國家能源局西北監(jiān)管局11月21日發(fā)布《關于公布2019年9月西北區(qū)域省間調峰輔助服務市場有關事項的通知》【詳見附件】,其中公布的2019年9月西北區(qū)域省間調峰結算單顯示,中控德令哈二期50兆瓦光熱電站9月份需分擔1085元的調峰輔助服務費用。
付費還是收費?
在電力輔助服務市場,調峰輔助服務費用一般由未進行深度調峰改造的火電廠以及風電、光伏這類不穩(wěn)定的新能源發(fā)電廠共同承擔,光熱電站作為一種具備調峰能力的可再生能源,在電力輔助服務市場可以作為市場主體參與調峰,享受調峰補償收益,為何卻和光伏電站一樣成了費用分攤的主體?
有觀點認為,通過分攤費用以換取發(fā)電小時數(shù),這是新能源電廠應該分攤這部分費用的底層邏輯,光熱電站也因為其它調峰電源的讓路而獲得了發(fā)電小時數(shù)的增加,為何不應該分攤?
而據(jù)中控太陽能消息,2019年11月份中控德令哈二期50兆瓦光熱電站共有10天時間(從11月9日開始)從上午11:00至下午3:00,被電網(wǎng)限電至40%(即20MW),導致午后棄光嚴重,累計影響發(fā)電量約為90萬度,如果不被限電11月份發(fā)電量達成率已接近100%。
據(jù)了解,該電站被限電的主要原因即是為了在中午時段為光伏發(fā)電讓路,本質上來說即是在參與調峰輔助服務,這造成了其11月份90萬度的發(fā)電量損失,按上網(wǎng)電價1.15元/kWh計算,損失近100萬元。
通過主動減少自身發(fā)電小時數(shù)為不穩(wěn)定的新能源發(fā)電讓路,這是調峰電源享受調峰補償收益的底層邏輯,上述中控光熱電站參與了有效調峰,卻未能獲得為光伏讓路的任何調峰補償收益,這顯然是不合理的。
一方面為光伏調峰讓路卻沒有補償收益,另一方面卻要承擔調峰市場的費用分攤?這成為了一種自相矛盾,暴露出光熱發(fā)電的影響力不足,相關方面對光熱電站的調峰特性尚沒有深入認知,或重視度不夠,如電儲能早已被各省區(qū)列為電力輔助服務市場的市場主體,而光熱發(fā)電尚未進入決策者視野。
最合理的模式
當前的光熱電站在設計上普遍并不是按調峰電站的運營策略設計的,被限電后,其只能選擇棄光。如中控德令哈50MW光熱電站如果被限電,其儲熱系統(tǒng)將無法充分吸納限電時段的太陽熱能,只能白白棄掉。
一個真正的調峰型光熱電站,在中午時段可以為光伏發(fā)電讓路調峰,但同時也可以不棄光,而這就需要同等配置更大容量的蓄熱系統(tǒng),或配置更大功率的汽輪機組。
中控太陽能董事長金建祥對此作過測算,如下圖所示,在中午限電4小時的情況下,通過增大汽輪機功率或延長儲能時長對一個100MW的光熱電站進行改造,如另外增加兩個儲熱罐,中午棄發(fā)4小時的太陽熱能通過該儲罐存儲,在可上網(wǎng)時間段內(nèi)再上網(wǎng)。在維持年發(fā)電量不變的情況下,度電成本將帶來約2%的增加。
如此改造后,該電站既可以在中午時段為光伏調峰讓路,同時亦不過多損失自有的發(fā)電上網(wǎng)收益,并可以按照調峰輔助服務市場的運行規(guī)則享受對應的調峰補償收益,以覆蓋增加的改造投資成本。
我國正在建立健全電力調峰輔助服務市場,12月10日,西北區(qū)域省間調峰輔助服務市場正式運行。到今年11月底,市場試運行已滿一年,累計調峰6254筆,火電機組調峰能力較建立市場前提高約335萬千瓦;增發(fā)新能源電量40.81億千瓦時,新能源最大電力達到4536萬千瓦;水電、火電企業(yè)獲得調峰補償費用5.1億元。
未來的高比例可再生能源供能系統(tǒng)需要出力可靠、調節(jié)靈活的綠色調節(jié)電源,光熱電站作為調峰電源與其它可再生能源協(xié)同發(fā)展將很可能成為十四五規(guī)劃對光熱發(fā)電的基本定位,在電力調峰輔助服務市場運行規(guī)則趨向成熟的背景下,綜合調峰補償收益、額外增加的投資等各方面因素,調峰型光熱電站的開發(fā)將成為未來一段時期的主流方向。
付費還是收費?
