隆基股份近日發(fā)布公告,其全資子公司隆基樂葉擬以現(xiàn)金收購寧波宜則100%股權(quán),基準(zhǔn)定價(jià)為17.8億元。標(biāo)的公司的生產(chǎn)基地處于越南,擁有3GW電池和7GW組件產(chǎn)能。考慮到美國等國家對中國出口的額外關(guān)稅,本次收購?fù)瓿珊螅侥蠈⒊蔀楣纠^馬來西亞古晉后公司第二個(gè)海外工廠,在快速獲得產(chǎn)能的同時(shí)規(guī)避海外貿(mào)易壁壘。
根據(jù)公司公告,截止2020年底公司硅棒/電池/組件的產(chǎn)能預(yù)計(jì)將分別超過67/30/36GW,再次超出2019年年底規(guī)劃進(jìn)度;屆時(shí),公司有望在硅片、電池和組件三個(gè)環(huán)節(jié)均實(shí)現(xiàn)全球最大產(chǎn)能,成為光伏產(chǎn)業(yè)鏈的絕對龍頭。
2019年國內(nèi)組件出口量超過1GW的國家和地區(qū)15個(gè),較2018年增加4個(gè),HIS預(yù)計(jì)2020年裝機(jī)超過lGW的國家達(dá)到43個(gè)左右,隨著發(fā)電成本下降,海外光伏傳統(tǒng)市場與新興市場均將保持增長。本次收購將有利于公司加強(qiáng)海外電池和組件的布局,有望強(qiáng)化龍頭地位,對不同區(qū)域的市場形成更好的應(yīng)對方式。2018年5.31以來隆基股份股價(jià)走勢:
隆基股份五年估值走勢圖:估值尚在低區(qū)的隆基股份仍然具有誘人的投資價(jià)值。
隆基股份1月發(fā)布業(yè)績預(yù)報(bào)稱:2019 年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為 48.17 億元到 51.17 億元,與上年同期相比,同比增加 105.50%到 118.30%。
一、越南光伏項(xiàng)目收購交流紀(jì)要:
(1)簡要介紹:17.8億元收購寧波宜則越南光伏股權(quán),資產(chǎn)包3GW電池和7GW組件,越南人工成本有一定優(yōu)勢,本身所得稅4免9減半,產(chǎn)品對關(guān)稅國家出口有稅收優(yōu)勢,主要針對海外有雙反限制的市場。這幾年一直為大組件廠做代工,越南市占率超50%。
(2)業(yè)務(wù)詳情:在手訂單能夠覆蓋到2021年,覆蓋程度在80%,大部分訂單鎖定,以代工為主,主要是美國等有雙反限制的訂單;組件環(huán)節(jié)可能還有1.5-2GW左右的量可以由隆基來安排,電池環(huán)節(jié)可調(diào)節(jié)空間不大了,先保證已簽的OEM訂單履行。
(3)業(yè)務(wù)定位:優(yōu)先考慮代工,后續(xù)考慮對生產(chǎn)線做適當(dāng)調(diào)整,隆基整體來說會有配套支持,比如研發(fā)技術(shù)等,還可以形成直接銷售方式開拓終端市場;產(chǎn)能為對于海外馬來產(chǎn)能的補(bǔ)充。
(4)市場定位:越南光伏為了雙反市場做代工,最早主要針對歐洲市場,歐洲雙反取消之后業(yè)務(wù)有所調(diào)整,美國占比明顯提升;布局主要針對有雙反或者關(guān)稅的國家。
(5)產(chǎn)能情況:近三年新產(chǎn)能,電池3GW,PERC路線,組件7GW,半片雙玻主流路線,原先為大廠代工。
(6)成本情況:電池相對老產(chǎn)能有優(yōu)勢,但比新產(chǎn)能高,組件來看差異不大,但比馬來有優(yōu)勢。
(7)資金來源:純現(xiàn)金收購,目前賬上160-170億現(xiàn)金
(8)盈利情況:2019年1-9月2.48億利潤水平,19年能完成對賭目標(biāo),20-21年在手訂單支撐強(qiáng);
(9)技術(shù)路線:PERC為主,轉(zhuǎn)換效率估計(jì)有22.3%以上,技術(shù)工程師來自大廠跳槽。后續(xù)會有生產(chǎn)線改造
(10)并表時(shí)間:預(yù)計(jì)7、8月完成收購,資產(chǎn)交割完成后并表
(11)收購而不是自建:首先新建產(chǎn)能可能要1.5-2年時(shí)間才能形成這么大產(chǎn)能;第二在海外發(fā)行債券或者上市融資等需要比較長的時(shí)間;第三這種體量的收購隆基完全可以承受,可以快速抓住海外市場增長的機(jī)會,時(shí)間價(jià)值大。
(12)原有股東去向:投資機(jī)構(gòu)股東退出,原有自然人股東留下參與經(jīng)營
(13)交易方負(fù)債情況:基本上是當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)的貸款,具體資金安排跟盡調(diào)同步進(jìn)行
(14)美國市場判斷:美國市場從全球裝機(jī)規(guī)模來說很可觀。去年銷售國家中,美國在公司出貨地區(qū)的排名并不靠前,公司20年對美國市場比較重視,這次收購重點(diǎn)是通過越南光伏快速切入美國市場;
(15)生產(chǎn)配套設(shè)施:玻璃方面當(dāng)?shù)赜懈HR特工廠8-10GW,運(yùn)輸成本低;鋁邊框從廣西采購,200公里運(yùn)輸距離;膠膜從福斯特工廠采購。
二、收購理由:
(1)隆基股份需要海外進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能布局;公司在馬來已經(jīng)有全產(chǎn)業(yè)鏈制造,馬來古晉現(xiàn)有電池產(chǎn)能超過3GW,組件接近600MW,對海外組件有進(jìn)一步需求;另外越南可以規(guī)避產(chǎn)能在單一國家風(fēng)險(xiǎn);
(2)越南生產(chǎn)要素良好,人工成本方面相比國內(nèi)有一定優(yōu)勢,稅收進(jìn)口關(guān)稅、增值稅都有優(yōu)惠不需繳納,所得稅對新能源也是4免9減半;
(3)標(biāo)的公司有一定基礎(chǔ),這幾年一直為全球前10組件商做代工,在東南亞中是產(chǎn)能最大的企業(yè),越南占有率超過一半;
(4)主要針對海外有雙反限制的市場;
(5)越南光伏:訂單狀況良好,未來2年訂單已經(jīng)基本鎖定;
(6)估值角度:17.8億元,跟去年公司在市場上尋求買方時(shí)候價(jià)格一樣;出售方承諾2019-2021年實(shí)現(xiàn)調(diào)整扣非后凈利潤分別不低于2.2、2.41和2.51億元,2020年對應(yīng)基準(zhǔn)定價(jià)PE低于7.4倍,對應(yīng)PB為1.3倍,顯著低于公司實(shí)際估值水平。根據(jù)框架協(xié)議,雙方不晚于2020年6月30日簽署正式協(xié)議,不晚于8月30日完成資產(chǎn)交割,若收購順利預(yù)計(jì)將在今年下半年實(shí)現(xiàn)并表。
三、隆基固有業(yè)務(wù)情況
(1)開工情況:硅片硅棒滿產(chǎn),電池環(huán)節(jié)恢復(fù)正常,組件受原材料供應(yīng)影響開工率70%。(2)硅片價(jià)格判斷:核心是供需關(guān)系,目前還是偏緊的,因?yàn)橹协h(huán)擴(kuò)的慢,價(jià)格穩(wěn)定,估計(jì)二季度末到達(dá)供需平衡點(diǎn),未來行業(yè)產(chǎn)能放量隆基可能會采取主動降價(jià)的方法,單晶搶占多晶市場份額。(3)電池庫存相關(guān):目前在合理范圍內(nèi),只要組件開工率恢復(fù)庫存就能消化掉(4)組件價(jià)格下跌看法:目前招標(biāo)價(jià)下跌的原因在于供貨有一定提前量,招標(biāo)可能得4-5月后發(fā)貨,組件市場價(jià)格暫時(shí)不具備下跌空間。(5)疫情對出貨影響:硅片滿產(chǎn),組件開工晚,對發(fā)貨量有影響,大概要2-3個(gè)月時(shí)間追上進(jìn)度。
四、行業(yè)情況
(1)1月份數(shù)據(jù)解讀:春節(jié)影響導(dǎo)致同比下滑,和去年2月份比較意義不大,今年光伏海外總需求量肯定是增長的。(2)今年裝機(jī)預(yù)期:今年裝機(jī)還是會好,一是因?yàn)檎叱雠_早,二是疫情影響搶裝合理推遲,全年來看影響不大。(3)電網(wǎng)消納問題:去年幾個(gè)省份的棄光率指標(biāo)已經(jīng)從7%大幅降到2%了,而且目前光伏發(fā)電占比僅3%,消納應(yīng)該不是障礙。
五、問答詳情
第一部分關(guān)于收購案,第二部分關(guān)于公司的近期的經(jīng)營情況
01
Q:之前兩個(gè)買家為何沒有交易成功?
