用電的事情，在風(fēng)力發(fā)電和太陽(yáng)能發(fā)電行業(yè)發(fā)生得更加頻繁，這些行業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本堪稱已經(jīng)最低化，只要陽(yáng)光還在照耀大地，風(fēng)還在吹，就可以發(fā)出電來(lái)。此外，那些享有補(bǔ)貼的電廠，也完全可能在負(fù)價(jià)格環(huán)境當(dāng)中賺錢——只要補(bǔ)貼額度超過(guò)損失額度，他們實(shí)際上還是有利潤(rùn)的。

歐洲負(fù)電價(jià)的“重災(zāi)區(qū)”德國(guó)，是當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)電力生產(chǎn)和出口大戶，該國(guó)的電網(wǎng)當(dāng)中，可更新能源占比已經(jīng)非常高，而本國(guó)和鄰國(guó)的需求現(xiàn)在都很低迷，自己消費(fèi)不完，鄰居也不需要，電力供求的嚴(yán)重失衡最終就造成了創(chuàng)紀(jì)錄的長(zhǎng)期負(fù)電價(jià)。

4月間，疫情使得德國(guó)電力系統(tǒng)遭受到了一場(chǎng)前所未有的壓力測(cè)試。雖然需求因?yàn)榻?jīng)濟(jì)停擺而大幅縮減，但是供應(yīng)卻因?yàn)槿照蘸惋L(fēng)力的充足而大幅竄升。

于是乎，電力批發(fā)價(jià)格一再深深跌入負(fù)數(shù)區(qū)間，意味著電廠實(shí)際上是在付錢給批發(fā)客戶，請(qǐng)后者使用自己的電力，因?yàn)楹完P(guān)閉電廠相比，還是這樣做比較劃算。專家指出，這正說(shuō)明德國(guó)電力系統(tǒng)的彈性還是不足。

英國(guó)氣候智庫(kù)Ember的分析師瓊斯（Dave Jones）解釋道：“德國(guó)的電力需求縮減和其他一些國(guó)家相比，幅度只有后者的一半左右，因此人們很自然就會(huì)覺得，德國(guó)電力行業(yè)受到的沖擊要小一些，但實(shí)際情況恰好相反。這是因?yàn)?，史上第一次，周邊的?guó)家也不需要德國(guó)的電力了，他們自己發(fā)的電完全能夠自給。”

Aurora Energy Research的柯尼希（Hanns Koenig）則強(qiáng)調(diào)，無(wú)論是傳統(tǒng)能源還是可更新能源發(fā)電行業(yè)都必須變得更有機(jī)動(dòng)性，以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)若干年當(dāng)中可更新能源占比不斷提升的大趨勢(shì)。

“電價(jià)變成了負(fù)數(shù)，因?yàn)閷?duì)于熱電廠而言，停止生產(chǎn)是不可能的，或者更不經(jīng)濟(jì)的選項(xiàng)。事實(shí)就是，哪怕在負(fù)電價(jià)之下，電網(wǎng)當(dāng)中大量的可更新能源玩家并沒有明確的動(dòng)機(jī)停止生產(chǎn)。”

這是因?yàn)?，根?jù)德國(guó)的《可更新能源法案》，不管批發(fā)電價(jià)處在怎樣的水平，大多數(shù)可更新能源電廠都可以按照產(chǎn)量獲得相應(yīng)的“上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼”，即哪怕電價(jià)為負(fù)，這些補(bǔ)貼也可以成為穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源。

另外一個(gè)讓傳統(tǒng)電廠頭痛的麻煩則在于，根據(jù)4月下旬發(fā)布的一份研究報(bào)告，歐洲的整體批發(fā)電價(jià)很可能在2025年前都不會(huì)完全恢復(fù)曾經(jīng)的水平。

新冠病毒疫情在歐洲大爆發(fā)以來(lái)，歐洲批發(fā)電價(jià)上演了一幕慘烈崩盤，已經(jīng)下跌了30%到40%，而電價(jià)復(fù)原的速度，當(dāng)然要看疫情的后續(xù)發(fā)展。研究者將封鎖持續(xù)時(shí)間、需求、供應(yīng)、大宗商品價(jià)格、投資和融資等等都納入考慮，建立了模型，預(yù)測(cè)了四種可能性和相應(yīng)的結(jié)果。

最樂觀的預(yù)期下，電價(jià)到2022年就能夠復(fù)原，而在深度衰退預(yù)期下，復(fù)原可能就需要等上五年的時(shí)間。