“發(fā)展是解決中國一切問題的總鑰匙。”“企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的主體。”

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近日，新華社發(fā)表評(píng)論員文章， 指出打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)， 同樣離不開發(fā)展強(qiáng)有力的支撐。 要在加強(qiáng)疫情防控的同時(shí)， 切實(shí)維護(hù)正常經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序， 努力保持生產(chǎn)生活平穩(wěn)有序。 疫情之下有人在前線奮戰(zhàn)，有人在后方馳援，有人在為生產(chǎn)穩(wěn)定而努力。在全民戰(zhàn)“疫”、保生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻， 通威“夫妻檔”、“兄弟連”堅(jiān)守崗位 。一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，我們要感謝每一位逆行者， 也要為每一位勞動(dòng)者喝彩！

“疫”線夫妻檔 ，“防疫、生產(chǎn)”一肩挑


位于中國北端的內(nèi)蒙古包頭，一到冬天格外寒冷。這個(gè)冬天，對(duì)于內(nèi)蒙古通威高純晶硅還原工段拆裝組班長雷擴(kuò)林而言，是他遇到的最具挑戰(zhàn)、倍感壓力的一個(gè)冬天。防控疫情刻不容緩，保障公司生產(chǎn)的安全、持續(xù)穩(wěn)定更是責(zé)任重大。

雷擴(kuò)林老家在千里之外的青海，今年春節(jié)原本計(jì)劃回老家，給奶奶過八十大壽，但是考慮公司、工段面對(duì)的防疫、生產(chǎn)壓力，雷擴(kuò)林義無反顧地留下來。在雷擴(kuò)林看來，這是作為班長的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。奶奶過八十大壽的那天，雷擴(kuò)林通過視頻送出祝福，隔著視頻看著年邁慈祥的奶奶，滿心都是愧疚。但是，不論何時(shí)何地，雷擴(kuò)林永遠(yuǎn)都是：“如果有生產(chǎn)需要，任何時(shí)間都愿意留下來值守。”

整個(gè)1月，在雷擴(kuò)林的帶領(lǐng)下，拆裝組2#班全體員工從未離開崗位半步。共拆裝還原爐近百次，拆出晶硅超800噸，實(shí)現(xiàn)了復(fù)產(chǎn)、滿產(chǎn)以來連續(xù)4個(gè)月達(dá)產(chǎn)的好成績，為新的一年開了個(gè)好頭。

同一時(shí)間，雷擴(kuò)林的妻子喬世娟也堅(jiān)守在后處理工段崗位上，緊張有序的對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行稱重，做好數(shù)據(jù)記錄，助力生產(chǎn)。從白天到黑夜，從春節(jié)到防疫，每時(shí)每刻，他們始終都在各自崗位上盡職盡責(zé)，從未缺席。在這非常時(shí)期，正是像他們這樣的永祥人堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，確保了公司生產(chǎn)裝置的平穩(wěn)運(yùn)行。

雖然不在同一工段，雷擴(kuò)林和喬世娟也會(huì)在休息時(shí)，分享工作心得，討論工作方法，提高自我，相互鼓勵(lì)。他們用行動(dòng)詮釋了內(nèi)蒙古通威的拼勁兒、干勁兒，用信念詮釋了永祥人的匠心！

織密防疫“安全網(wǎng)” 筑牢復(fù)工“防護(hù)墻”


1月27日，大年初三，通威太陽能成都公司安全環(huán)境部資深工程師李世濤按照年初制定的排班表返回公司，突如其來的新型冠狀病毒肺炎“疫情”大爆發(fā)，讓他的工作重心從服務(wù)好廠務(wù)設(shè)備檢修轉(zhuǎn)移到了如何做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的疫情防控上。