A:前期問題不在于賣方,而是在于2個(gè)買方執(zhí)行、履約能力;
Q:如果收購之后,后期業(yè)務(wù)發(fā)展的定位,對越南光伏的定位?
A:從本身資產(chǎn)前期轉(zhuǎn)讓情況來看,歷史上有兩次機(jī)會,主要是過去兩個(gè)買家,前面買家也發(fā)過公告,退出了收購,隆基角度來說,才會去談,簽訂框架協(xié)議,前期看兩個(gè)買方很難推進(jìn)這個(gè)事。從未來發(fā)展方向和定位來啊看,越南光伏和越南電池在手訂單情況來看,能覆蓋到2021年,以代工業(yè)務(wù)為主。從隆基角度考慮,首先要看業(yè)務(wù)定位,我們優(yōu)先考慮代工,后續(xù)會考慮隆基整個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的布局對生產(chǎn)線調(diào)整,用隆基品牌直接銷售的方式開拓終端市場。
Q:出口按國家分布的話,18年之前和之后各區(qū)域占比情況怎么樣?會不會像印度一樣,關(guān)稅很高,19年前三季度情況,越南本地需求怎么樣?盈利波動有點(diǎn)大,怎么看?后面這一塊資產(chǎn)的定位,擴(kuò)產(chǎn)的動作?
A:原來是針對有些雙反政策的地區(qū),才在越南設(shè)產(chǎn)能。從出貨情況來看,歐洲出貨比較大,目前歐洲限價(jià)取消后,業(yè)務(wù)調(diào)整了,美國市場比例逐漸提升,包括晶澳,晶科,天合,阿特斯,協(xié)鑫這些企業(yè),包括臺灣光伏企業(yè)也做代工,從現(xiàn)在業(yè)務(wù)情況來看,隨著市場銷售情況變化,本身業(yè)績也出現(xiàn)一定波動,我們看到從客戶資源和未來鎖定市場方向來看,也比較符合趨勢。2019年Q1-3盈利水平提升很快,2.48億利潤水平,19年內(nèi)能完成業(yè)績對賭目標(biāo),針對20和21年在手訂單情況對業(yè)績完成能形成很好的支撐。從印度市場來看,目前比例不太大,印度對太陽能電池做出20%關(guān)稅,可能會從東南亞別的國家增加采購的量,可能對越南電池是一個(gè)機(jī)會。隆基定位來看,首先19年開始整個(gè)海外市場出口大幅提升,19年到了60%,2020年也是60%之上,所以光有大陸產(chǎn)能不太充足,光靠馬來西亞產(chǎn)能不到1GW,還是有比較大缺口,所以我們想在海外形成有效的自己的產(chǎn)能,有利于長期的產(chǎn)品組織,關(guān)系維護(hù)等幾個(gè)方面因素。根據(jù)現(xiàn)有越南光伏產(chǎn)線來看,要看隆基整個(gè)產(chǎn)品規(guī)劃和發(fā)展方向來調(diào)整,肯定也要結(jié)合自身產(chǎn)能安排來做,現(xiàn)在主推的是166的,也會重點(diǎn)往這個(gè)方向轉(zhuǎn)。我們覺得越南光伏也是重點(diǎn)產(chǎn)能,新技術(shù)路線方面我們也會重點(diǎn)布局,對整個(gè)產(chǎn)線盡調(diào)完成后會安排。
Q:17.8億純現(xiàn)金收購嗎?電池單晶PERC嗎?7、8月份收購,2020年并表嗎?
A:資金17.8億,是純現(xiàn)金收購的方式,我們現(xiàn)金還是比較充裕的,160億左右現(xiàn)金在賬上。這次收購不需要發(fā)行股份收購資產(chǎn)方式來做。第二點(diǎn)是電池技術(shù)路線,現(xiàn)在都基本上是PERC路線,跟隆基現(xiàn)有路線是吻合的,隆基后續(xù)還會提供支持,后續(xù)產(chǎn)能還會納入產(chǎn)品范圍內(nèi)。資產(chǎn)交割完成之后,可以實(shí)現(xiàn)隆基的并表。
Q:美國市場比較火熱,隆基以往在越南光伏代工的量,隆基大概占比?如果收購?fù)瓿珊?,存不存在可能接其他組件廠訂單,其他組件廠可能取消訂單?
A:從以前隆基和越南光伏合作角度來說,以前是針對雙反限制國家,以前我們出口比較小,出口美國來看以前是依賴于馬來西亞產(chǎn)能和越南光伏。從我們自己銷售里面來看,美國還沒排到前十位。但是美國市場是一個(gè)很大的市場,裝機(jī)規(guī)模18GW左右,從組建銷售價(jià)格來看還是比較高的,我們也是比較重視,如果有好的產(chǎn)能我們會安排出貨。收購越南光伏也是這個(gè)想法。從以后情況來看,越南光伏接的訂單是今年和明年的訂單,已經(jīng)簽的訂單會保證給委托方按時(shí)交付。長遠(yuǎn)來看我們會根據(jù)我們自己的考慮,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和類型,主推隆基品牌產(chǎn)品和市場推廣。20和21年我們在海外市場出貨量絕對數(shù)量來看,會有較大增長。成本來看,越南有光伏玻璃企業(yè),運(yùn)輸成本會有優(yōu)勢,對越南光伏成本控制也有很大支撐,后續(xù)收購?fù)瓿芍髸ιa(chǎn)線有改造措施。目前還是先按照代工訂單先去履行。
Q:過往歷史來看,以代工形式進(jìn)行還是說以越南光伏自有品牌對外銷售?收購后原來標(biāo)的資產(chǎn)高管出局還是加入隆基?
A:按照過往情況來看,以代工方式為主,后續(xù)組件出貨量也主打自己的品牌,代工是首要方式。從整個(gè)銷售來看,今后有新產(chǎn)能的話,隆基會把自己的銷售資源跟他嫁接一起形成銷售。收購來看,分為乙方和丙方,乙方是自然人,丙方是投資機(jī)構(gòu),丙方是轉(zhuǎn)讓完就退出,乙方更多的經(jīng)歷是參與了公司運(yùn)營管理,我們更多會讓他們參與公司繼續(xù)經(jīng)營,整個(gè)來看公司的自動化管理還是不錯(cuò)的,業(yè)界內(nèi)還是挺好的,所以我們簽了業(yè)績對賭協(xié)議,激勵(lì)還是比較到位的,我覺得大部分技術(shù)管理骨干還是會留下來工作。
Q:收購越南光伏,我們也考慮過中國大陸有大量組件產(chǎn)能,各個(gè)區(qū)域成本端來看,越南光伏成本怎么樣?
