新冠疫情對每個人、每個企業(yè)、整個國家都是一次考驗,不僅僅是考驗響應速度,還在考驗整體協(xié)作能力、內在免疫力,以及擺脫危機同時能否平衡發(fā)展的能力。
自疫情發(fā)展以來,分布式光伏尤其是戶用光伏去中心化的特點日趨凸顯,銷售模式的變革勢在必行,如何聚焦精準的客戶群體,用更為安全高效的手段,抓住危機中的機遇實現(xiàn)差異化營銷,成為了天合富家思考的重點。
面對疫情,天合富家本著“對疫情,嚴肅認真理智不恐慌,對工作,主動自救,不等不懈怠”的態(tài)度,積極創(chuàng)新思變,積極布局線上網格化營銷策略,效率致勝,通過直播廠購會的形式,線上線下相結合,快速打通引流通道、鎖定目標客群,實現(xiàn)銷售轉化。
2月18日下午3點,“迎春天 合戰(zhàn)疫“天合富家原裝家用光伏直播廠購會(首場)準時上線,吸引了近3萬人在線觀看,通過直播鏡頭,場景化展示了天合富家的綜合實力、原裝標準的嚴苛要求以及活動的優(yōu)惠力度,贏得了廣大客戶的高度認可,直播間互動氛圍熱烈成交量不斷攀升。
2月22日下午3點,“迎春天 合戰(zhàn)疫“天合富家原裝家用光伏直播廠購會(山東、河北站)準時開始,天合光能強勁的企業(yè)實力、天合富家原裝標準及全流程服務場景化展示,加上超大力度的優(yōu)惠政策吸引了近3萬人在線觀看,現(xiàn)場成交超100套,具體數據還在統(tǒng)計中。天合富家還將把線上直播將成為一個長期機制,定期開展。
2020年是國補的最后一年,隨著補貼分類管理,分布式光伏已經逐漸向平價過渡,尤其是戶用光伏,國家給予單獨補貼,而根據住建部統(tǒng)計有4億家庭,保守估計3000萬戶,戶用市場至少在萬億級,未來光伏將成為節(jié)能減排主要手段和趨勢。
疫情帶來的或許是整個社會層面的營銷模式的改變,在太多的不確定性市場中,持續(xù)而靈活的適應性,是必須要掌握的能力。天合富家作為原裝光伏的開創(chuàng)者,戶用光伏領軍品牌,在堅持原裝理念和原裝標準的基礎上,積極思變敢于創(chuàng)新,聚焦線上直播,引領行業(yè)進行新業(yè)態(tài),備受行業(yè)和廣大用戶的認可。
越是危機時刻,越考驗企業(yè)的擔當,越體現(xiàn)品牌的價值。經過時間的錘煉,天合富家沉淀自我,匠心所指精工所至,面對挑戰(zhàn),行業(yè)開創(chuàng)性的創(chuàng)新線上模式,把所有渠道合作伙伴、終端客戶鏈接在一起,砥"疫"前行。未來,天合富家將一如既往,堅持“高可靠、高保障、高收益”的價值理念,通過TSC智能云服務中心和AI大數據平臺,實時在線,遠程鏈接市場,為渠道合作伙伴和終端客戶提供高效、優(yōu)質的原裝服務。用新模式新生態(tài),為用戶提供最佳的光伏清潔能源體驗。
自疫情發(fā)展以來,分布式光伏尤其是戶用光伏去中心化的特點日趨凸顯,銷售模式的變革勢在必行,如何聚焦精準的客戶群體,用更為安全高效的手段,抓住危機中的機遇實現(xiàn)差異化營銷,成為了天合富家思考的重點。
面對疫情,天合富家本著“對疫情,嚴肅認真理智不恐慌,對工作,主動自救,不等不懈怠”的態(tài)度,積極創(chuàng)新思變,積極布局線上網格化營銷策略,效率致勝,通過直播廠購會的形式,線上線下相結合,快速打通引流通道、鎖定目標客群,實現(xiàn)銷售轉化。
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2020年是國補的最后一年,隨著補貼分類管理,分布式光伏已經逐漸向平價過渡,尤其是戶用光伏,國家給予單獨補貼,而根據住建部統(tǒng)計有4億家庭,保守估計3000萬戶,戶用市場至少在萬億級,未來光伏將成為節(jié)能減排主要手段和趨勢。
疫情帶來的或許是整個社會層面的營銷模式的改變,在太多的不確定性市場中,持續(xù)而靈活的適應性,是必須要掌握的能力。天合富家作為原裝光伏的開創(chuàng)者,戶用光伏領軍品牌,在堅持原裝理念和原裝標準的基礎上,積極思變敢于創(chuàng)新,聚焦線上直播,引領行業(yè)進行新業(yè)態(tài),備受行業(yè)和廣大用戶的認可。
越是危機時刻,越考驗企業(yè)的擔當,越體現(xiàn)品牌的價值。經過時間的錘煉,天合富家沉淀自我,匠心所指精工所至,面對挑戰(zhàn),行業(yè)開創(chuàng)性的創(chuàng)新線上模式,把所有渠道合作伙伴、終端客戶鏈接在一起,砥"疫"前行。未來,天合富家將一如既往,堅持“高可靠、高保障、高收益”的價值理念,通過TSC智能云服務中心和AI大數據平臺,實時在線,遠程鏈接市場,為渠道合作伙伴和終端客戶提供高效、優(yōu)質的原裝服務。用新模式新生態(tài),為用戶提供最佳的光伏清潔能源體驗。