“公司第一時(shí)間就成立了應(yīng)急防控小組，制定相應(yīng)的疫情應(yīng)急防控措施方案，謝毅董事長多次深入一線檢查指導(dǎo)，并主持召開疫情防控專項(xiàng)部署會(huì)，對(duì)疫情管控工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，為我們做好一線防控工作指明了方向。”李世濤說，對(duì)于重點(diǎn)防控區(qū)域，應(yīng)急防控小組都制定了詳細(xì)的防控方案。包括對(duì)外來人員進(jìn)行體溫測量準(zhǔn)入，對(duì)班車乘車人員進(jìn)行入車體溫測量，分批次就餐，車間人員密度把控及室內(nèi)空氣流通等。“我們要做的就是將各項(xiàng)防控措施嚴(yán)格落實(shí)到位，堅(jiān)決織密織牢疫情防控網(wǎng)，為公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供一個(gè)安全健康的環(huán)境。”李世濤這樣說道。

“成都基地有4200多名員工，除了返崗員工，我們還全面回訪在家辦公員工，各部門每天都在回訪，安全環(huán)境部對(duì)信息進(jìn)行匯總，監(jiān)測每一位員工的身體狀況，是否有感冒、發(fā)燒、咳嗽等癥狀，確保第一時(shí)間了解到每天的實(shí)際情況。”

對(duì)于李世濤和同事而言，防控方案制定后還需要不斷“補(bǔ)漏”。雖然防控方案已經(jīng)盡可能做到極致，但我們也有擔(dān)心，到底能不能把公司所有地方覆蓋到，是否還有漏洞？”為此，公司專門成立了檢查組，在重點(diǎn)區(qū)域檢查方案落地執(zhí)行情況，并反饋給安全環(huán)境部。

作為防疫一線的戰(zhàn)斗者，李世濤坦言壓力很大，復(fù)工的前幾天，每天都非常焦慮，擔(dān)心還有什么地方?jīng)]做好，能不能管控住風(fēng)險(xiǎn)。為了確保防疫工作落到實(shí)處，對(duì)于李世濤和同事們而言，加班到凌晨是很正常的一件事情。

“通威太陽能作為四川第一批復(fù)工企業(yè)，51條生產(chǎn)線有序開足馬力的新聞受到央視等主流媒體點(diǎn)贊，大家都由衷感到高興，這是對(duì)我們工作的最大認(rèn)可，接下來我們還將繼續(xù)筑牢病毒阻擊‘防火墻’，為公司安全穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。”李世濤說。

“沒有一個(gè)人是一座孤島！”


1月23日，武漢封城。聽到消息后，陳先濤退掉了當(dāng)日下午回山東老家的飛機(jī)票，騎著摩托車趕赴附近縣城，趁著湖北天門沒封閉，采買了50個(gè)活性炭口罩及10余天的食物。

陳先濤是通威湖北天門光伏電站的站長，是整個(gè)電站安全穩(wěn)定運(yùn)行的第一責(zé)任人。在武漢及湖北區(qū)域疫情爆發(fā)期間，毅然放棄了回家，截止2月10日，他已連續(xù)在崗位上堅(jiān)守40余天。

日前，通威新能源規(guī)定疫情期間，各電站嚴(yán)格控制電站外來人員管理，禁止一切外來人員進(jìn)站。疫情爆發(fā)以來，天門電站周邊也實(shí)施交通管制，電站仿佛成了一座“孤島”。電站的3人不和外界接觸，最大限度的減少被傳染的概率，陳先濤和員工的工作節(jié)奏也變成了24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，日夜奮戰(zhàn)。

“站里的2名本地員工不能回家，加之身處疫情‘暴風(fēng)眼’，難免心里有壓力。”陳先濤說，在這期間，他每天都能接到來自漁光物聯(lián)和光伏運(yùn)營部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視頻慰問、叮囑。“雖然我們?cè)诜忾]的環(huán)境內(nèi)，但沒有一個(gè)人是一座孤島，不論在哪，總有人牽掛著我們。”

疫情期間，電站安全運(yùn)行容不得半點(diǎn)閃失。每日，陳先濤都精神高度集中，時(shí)刻緊盯控制室屏幕，堅(jiān)持2次設(shè)備巡檢，接到設(shè)備警報(bào)后，與員工一同前往光伏區(qū)運(yùn)維消缺。