A:從收購角度來看,隆基肯定是在國內(nèi)擴(kuò)產(chǎn)規(guī)模最大的,我們硅棒硅片都是擴(kuò)在西北西南,電費(fèi)和配套優(yōu)勢。電池和組價(jià)相對分散,成本來看,越南光伏電池加工成本比我們老電池產(chǎn)能有一定優(yōu)勢的。組件成本上來看,優(yōu)勢不太明顯,差異不大。從馬來西亞產(chǎn)能來看,現(xiàn)有廠房空間比較小,能投的規(guī)模比較大,再大需要工業(yè)用地重新建設(shè),如果產(chǎn)能集中在馬來由單一集中風(fēng)險(xiǎn),我們認(rèn)為形成互補(bǔ)比較好,印度項(xiàng)目15年有所考慮,但一直沒投,主要考慮生產(chǎn)成本和效率因素。從現(xiàn)在布局來看,如果越南收購能夠完成的話,可以形成有效的補(bǔ)充。國內(nèi)公告過的擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目都還會按照原來計(jì)劃推進(jìn)。隆基會在2020年快速提升自己的產(chǎn)能。
Q:考慮到我們自己拿這筆錢擴(kuò)產(chǎn)和收購,為什么覺得收購比自己去做資本開支更好呢?
A:第一個(gè),我們收購的角度來看時(shí)間比較快,如果我們自己擴(kuò)產(chǎn)需要1-2年時(shí)間。投資角度來說,海外資金安排需要時(shí)間,我們在馬來投產(chǎn)重點(diǎn)還是解決資金問題。從證券公司溝通情況,海外發(fā)債和上市做的話也需要大半年的時(shí)間。第三我們體量來看,收購標(biāo)的資金規(guī)模是我們能承受的范圍內(nèi),能形成大的有效的產(chǎn)能,以抓住海外市場不斷增長的機(jī)會。從整個(gè)資金情況來看,我們覺得差異不大,但是帶來的時(shí)間價(jià)值很明顯。
Q:公司未來技術(shù)路線來看,topcon、hjt有沒有相關(guān)布局和規(guī)劃?
A:從隆基技術(shù)研發(fā)來看,我們這么多年很重視,19年后電池和組件環(huán)節(jié)技術(shù)投入的更多,我們對整個(gè)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有和研究的技術(shù)路線都保持研究和跟蹤狀態(tài),包轉(zhuǎn)換效率、固定資產(chǎn)投資水平等等。從我們產(chǎn)能來看,大部分是以PERC為主,我們覺得PERC轉(zhuǎn)換效率還是有很大提升空間,甚至到24%的目標(biāo)。從未來隆基電池環(huán)節(jié)擴(kuò)產(chǎn)角度來說,新技術(shù)路線還是在評估過程中,包括我們產(chǎn)能是分期施工方式來做,先是做PERC,后續(xù)如果其他技術(shù)路線成熟后,我們會考慮上規(guī)模,這個(gè)都是在考慮過程中。N型硅片不存在障礙,有一定比例給客戶,主要看下游什么時(shí)候進(jìn)行技術(shù)路線切換。
Q:topcon有性價(jià)比嗎?
A:從目前來看,topcon轉(zhuǎn)換效率提高還沒有很大吸引力,但是生產(chǎn)線改造較簡單,HJT需要重建產(chǎn)線。
Q:關(guān)于隆基19、20年對于組件出貨量估計(jì)。美國組件對歐洲溢價(jià)很明顯,即便剝離雙反201還是很大,為什么?美國溢價(jià)能持續(xù)多久?
A:美國市場從全球裝機(jī)規(guī)模來說很可觀。隆基對美國市場銷售來看,是不斷重視的,這次收購也是重點(diǎn)考慮美國市場需求因素。我們20年出貨目標(biāo)是3GW左右水平,美國市場價(jià)格一直比較好,美國溢價(jià)高的原因一是受雙反政策影響,二是美國光伏本土產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能做的不大,很多產(chǎn)品依賴進(jìn)口。2019年從美國雙面雙玻政策來看,美國光伏市場還是空間很大的。未來政策不好預(yù)測,但是未來美國市場光伏規(guī)模還是很大的,所以我們會花大力氣在美國進(jìn)行推廣和銷售。
Q:美國政策可能有變數(shù),雙反取消的話,收購條款有沒有補(bǔ)償?目前估值還是很便宜的,為什么愿意這么低價(jià)出售?
A:收購從目前情況來看,大概美國市場影響因素較大,美國市場雙反明確的,我們2020年對美國市場出貨量也很大,畢竟美國價(jià)格不錯(cuò),這次收購對美國市場銷售作用很大。其他市場類似印度雙反或者加征關(guān)稅的國家,就能彌補(bǔ)我們大部分產(chǎn)能都在國內(nèi)的缺陷,這樣越南的產(chǎn)能可以更多的滿足更多市場需求,調(diào)度會更靈活一些。美國市場情況來看,目前沒有具體條款約定,但我們覺得目前生產(chǎn)訂單是滿足美國的生產(chǎn)需求,今后如果美國有變化的話,整個(gè)產(chǎn)品和發(fā)貨方向就是到其他市場,所以美國不是限制性因素。今后他會變成隆基海外的銷售基地,范圍還會擴(kuò)大,所以條款上不是制約。從賣方角度來看,有不同的賣方,有參與經(jīng)營的,也有參與投資的,從投資周期和回報(bào)角度,他們也有想法。他們主要是做代工,如果長期來看不做自己品牌可能要有其他方式解決退出問題,之前19年3月也就是17.8億元,我們也沒有太大的修改,就是17.8億元,看他們自己的考慮了。如果收購順利的話,事情就操作完了,如果一年還沒做完的話,時(shí)間上不想拖了,不然還會有其他變化,他們之間可能達(dá)成了和解,所以賣方會跟其他買方談條件。
Q:交易資產(chǎn)方負(fù)債17億左右,想問一下他們負(fù)債資金成本,后續(xù)隆基對海外資金安排是否有優(yōu)化空間?
A:基本上都是當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)的貸款。整個(gè)組件產(chǎn)能規(guī)模是7GW,算是比較大的生產(chǎn)量,覆蓋情況還屬于比較正常的水平。后續(xù)收購?fù)旰?,對?xiàng)目投入和改造還在研究考慮中,一個(gè)是結(jié)合在手訂單執(zhí)行情況,安排合適的生產(chǎn)時(shí)間去執(zhí)行,按照隆基現(xiàn)有主推的產(chǎn)品,具體計(jì)劃還在做的過程中,會跟盡調(diào)同步進(jìn)行。目前還沒有數(shù)量上的結(jié)論。
Q:訂單覆蓋事件?訂單的來源,客戶結(jié)構(gòu)?
A:現(xiàn)在只能說大概的數(shù),從訂單情況來看,整個(gè)產(chǎn)能80%都有訂單,編制產(chǎn)能80%有排產(chǎn)安排。銷售主要是美國等有雙反限制的訂單,本身公司成立的淵源就是出口,雙反市場,一開始在歐洲,后來歐洲取消后美國市場占比進(jìn)一步提升,也有臺灣,新加坡等光伏企業(yè)的訂單,大體上布局是這樣。Q:我們用過他們代工嗎?A:我們是比較熟悉的,他們原來給晶澳、天合、阿特斯、協(xié)鑫、隆基都有合作。
Q:成本比的話和馬來相比?
A:成本比隆基老產(chǎn)線低一些,比如和泰州比。但比臨川5GW高一些。馬來西亞規(guī)模比較小,這邊組件來看是馬來的10倍,越南規(guī)模優(yōu)勢來說更成熟,越南這邊設(shè)備和產(chǎn)線水平基本是主流技術(shù),包括PERC,組件半片雙玻等,這樣來看產(chǎn)品是跟市場需求直接匹配對接的,產(chǎn)能先進(jìn)性還可以。后續(xù)會跟隆基產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方向推廣,比如M6調(diào)整。現(xiàn)在有訂單,先按照訂單排產(chǎn)。
Q:電池轉(zhuǎn)換效率做到什么水平?
A:這個(gè)產(chǎn)線還沒有最新數(shù)據(jù),只有技術(shù)路線,具體指標(biāo)多少要等盡調(diào)的人到現(xiàn)場調(diào)研,估計(jì)起碼22.3%以上能做到,技術(shù)并不差。
Q:技術(shù)來源?
A:自有技術(shù),團(tuán)隊(duì)很多行業(yè)內(nèi)人士過去的,還有比如天合,無錫尚德工程師背景。
Q:印度的加征關(guān)稅可以規(guī)避嗎?
A:可以。以后增加從東南亞國家的采購量,東南亞里面泰國量不大,最大是越南,有電池6.6GW,組件11.9GW。印度需求是有,但是他是想保護(hù)一下印度自己的制造端,我覺得跟歐洲差不多,如果進(jìn)步不快的話保護(hù)沒有多大意義。我們越南有產(chǎn)能的話應(yīng)對方便一些。
Q:越南組件生產(chǎn)配套怎么樣?玻璃、背板這些?A:我們也考慮過這些因素,玻璃的話當(dāng)?shù)馗HR特有工廠,能滿足8-10GW需求,玻璃可以當(dāng)?shù)夭少忂\(yùn)輸成本低。鋁邊框可以從廣西采購,也就200公里,成本也低。膠膜從福斯特那邊的工廠采購,從成本方面來看還可以。
02
Q:我們現(xiàn)在開工情況?
A:開工情況是這樣,硅棒硅片恢復(fù)滿產(chǎn)開工,新的云南二期逐步釋放,電池片環(huán)節(jié)恢復(fù)正常,組件受到原材料供應(yīng)問題,開工率70%多,二月底后恢復(fù)正常狀態(tài)。
Q:硅片價(jià)格沒有變,未來需求影響判斷,什么情況會調(diào)價(jià)?
A:硅片價(jià)格核心要素是供需關(guān)系變化,從現(xiàn)在來看,我們覺得整個(gè)單晶硅片要看供需,我們之前都沒停硅片生產(chǎn),目前來看降價(jià)壓力不大,可能到二季度末達(dá)到供需平衡點(diǎn),后面還有新產(chǎn)能出來,比如我們銀川,同行也有新項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn),這種情況下我們可能會采取主動降價(jià)的方法,進(jìn)一步擠壓多晶市場,今年再把單晶全球份額全球提升?,F(xiàn)在局面下供不應(yīng)求狀態(tài),不著急下調(diào)硅片價(jià)格。
Q:1月份單晶比例持續(xù)占比提升?
A:一般都是半年全年才有一次正規(guī)數(shù)據(jù),但目前還是很明確的,沒有多晶擴(kuò)產(chǎn),都是單晶。多晶這邊可能某些國家純粹招標(biāo)看價(jià)格選組件,這樣會有一些訂單,但這是不成熟市場,等成熟之后慢慢會考慮全投資回報(bào)率,這樣慢慢單晶市占率會起來。
Q:疫情對行業(yè)里面企業(yè)關(guān)門的影響?
A:沒看到什么數(shù)據(jù)和新聞報(bào)道這個(gè)事,我覺得主要是對資金鏈的影響,很多企業(yè)負(fù)債率包括資金運(yùn)營程度都不一樣,從產(chǎn)業(yè)鏈來看,各個(gè)環(huán)節(jié)市占率還是會逐漸提升,大的更大。小的企業(yè)在很多問題上有壓力,比如技術(shù)路線的選擇,之前做多晶現(xiàn)在改單擊晶,壓力也很大。疫情影響的話,發(fā)貨延長造成回款延遲,對企業(yè)資金壓力較大,但這些企業(yè)一般比較小,甚至連名字都叫不上來,從格局來看有可能出現(xiàn)這種問題,主要還是經(jīng)營方面的把控受疫情影響會帶來一些問題。
Q:疫情對一季度組件和硅片端交付有什么影響?
A:硅片一直在滿產(chǎn),問題不大,組件生產(chǎn)量因?yàn)槎路蓍_工晚,原材料供不上,運(yùn)輸也慢,會有影響,對發(fā)貨量也有影響。
Q:1月份數(shù)據(jù)還有同比下滑影響,如果解讀出口數(shù)據(jù)?
A:還是春節(jié)問題,因?yàn)榇汗?jié)1月份,整個(gè)運(yùn)輸開工的量都會影響,二月份肯定是疫情因素去影響。
Q:1月份可以同比2月份嗎?
A:比的話意義不大,第一個(gè)今年全年海外總需求量肯定有增長的,海外市場從銷售角度來看,很多國家裝機(jī)規(guī)模在增長,我覺得這個(gè)就是全年哪個(gè)時(shí)間段實(shí)施的問題了。從全年情況來看,我們還是覺得比較樂觀的,需求在海外,制造在中國,只要中國能正常復(fù)產(chǎn),海外肯定不是問題,因?yàn)楹M夤夥杀竞艿土?,肯定選擇光伏的,確定性較強(qiáng)。
Q:今年1季度環(huán)比四季度差一點(diǎn),為什么硅片需求一般的話單晶硅片還偏緊?
A:單晶硅片價(jià)格取決于下游需求,下游電池片擴(kuò)產(chǎn)都是單晶,像晶科產(chǎn)能都是自己配套,出貨量主要是中環(huán)和隆基兩家,我們擴(kuò)產(chǎn)速度還是快于中環(huán),整個(gè)來看硅片還是偏緊,因?yàn)橹协h(huán)擴(kuò)的慢,所以價(jià)格穩(wěn)定。
Q:電池片這邊可能有庫存累積的情況,我們電池片庫存?
A:電池片環(huán)節(jié)是有庫存,組件開工不起來,電池環(huán)節(jié)有庫存,這樣大家都不愿意壓庫存,但我們覺得組件開工問題可以得到很快解決,如果廠家開工后,運(yùn)輸?shù)玫浇鉀Q,整個(gè)行業(yè)開工率就會回到正常水平。庫存目前還是在可承受的范圍內(nèi),因?yàn)榻K端如果有需求,只是發(fā)貨受到疫情原因延長的話,不害怕,電池庫存的話只要組件開工上來就能消化掉。
Q:組件價(jià)格跌到了1.67元,但是有說法海外需求好,怎么理解?
A:招標(biāo)價(jià)格有個(gè)供貨期的問題,供貨有一定的提前量,可能發(fā)貨是四五個(gè)月的事情,組件價(jià)格還是有支撐的,第一毛利不高了,第二疫情影響行業(yè)生產(chǎn)量減少了,至少30%,但是海外需求沒減少,這樣來看組件價(jià)格不具備往下降的可能性。
Q:硅片庫存什么水平?
A:正常水平,因?yàn)槲覀儽旧矶加须姵睾徒M件,而且我們簽過大客戶,本身需求就很大,我們不擔(dān)心硅片這塊的庫存。
Q:專家調(diào)整了今年國內(nèi)裝機(jī)預(yù)期,怎么看?
A:我覺得不需要調(diào),因?yàn)榻衲晗嚓P(guān)政策出臺比19年早,19年出臺晚時(shí)間不多。第二個(gè)從整個(gè)疫情情況來看,裝機(jī)整個(gè)往后退,能源局也說可以順延,這些也說大概率事件,也不影響什么。一季度可能比較少,但后面二三季度會多,全年目標(biāo)不需要調(diào)。
Q:據(jù)說有幾個(gè)省消納還有問題,那么電網(wǎng)消納會影響今年增量嗎?