每天夜里，陳先濤都會(huì)和兒子視頻，家庭的溫暖沖散了疫情帶來的陰霾。湖北天門電站僅僅是通威新能源下轄的眾多電站之一，疫情期間，通威全國各地電站運(yùn)維平穩(wěn)，各大“漁光一體”基地利用園區(qū)電化水設(shè)備產(chǎn)生消毒劑在魚塘周圍噴灑消毒，加強(qiáng)魚塘防疫，各項(xiàng)復(fù)產(chǎn)工作有序推進(jìn)。

打贏這場“菜籃子”保衛(wèi)戰(zhàn)！


按照春節(jié)放假安排，四川通威原計(jì)劃是1月30日（初六）上班，但由于受新冠肺炎疫情影響，按照國家規(guī)定延遲開工，部分工人因疫情隔離未能按時(shí)到崗，鄒洪東就是在這個(gè)時(shí)候頂了上去，一直堅(jiān)守在生產(chǎn)一線。

今年43歲的鄒洪東，加入通威22年，是一位不折不扣的“老通威人”。2月6日當(dāng)天，公司銷量急增，成品裝車工作非常緊張。他接到公司通知立即到崗，和另外兩位同事一起，支援成品裝車工作。從清晨一直忙到晚上9點(diǎn)，他和同事開著叉車在成品倉庫往返300余次，單日總裝貨量突破1000噸。

在此期間，鄒洪東的母親一直臥病在床，加上父親年邁，無法很好地照料母親。原本計(jì)劃2月6日下午就回家照顧母親，但接到公司通知后，他還是義無反顧地留在了崗位上。“我當(dāng)時(shí)給家里打了一個(gè)電話，告訴他們現(xiàn)在公司人手緊缺，時(shí)間緊、任務(wù)重，要把車裝完，把手上的工作干完后才能回家。”說到這里，鄒洪東的語氣中多了一絲哽咽，他說因?yàn)楣ぷ鳑]能在母親生病的時(shí)候陪在身邊，非常遺憾，現(xiàn)在只有等到周末才能回去陪母親了。

四川通威在經(jīng)過前期試生產(chǎn)后，于2月2日起復(fù)工生產(chǎn)，10條生產(chǎn)線開足馬力，每天可滿負(fù)荷生產(chǎn)魚料和畜禽飼料1500噸以上，加班加點(diǎn)保障訂單所需飼料缺口，且銷售渠道通暢，能夠保證市場供應(yīng)。目前，四川通威生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定有序，并呈現(xiàn)預(yù)期向好趨勢，在抓好生產(chǎn)的同時(shí)，公司也緊抓疫情防控工作，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)廠人員、車輛消毒措施，確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。

“雖然當(dāng)前疫情緊張，但只要大家嚴(yán)格按照公司要求，做好防護(hù)措施，再大的災(zāi)難都能挺過去！” 鄒洪東表示，相信只要大家團(tuán)結(jié)一致，一定能共克時(shí)艱，戰(zhàn)勝當(dāng)前困境，打贏這場“菜籃子”保衛(wèi)戰(zhàn)！

萬千愛寵人士的需求是我們堅(jiān)守的動(dòng)力


受到新冠肺炎疫情的影響，好主人公司部分員工因疫情隔離無法按時(shí)到崗。作為一名加入公司7年的老員工，黃小東主動(dòng)提出“他可以一人多崗”。他說：“現(xiàn)在正是疫情防控和保障生產(chǎn)的特殊時(shí)期，哪里需要就往哪里搬！”

為了不影響中控工作的正常開展，同時(shí)完成好每日防控消毒工作，每天早上7點(diǎn)，黃小東便開始了自己一天的工作。他按照公司防控要求將自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域消毒并完成記錄后，又立即放下噴灑設(shè)備，趕到發(fā)貨區(qū)前同大家一起開晨會(huì)，再回到中控崗位。在確認(rèn)今天生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)后，他利用對(duì)講機(jī)與各工段組長溝通開機(jī)前的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。一天的工作忙碌，但干得很踏實(shí)。

黃小東說：“公司每個(gè)人都在積極應(yīng)對(duì)這場戰(zhàn)役，我只是其中的一員，為了滿足消費(fèi)者的需求，保障寵物的口糧不斷供，任何一個(gè)人都會(huì)選擇堅(jiān)守崗位！”