A:去年幾個(gè)省份的棄光率等指標(biāo)已經(jīng)從7%大幅降到2%了,所以消納應(yīng)該不是一個(gè)障礙性的問題。從國家能源局角度看,前面半年多時(shí)間在協(xié)調(diào)電網(wǎng),現(xiàn)在光伏發(fā)電占比只有3%,應(yīng)該不是問題。
根據(jù)公司公告,截止2020年底公司硅棒/電池/組件的產(chǎn)能預(yù)計(jì)將分別超過67/30/36GW,再次超出2019年年底規(guī)劃進(jìn)度;屆時(shí),公司有望在硅片、電池和組件三個(gè)環(huán)節(jié)均實(shí)現(xiàn)全球最大產(chǎn)能,成為光伏產(chǎn)業(yè)鏈的絕對龍頭。
2019年國內(nèi)組件出口量超過1GW的國家和地區(qū)15個(gè),較2018年增加4個(gè),HIS預(yù)計(jì)2020年裝機(jī)超過lGW的國家達(dá)到43個(gè)左右,隨著發(fā)電成本下降,海外光伏傳統(tǒng)市場與新興市場均將保持增長。本次收購將有利于公司加強(qiáng)海外電池和組件的布局,有望強(qiáng)化龍頭地位,對不同區(qū)域的市場形成更好的應(yīng)對方式。2018年5.31以來隆基股份股價(jià)走勢:

隆基股份五年估值走勢圖:估值尚在低區(qū)的隆基股份仍然具有誘人的投資價(jià)值。

隆基股份1月發(fā)布業(yè)績預(yù)報(bào)稱:2019 年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為 48.17 億元到 51.17 億元,與上年同期相比,同比增加 105.50%到 118.30%。
一、越南光伏項(xiàng)目收購交流紀(jì)要:
(1)簡要介紹:17.8億元收購寧波宜則越南光伏股權(quán),資產(chǎn)包3GW電池和7GW組件,越南人工成本有一定優(yōu)勢,本身所得稅4免9減半,產(chǎn)品對關(guān)稅國家出口有稅收優(yōu)勢,主要針對海外有雙反限制的市場。這幾年一直為大組件廠做代工,越南市占率超50%。
(2)業(yè)務(wù)詳情:在手訂單能夠覆蓋到2021年,覆蓋程度在80%,大部分訂單鎖定,以代工為主,主要是美國等有雙反限制的訂單;組件環(huán)節(jié)可能還有1.5-2GW左右的量可以由隆基來安排,電池環(huán)節(jié)可調(diào)節(jié)空間不大了,先保證已簽的OEM訂單履行。
(3)業(yè)務(wù)定位:優(yōu)先考慮代工,后續(xù)考慮對生產(chǎn)線做適當(dāng)調(diào)整,隆基整體來說會有配套支持,比如研發(fā)技術(shù)等,還可以形成直接銷售方式開拓終端市場;產(chǎn)能為對于海外馬來產(chǎn)能的補(bǔ)充。
(4)市場定位:越南光伏為了雙反市場做代工,最早主要針對歐洲市場,歐洲雙反取消之后業(yè)務(wù)有所調(diào)整,美國占比明顯提升;布局主要針對有雙反或者關(guān)稅的國家。
(5)產(chǎn)能情況:近三年新產(chǎn)能,電池3GW,PERC路線,組件7GW,半片雙玻主流路線,原先為大廠代工。
(6)成本情況:電池相對老產(chǎn)能有優(yōu)勢,但比新產(chǎn)能高,組件來看差異不大,但比馬來有優(yōu)勢。
(7)資金來源:純現(xiàn)金收購,目前賬上160-170億現(xiàn)金
(8)盈利情況:2019年1-9月2.48億利潤水平,19年能完成對賭目標(biāo),20-21年在手訂單支撐強(qiáng);
(9)技術(shù)路線:PERC為主,轉(zhuǎn)換效率估計(jì)有22.3%以上,技術(shù)工程師來自大廠跳槽。后續(xù)會有生產(chǎn)線改造
(10)并表時(shí)間:預(yù)計(jì)7、8月完成收購,資產(chǎn)交割完成后并表
(11)收購而不是自建:首先新建產(chǎn)能可能要1.5-2年時(shí)間才能形成這么大產(chǎn)能;第二在海外發(fā)行債券或者上市融資等需要比較長的時(shí)間;第三這種體量的收購隆基完全可以承受,可以快速抓住海外市場增長的機(jī)會,時(shí)間價(jià)值大。
(12)原有股東去向:投資機(jī)構(gòu)股東退出,原有自然人股東留下參與經(jīng)營
(13)交易方負(fù)債情況:基本上是當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)的貸款,具體資金安排跟盡調(diào)同步進(jìn)行
(14)美國市場判斷:美國市場從全球裝機(jī)規(guī)模來說很可觀。去年銷售國家中,美國在公司出貨地區(qū)的排名并不靠前,公司20年對美國市場比較重視,這次收購重點(diǎn)是通過越南光伏快速切入美國市場;
(15)生產(chǎn)配套設(shè)施:玻璃方面當(dāng)?shù)赜懈HR特工廠8-10GW,運(yùn)輸成本低;鋁邊框從廣西采購,200公里運(yùn)輸距離;膠膜從福斯特工廠采購。
二、收購理由:
(1)隆基股份需要海外進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能布局;公司在馬來已經(jīng)有全產(chǎn)業(yè)鏈制造,馬來古晉現(xiàn)有電池產(chǎn)能超過3GW,組件接近600MW,對海外組件有進(jìn)一步需求;另外越南可以規(guī)避產(chǎn)能在單一國家風(fēng)險(xiǎn);
(2)越南生產(chǎn)要素良好,人工成本方面相比國內(nèi)有一定優(yōu)勢,稅收進(jìn)口關(guān)稅、增值稅都有優(yōu)惠不需繳納,所得稅對新能源也是4免9減半;
(3)標(biāo)的公司有一定基礎(chǔ),這幾年一直為全球前10組件商做代工,在東南亞中是產(chǎn)能最大的企業(yè),越南占有率超過一半;
(4)主要針對海外有雙反限制的市場;
(5)越南光伏:訂單狀況良好,未來2年訂單已經(jīng)基本鎖定;
(6)估值角度:17.8億元,跟去年公司在市場上尋求買方時(shí)候價(jià)格一樣;出售方承諾2019-2021年實(shí)現(xiàn)調(diào)整扣非后凈利潤分別不低于2.2、2.41和2.51億元,2020年對應(yīng)基準(zhǔn)定價(jià)PE低于7.4倍,對應(yīng)PB為1.3倍,顯著低于公司實(shí)際估值水平。根據(jù)框架協(xié)議,雙方不晚于2020年6月30日簽署正式協(xié)議,不晚于8月30日完成資產(chǎn)交割,若收購順利預(yù)計(jì)將在今年下半年實(shí)現(xiàn)并表。
三、隆基固有業(yè)務(wù)情況
(1)開工情況:硅片硅棒滿產(chǎn),電池環(huán)節(jié)恢復(fù)正常,組件受原材料供應(yīng)影響開工率70%。(2)硅片價(jià)格判斷:核心是供需關(guān)系,目前還是偏緊的,因?yàn)橹协h(huán)擴(kuò)的慢,價(jià)格穩(wěn)定,估計(jì)二季度末到達(dá)供需平衡點(diǎn),未來行業(yè)產(chǎn)能放量隆基可能會采取主動降價(jià)的方法,單晶搶占多晶市場份額。(3)電池庫存相關(guān):目前在合理范圍內(nèi),只要組件開工率恢復(fù)庫存就能消化掉(4)組件價(jià)格下跌看法:目前招標(biāo)價(jià)下跌的原因在于供貨有一定提前量,招標(biāo)可能得4-5月后發(fā)貨,組件市場價(jià)格暫時(shí)不具備下跌空間。(5)疫情對出貨影響:硅片滿產(chǎn),組件開工晚,對發(fā)貨量有影響,大概要2-3個(gè)月時(shí)間追上進(jìn)度。
四、行業(yè)情況
(1)1月份數(shù)據(jù)解讀:春節(jié)影響導(dǎo)致同比下滑,和去年2月份比較意義不大,今年光伏海外總需求量肯定是增長的。(2)今年裝機(jī)預(yù)期:今年裝機(jī)還是會好,一是因?yàn)檎叱雠_早,二是疫情影響搶裝合理推遲,全年來看影響不大。(3)電網(wǎng)消納問題:去年幾個(gè)省份的棄光率指標(biāo)已經(jīng)從7%大幅降到2%了,而且目前光伏發(fā)電占比僅3%,消納應(yīng)該不是障礙。
五、問答詳情
第一部分關(guān)于收購案,第二部分關(guān)于公司的近期的經(jīng)營情況
01
Q:之前兩個(gè)買家為何沒有交易成功?
A:前期問題不在于賣方,而是在于2個(gè)買方執(zhí)行、履約能力;
Q:如果收購之后,后期業(yè)務(wù)發(fā)展的定位,對越南光伏的定位?
A:從本身資產(chǎn)前期轉(zhuǎn)讓情況來看,歷史上有兩次機(jī)會,主要是過去兩個(gè)買家,前面買家也發(fā)過公告,退出了收購,隆基角度來說,才會去談,簽訂框架協(xié)議,前期看兩個(gè)買方很難推進(jìn)這個(gè)事。從未來發(fā)展方向和定位來啊看,越南光伏和越南電池在手訂單情況來看,能覆蓋到2021年,以代工業(yè)務(wù)為主。從隆基角度考慮,首先要看業(yè)務(wù)定位,我們優(yōu)先考慮代工,后續(xù)會考慮隆基整個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的布局對生產(chǎn)線調(diào)整,用隆基品牌直接銷售的方式開拓終端市場。
Q:出口按國家分布的話,18年之前和之后各區(qū)域占比情況怎么樣?會不會像印度一樣,關(guān)稅很高,19年前三季度情況,越南本地需求怎么樣?盈利波動有點(diǎn)大,怎么看?后面這一塊資產(chǎn)的定位,擴(kuò)產(chǎn)的動作?
A:原來是針對有些雙反政策的地區(qū),才在越南設(shè)產(chǎn)能。從出貨情況來看,歐洲出貨比較大,目前歐洲限價(jià)取消后,業(yè)務(wù)調(diào)整了,美國市場比例逐漸提升,包括晶澳,晶科,天合,阿特斯,協(xié)鑫這些企業(yè),包括臺灣光伏企業(yè)也做代工,從現(xiàn)在業(yè)務(wù)情況來看,隨著市場銷售情況變化,本身業(yè)績也出現(xiàn)一定波動,我們看到從客戶資源和未來鎖定市場方向來看,也比較符合趨勢。2019年Q1-3盈利水平提升很快,2.48億利潤水平,19年內(nèi)能完成業(yè)績對賭目標(biāo),針對20和21年在手訂單情況對業(yè)績完成能形成很好的支撐。從印度市場來看,目前比例不太大,印度對太陽能電池做出20%關(guān)稅,可能會從東南亞別的國家增加采購的量,可能對越南電池是一個(gè)機(jī)會。隆基定位來看,首先19年開始整個(gè)海外市場出口大幅提升,19年到了60%,2020年也是60%之上,所以光有大陸產(chǎn)能不太充足,光靠馬來西亞產(chǎn)能不到1GW,還是有比較大缺口,所以我們想在海外形成有效的自己的產(chǎn)能,有利于長期的產(chǎn)品組織,關(guān)系維護(hù)等幾個(gè)方面因素。根據(jù)現(xiàn)有越南光伏產(chǎn)線來看,要看隆基整個(gè)產(chǎn)品規(guī)劃和發(fā)展方向來調(diào)整,肯定也要結(jié)合自身產(chǎn)能安排來做,現(xiàn)在主推的是166的,也會重點(diǎn)往這個(gè)方向轉(zhuǎn)。我們覺得越南光伏也是重點(diǎn)產(chǎn)能,新技術(shù)路線方面我們也會重點(diǎn)布局,對整個(gè)產(chǎn)線盡調(diào)完成后會安排。
Q:17.8億純現(xiàn)金收購嗎?電池單晶PERC嗎?7、8月份收購,2020年并表嗎?
A:資金17.8億,是純現(xiàn)金收購的方式,我們現(xiàn)金還是比較充裕的,160億左右現(xiàn)金在賬上。這次收購不需要發(fā)行股份收購資產(chǎn)方式來做。第二點(diǎn)是電池技術(shù)路線,現(xiàn)在都基本上是PERC路線,跟隆基現(xiàn)有路線是吻合的,隆基后續(xù)還會提供支持,后續(xù)產(chǎn)能還會納入產(chǎn)品范圍內(nèi)。資產(chǎn)交割完成之后,可以實(shí)現(xiàn)隆基的并表。
Q:美國市場比較火熱,隆基以往在越南光伏代工的量,隆基大概占比?如果收購?fù)瓿珊?,存不存在可能接其他組件廠訂單,其他組件廠可能取消訂單?
A:從以前隆基和越南光伏合作角度來說,以前是針對雙反限制國家,以前我們出口比較小,出口美國來看以前是依賴于馬來西亞產(chǎn)能和越南光伏。從我們自己銷售里面來看,美國還沒排到前十位。但是美國市場是一個(gè)很大的市場,裝機(jī)規(guī)模18GW左右,從組建銷售價(jià)格來看還是比較高的,我們也是比較重視,如果有好的產(chǎn)能我們會安排出貨。收購越南光伏也是這個(gè)想法。從以后情況來看,越南光伏接的訂單是今年和明年的訂單,已經(jīng)簽的訂單會保證給委托方按時(shí)交付。長遠(yuǎn)來看我們會根據(jù)我們自己的考慮,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和類型,主推隆基品牌產(chǎn)品和市場推廣。20和21年我們在海外市場出貨量絕對數(shù)量來看,會有較大增長。成本來看,越南有光伏玻璃企業(yè),運(yùn)輸成本會有優(yōu)勢,對越南光伏成本控制也有很大支撐,后續(xù)收購?fù)瓿芍髸ιa(chǎn)線有改造措施。目前還是先按照代工訂單先去履行。
Q:過往歷史來看,以代工形式進(jìn)行還是說以越南光伏自有品牌對外銷售?收購后原來標(biāo)的資產(chǎn)高管出局還是加入隆基?
A:按照過往情況來看,以代工方式為主,后續(xù)組件出貨量也主打自己的品牌,代工是首要方式。從整個(gè)銷售來看,今后有新產(chǎn)能的話,隆基會把自己的銷售資源跟他嫁接一起形成銷售。收購來看,分為乙方和丙方,乙方是自然人,丙方是投資機(jī)構(gòu),丙方是轉(zhuǎn)讓完就退出,乙方更多的經(jīng)歷是參與了公司運(yùn)營管理,我們更多會讓他們參與公司繼續(xù)經(jīng)營,整個(gè)來看公司的自動化管理還是不錯(cuò)的,業(yè)界內(nèi)還是挺好的,所以我們簽了業(yè)績對賭協(xié)議,激勵(lì)還是比較到位的,我覺得大部分技術(shù)管理骨干還是會留下來工作。
Q:收購越南光伏,我們也考慮過中國大陸有大量組件產(chǎn)能,各個(gè)區(qū)域成本端來看,越南光伏成本怎么樣?