為有效應(yīng)對(duì)疫情，打好健康保衛(wèi)戰(zhàn)，保障疫情緩解期人員安全返崗、有序復(fù)工。圍繞通威集團(tuán)董事局劉漢元主席關(guān)于疫情防控的指示精神，在集團(tuán)禚玉嬌總裁親切關(guān)懷下，好主人公司第一時(shí)間啟動(dòng)內(nèi)部響應(yīng)機(jī)制，通過物資儲(chǔ)備、統(tǒng)籌調(diào)度、嚴(yán)密防控等舉措，全面筑牢阻擊疫情防線。伴隨著各項(xiàng)疫情防控工作的有力開展，好主人公司自2月10日復(fù)工以來，每日生產(chǎn)12小時(shí)以上，產(chǎn)量較同期增長約30%。在做好疫情防控的同時(shí)，好主人公司全員將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心，持續(xù)滿足消費(fèi)者需求，盡快將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品送達(dá)消費(fèi)者手中！

后勤就是前線，大后方也是主戰(zhàn)場


2020年初，一場突如其來的新冠肺炎在極短時(shí)間內(nèi)席卷全國，讓春節(jié)按下了暫停鍵。1月25日，通威國際中心秩序部全員停休，緊急啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案！“就是一場大考，出題的人不是我們，我們是答題的人。”身為通威國際中心秩序部負(fù)責(zé)人，一道前所未有的考題擺在了伍勇剛面前。

接到疫情通報(bào)后，集團(tuán)上下高度重視，立即行動(dòng)。遵照通威集團(tuán)董事局劉漢元主席指示，在集團(tuán)副總裁黃其剛的安排部署下，集團(tuán)行政后勤體系，所有核心部門相關(guān)負(fù)責(zé)人取消休假，緊急啟動(dòng)各項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案。這其中，秩序部作為通威國際中心安全保障的第一道防線，絕不容失。

春節(jié)期間大樓僅保留了常規(guī)值班留守人員，應(yīng)對(duì)當(dāng)前防疫形勢明顯不力。身為秩序部負(fù)責(zé)人，伍勇剛義不容辭組織人員，拉起了第一道防線。1月25日，秩序隊(duì)員全部防護(hù)上崗，常規(guī)通道第一時(shí)間對(duì)外關(guān)閉，僅保留大樓東門進(jìn)出口、南側(cè)車輛入口兩個(gè)應(yīng)急通道，對(duì)進(jìn)出車輛及人員實(shí)施最嚴(yán)格的管控，所有人員登記、測量體溫，高于37.3度的禁止進(jìn)入。

“秩序部都是部隊(duì)出身，關(guān)鍵時(shí)刻，就是要靠得住，頂?shù)蒙?。這就是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場，我們就是戰(zhàn)士！”伍勇剛說道，他也是這樣做的。按照要求，自1月24日至今，他帶領(lǐng)秩序部全員提前結(jié)束春節(jié)假期，全體員工7點(diǎn)半到崗，在國家號(hào)召“宅”家的時(shí)刻，義無反顧地“逆行”而上。

面對(duì)如此大的疫情，沒有慣例可循。伍勇剛匯同環(huán)境部、客服部、秩序部、工程部同事們一起，在項(xiàng)目防控現(xiàn)場，一個(gè)細(xì)節(jié)一個(gè)細(xì)節(jié)地推敲，一個(gè)條款一個(gè)條款地完善，目的只有一個(gè)——萬無一失！反復(fù)推演、反復(fù)調(diào)整，經(jīng)過連續(xù)幾個(gè)晝夜的努力，最終方案通過領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可實(shí)施，為集團(tuán)總部筑起了一道堅(jiān)實(shí)的防疫安全“生命線”。

2月10日，集團(tuán)總部正式迎來全面復(fù)工，在抗“疫”形勢嚴(yán)峻的情況下，集團(tuán)行政后勤體系拉得出、頂?shù)蒙?，完成了重要?jié)點(diǎn)的考驗(yàn)。當(dāng)前防疫形勢依舊嚴(yán)峻，集團(tuán)行政后勤體系將繼續(xù)牢筑防疫屏障，確保不留缺口、不留空檔，為有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。