A:從收購角度來看,隆基肯定是在國內(nèi)擴(kuò)產(chǎn)規(guī)模最大的,我們硅棒硅片都是擴(kuò)在西北西南,電費(fèi)和配套優(yōu)勢。電池和組價(jià)相對分散,成本來看,越南光伏電池加工成本比我們老電池產(chǎn)能有一定優(yōu)勢的。組件成本上來看,優(yōu)勢不太明顯,差異不大。從馬來西亞產(chǎn)能來看,現(xiàn)有廠房空間比較小,能投的規(guī)模比較大,再大需要工業(yè)用地重新建設(shè),如果產(chǎn)能集中在馬來由單一集中風(fēng)險(xiǎn),我們認(rèn)為形成互補(bǔ)比較好,印度項(xiàng)目15年有所考慮,但一直沒投,主要考慮生產(chǎn)成本和效率因素。從現(xiàn)在布局來看,如果越南收購能夠完成的話,可以形成有效的補(bǔ)充。國內(nèi)公告過的擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目都還會按照原來計(jì)劃推進(jìn)。隆基會在2020年快速提升自己的產(chǎn)能。
Q:考慮到我們自己拿這筆錢擴(kuò)產(chǎn)和收購,為什么覺得收購比自己去做資本開支更好呢?
A:第一個(gè),我們收購的角度來看時(shí)間比較快,如果我們自己擴(kuò)產(chǎn)需要1-2年時(shí)間。投資角度來說,海外資金安排需要時(shí)間,我們在馬來投產(chǎn)重點(diǎn)還是解決資金問題。從證券公司溝通情況,海外發(fā)債和上市做的話也需要大半年的時(shí)間。第三我們體量來看,收購標(biāo)的資金規(guī)模是我們能承受的范圍內(nèi),能形成大的有效的產(chǎn)能,以抓住海外市場不斷增長的機(jī)會。從整個(gè)資金情況來看,我們覺得差異不大,但是帶來的時(shí)間價(jià)值很明顯。
Q:公司未來技術(shù)路線來看,topcon、hjt有沒有相關(guān)布局和規(guī)劃?
A:從隆基技術(shù)研發(fā)來看,我們這么多年很重視,19年后電池和組件環(huán)節(jié)技術(shù)投入的更多,我們對整個(gè)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有和研究的技術(shù)路線都保持研究和跟蹤狀態(tài),包轉(zhuǎn)換效率、固定資產(chǎn)投資水平等等。從我們產(chǎn)能來看,大部分是以PERC為主,我們覺得PERC轉(zhuǎn)換效率還是有很大提升空間,甚至到24%的目標(biāo)。從未來隆基電池環(huán)節(jié)擴(kuò)產(chǎn)角度來說,新技術(shù)路線還是在評估過程中,包括我們產(chǎn)能是分期施工方式來做,先是做PERC,后續(xù)如果其他技術(shù)路線成熟后,我們會考慮上規(guī)模,這個(gè)都是在考慮過程中。N型硅片不存在障礙,有一定比例給客戶,主要看下游什么時(shí)候進(jìn)行技術(shù)路線切換。
Q:topcon有性價(jià)比嗎?
A:從目前來看,topcon轉(zhuǎn)換效率提高還沒有很大吸引力,但是生產(chǎn)線改造較簡單,HJT需要重建產(chǎn)線。
Q:關(guān)于隆基19、20年對于組件出貨量估計(jì)。美國組件對歐洲溢價(jià)很明顯,即便剝離雙反201還是很大,為什么?美國溢價(jià)能持續(xù)多久?
A:美國市場從全球裝機(jī)規(guī)模來說很可觀。隆基對美國市場銷售來看,是不斷重視的,這次收購也是重點(diǎn)考慮美國市場需求因素。我們20年出貨目標(biāo)是3GW左右水平,美國市場價(jià)格一直比較好,美國溢價(jià)高的原因一是受雙反政策影響,二是美國光伏本土產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能做的不大,很多產(chǎn)品依賴進(jìn)口。2019年從美國雙面雙玻政策來看,美國光伏市場還是空間很大的。未來政策不好預(yù)測,但是未來美國市場光伏規(guī)模還是很大的,所以我們會花大力氣在美國進(jìn)行推廣和銷售。
Q:美國政策可能有變數(shù),雙反取消的話,收購條款有沒有補(bǔ)償?目前估值還是很便宜的,為什么愿意這么低價(jià)出售?
A:收購從目前情況來看,大概美國市場影響因素較大,美國市場雙反明確的,我們2020年對美國市場出貨量也很大,畢竟美國價(jià)格不錯(cuò),這次收購對美國市場銷售作用很大。其他市場類似印度雙反或者加征關(guān)稅的國家,就能彌補(bǔ)我們大部分產(chǎn)能都在國內(nèi)的缺陷,這樣越南的產(chǎn)能可以更多的滿足更多市場需求,調(diào)度會更靈活一些。美國市場情況來看,目前沒有具體條款約定,但我們覺得目前生產(chǎn)訂單是滿足美國的生產(chǎn)需求,今后如果美國有變化的話,整個(gè)產(chǎn)品和發(fā)貨方向就是到其他市場,所以美國不是限制性因素。今后他會變成隆基海外的銷售基地,范圍還會擴(kuò)大,所以條款上不是制約。從賣方角度來看,有不同的賣方,有參與經(jīng)營的,也有參與投資的,從投資周期和回報(bào)角度,他們也有想法。他們主要是做代工,如果長期來看不做自己品牌可能要有其他方式解決退出問題,之前19年3月也就是17.8億元,我們也沒有太大的修改,就是17.8億元,看他們自己的考慮了。如果收購順利的話,事情就操作完了,如果一年還沒做完的話,時(shí)間上不想拖了,不然還會有其他變化,他們之間可能達(dá)成了和解,所以賣方會跟其他買方談條件。
Q:交易資產(chǎn)方負(fù)債17億左右,想問一下他們負(fù)債資金成本,后續(xù)隆基對海外資金安排是否有優(yōu)化空間?
A:基本上都是當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)的貸款。整個(gè)組件產(chǎn)能規(guī)模是7GW,算是比較大的生產(chǎn)量,覆蓋情況還屬于比較正常的水平。后續(xù)收購?fù)旰?,對?xiàng)目投入和改造還在研究考慮中,一個(gè)是結(jié)合在手訂單執(zhí)行情況,安排合適的生產(chǎn)時(shí)間去執(zhí)行,按照隆基現(xiàn)有主推的產(chǎn)品,具體計(jì)劃還在做的過程中,會跟盡調(diào)同步進(jìn)行。目前還沒有數(shù)量上的結(jié)論。
Q:訂單覆蓋事件?訂單的來源,客戶結(jié)構(gòu)?
A:現(xiàn)在只能說大概的數(shù),從訂單情況來看,整個(gè)產(chǎn)能80%都有訂單,編制產(chǎn)能80%有排產(chǎn)安排。銷售主要是美國等有雙反限制的訂單,本身公司成立的淵源就是出口,雙反市場,一開始在歐洲,后來歐洲取消后美國市場占比進(jìn)一步提升,也有臺灣,新加坡等光伏企業(yè)的訂單,大體上布局是這樣。Q:我們用過他們代工嗎?A:我們是比較熟悉的,他們原來給晶澳、天合、阿特斯、協(xié)鑫、隆基都有合作。
Q:成本比的話和馬來相比?
A:成本比隆基老產(chǎn)線低一些,比如和泰州比。但比臨川5GW高一些。馬來西亞規(guī)模比較小,這邊組件來看是馬來的10倍,越南規(guī)模優(yōu)勢來說更成熟,越南這邊設(shè)備和產(chǎn)線水平基本是主流技術(shù),包括PERC,組件半片雙玻等,這樣來看產(chǎn)品是跟市場需求直接匹配對接的,產(chǎn)能先進(jìn)性還可以。后續(xù)會跟隆基產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方向推廣,比如M6調(diào)整。現(xiàn)在有訂單,先按照訂單排產(chǎn)。
Q:電池轉(zhuǎn)換效率做到什么水平?
A:這個(gè)產(chǎn)線還沒有最新數(shù)據(jù),只有技術(shù)路線,具體指標(biāo)多少要等盡調(diào)的人到現(xiàn)場調(diào)研,估計(jì)起碼22.3%以上能做到,技術(shù)并不差。
Q:技術(shù)來源?
A:自有技術(shù),團(tuán)隊(duì)很多行業(yè)內(nèi)人士過去的,還有比如天合,無錫尚德工程師背景。
Q:印度的加征關(guān)稅可以規(guī)避嗎?
A:可以。以后增加從東南亞國家的采購量,東南亞里面泰國量不大,最大是越南,有電池6.6GW,組件11.9GW。印度需求是有,但是他是想保護(hù)一下印度自己的制造端,我覺得跟歐洲差不多,如果進(jìn)步不快的話保護(hù)沒有多大意義。我們越南有產(chǎn)能的話應(yīng)對方便一些。
Q:越南組件生產(chǎn)配套怎么樣?玻璃、背板這些?A:我們也考慮過這些因素,玻璃的話當(dāng)?shù)馗HR特有工廠,能滿足8-10GW需求,玻璃可以當(dāng)?shù)夭少忂\(yùn)輸成本低。鋁邊框可以從廣西采購,也就200公里,成本也低。膠膜從福斯特那邊的工廠采購,從成本方面來看還可以。
02
Q:我們現(xiàn)在開工情況?
A:開工情況是這樣,硅棒硅片恢復(fù)滿產(chǎn)開工,新的云南二期逐步釋放,電池片環(huán)節(jié)恢復(fù)正常,組件受到原材料供應(yīng)問題,開工率70%多,二月底后恢復(fù)正常狀態(tài)。
Q:硅片價(jià)格沒有變,未來需求影響判斷,什么情況會調(diào)價(jià)?
A:硅片價(jià)格核心要素是供需關(guān)系變化,從現(xiàn)在來看,我們覺得整個(gè)單晶硅片要看供需,我們之前都沒停硅片生產(chǎn),目前來看降價(jià)壓力不大,可能到二季度末達(dá)到供需平衡點(diǎn),后面還有新產(chǎn)能出來,比如我們銀川,同行也有新項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn),這種情況下我們可能會采取主動降價(jià)的方法,進(jìn)一步擠壓多晶市場,今年再把單晶全球份額全球提升?,F(xiàn)在局面下供不應(yīng)求狀態(tài),不著急下調(diào)硅片價(jià)格。
Q:1月份單晶比例持續(xù)占比提升?
A:一般都是半年全年才有一次正規(guī)數(shù)據(jù),但目前還是很明確的,沒有多晶擴(kuò)產(chǎn),都是單晶。多晶這邊可能某些國家純粹招標(biāo)看價(jià)格選組件,這樣會有一些訂單,但這是不成熟市場,等成熟之后慢慢會考慮全投資回報(bào)率,這樣慢慢單晶市占率會起來。
Q:疫情對行業(yè)里面企業(yè)關(guān)門的影響?
A:沒看到什么數(shù)據(jù)和新聞報(bào)道這個(gè)事,我覺得主要是對資金鏈的影響,很多企業(yè)負(fù)債率包括資金運(yùn)營程度都不一樣,從產(chǎn)業(yè)鏈來看,各個(gè)環(huán)節(jié)市占率還是會逐漸提升,大的更大。小的企業(yè)在很多問題上有壓力,比如技術(shù)路線的選擇,之前做多晶現(xiàn)在改單擊晶,壓力也很大。疫情影響的話,發(fā)貨延長造成回款延遲,對企業(yè)資金壓力較大,但這些企業(yè)一般比較小,甚至連名字都叫不上來,從格局來看有可能出現(xiàn)這種問題,主要還是經(jīng)營方面的把控受疫情影響會帶來一些問題。
Q:疫情對一季度組件和硅片端交付有什么影響?
A:硅片一直在滿產(chǎn),問題不大,組件生產(chǎn)量因?yàn)槎路蓍_工晚,原材料供不上,運(yùn)輸也慢,會有影響,對發(fā)貨量也有影響。
Q:1月份數(shù)據(jù)還有同比下滑影響,如果解讀出口數(shù)據(jù)?
A:還是春節(jié)問題,因?yàn)榇汗?jié)1月份,整個(gè)運(yùn)輸開工的量都會影響,二月份肯定是疫情因素去影響。
Q:1月份可以同比2月份嗎?
A:比的話意義不大,第一個(gè)今年全年海外總需求量肯定有增長的,海外市場從銷售角度來看,很多國家裝機(jī)規(guī)模在增長,我覺得這個(gè)就是全年哪個(gè)時(shí)間段實(shí)施的問題了。從全年情況來看,我們還是覺得比較樂觀的,需求在海外,制造在中國,只要中國能正常復(fù)產(chǎn),海外肯定不是問題,因?yàn)楹M夤夥杀竞艿土?,肯定選擇光伏的,確定性較強(qiáng)。
Q:今年1季度環(huán)比四季度差一點(diǎn),為什么硅片需求一般的話單晶硅片還偏緊?
A:單晶硅片價(jià)格取決于下游需求,下游電池片擴(kuò)產(chǎn)都是單晶,像晶科產(chǎn)能都是自己配套,出貨量主要是中環(huán)和隆基兩家,我們擴(kuò)產(chǎn)速度還是快于中環(huán),整個(gè)來看硅片還是偏緊,因?yàn)橹协h(huán)擴(kuò)的慢,所以價(jià)格穩(wěn)定。
Q:電池片這邊可能有庫存累積的情況,我們電池片庫存?
A:電池片環(huán)節(jié)是有庫存,組件開工不起來,電池環(huán)節(jié)有庫存,這樣大家都不愿意壓庫存,但我們覺得組件開工問題可以得到很快解決,如果廠家開工后,運(yùn)輸?shù)玫浇鉀Q,整個(gè)行業(yè)開工率就會回到正常水平。庫存目前還是在可承受的范圍內(nèi),因?yàn)榻K端如果有需求,只是發(fā)貨受到疫情原因延長的話,不害怕,電池庫存的話只要組件開工上來就能消化掉。
Q:組件價(jià)格跌到了1.67元,但是有說法海外需求好,怎么理解?
A:招標(biāo)價(jià)格有個(gè)供貨期的問題,供貨有一定的提前量,可能發(fā)貨是四五個(gè)月的事情,組件價(jià)格還是有支撐的,第一毛利不高了,第二疫情影響行業(yè)生產(chǎn)量減少了,至少30%,但是海外需求沒減少,這樣來看組件價(jià)格不具備往下降的可能性。
Q:硅片庫存什么水平?
A:正常水平,因?yàn)槲覀儽旧矶加须姵睾徒M件,而且我們簽過大客戶,本身需求就很大,我們不擔(dān)心硅片這塊的庫存。
Q:專家調(diào)整了今年國內(nèi)裝機(jī)預(yù)期,怎么看?
A:我覺得不需要調(diào),因?yàn)榻衲晗嚓P(guān)政策出臺比19年早,19年出臺晚時(shí)間不多。第二個(gè)從整個(gè)疫情情況來看,裝機(jī)整個(gè)往后退,能源局也說可以順延,這些也說大概率事件,也不影響什么。一季度可能比較少,但后面二三季度會多,全年目標(biāo)不需要調(diào)。
Q:據(jù)說有幾個(gè)省消納還有問題,那么電網(wǎng)消納會影響今年增量嗎?
A:去年幾個(gè)省份的棄光率等指標(biāo)已經(jīng)從7%大幅降到2%了,所以消納應(yīng)該不是一個(gè)障礙性的問題。從國家能源局角度看,前面半年多時(shí)間在協(xié)調(diào)電網(wǎng),現(xiàn)在光伏發(fā)電占比只有3%,應(yīng)該不是問題。