在電力輔助服務市場,調峰輔助服務費用一般由未進行深度調峰改造的火電廠以及風電、光伏這類不穩(wěn)定的新能源發(fā)電廠共同承擔,光熱電站作為一種具備調峰能力的可再生能源,在電力輔助服務市場可以作為市場主體參與調峰,享受調峰補償收益,為何卻和光伏電站一樣成了費用分攤的主體?
有觀點認為,通過分攤費用以換取發(fā)電小時數(shù),這是新能源電廠應該分攤這部分費用的底層邏輯,光熱電站也因為其它調峰電源的讓路而獲得了發(fā)電小時數(shù)的增加,為何不應該分攤?
而據(jù)中控太陽能消息,2019年11月份中控德令哈二期50兆瓦光熱電站共有10天時間(從11月9日開始)從上午11:00至下午3:00,被電網(wǎng)限電至40%(即20MW),導致午后棄光嚴重,累計影響發(fā)電量約為90萬度,如果不被限電11月份發(fā)電量達成率已接近100%。
據(jù)了解,該電站被限電的主要原因即是為了在中午時段為光伏發(fā)電讓路,本質上來說即是在參與調峰輔助服務,這造成了其11月份90萬度的發(fā)電量損失,按上網(wǎng)電價1.15元/kWh計算,損失近100萬元。
通過主動減少自身發(fā)電小時數(shù)為不穩(wěn)定的新能源發(fā)電讓路,這是調峰電源享受調峰補償收益的底層邏輯,上述中控光熱電站參與了有效調峰,卻未能獲得為光伏讓路的任何調峰補償收益,這顯然是不合理的。
一方面為光伏調峰讓路卻沒有補償收益,另一方面卻要承擔調峰市場的費用分攤?這成為了一種自相矛盾,暴露出光熱發(fā)電的影響力不足,相關方面對光熱電站的調峰特性尚沒有深入認知,或重視度不夠,如電儲能早已被各省區(qū)列為電力輔助服務市場的市場主體,而光熱發(fā)電尚未進入決策者視野。
最合理的模式
當前的光熱電站在設計上普遍并不是按調峰電站的運營策略設計的,被限電后,其只能選擇棄光。如中控德令哈50MW光熱電站如果被限電,其儲熱系統(tǒng)將無法充分吸納限電時段的太陽熱能,只能白白棄掉。
一個真正的調峰型光熱電站,在中午時段可以為光伏發(fā)電讓路調峰,但同時也可以不棄光,而這就需要同等配置更大容量的蓄熱系統(tǒng),或配置更大功率的汽輪機組。
中控太陽能董事長金建祥對此作過測算,如下圖所示,在中午限電4小時的情況下,通過增大汽輪機功率或延長儲能時長對一個100MW的光熱電站進行改造,如另外增加兩個儲熱罐,中午棄發(fā)4小時的太陽熱能通過該儲罐存儲,在可上網(wǎng)時間段內(nèi)再上網(wǎng)。在維持年發(fā)電量不變的情況下,度電成本將帶來約2%的增加。
如此改造后,該電站既可以在中午時段為光伏調峰讓路,同時亦不過多損失自有的發(fā)電上網(wǎng)收益,并可以按照調峰輔助服務市場的運行規(guī)則享受對應的調峰補償收益,以覆蓋增加的改造投資成本。
我國正在建立健全電力調峰輔助服務市場,12月10日,西北區(qū)域省間調峰輔助服務市場正式運行。到今年11月底,市場試運行已滿一年,累計調峰6254筆,火電機組調峰能力較建立市場前提高約335萬千瓦;增發(fā)新能源電量40.81億千瓦時,新能源最大電力達到4536萬千瓦;水電、火電企業(yè)獲得調峰補償費用5.1億元。
未來的高比例可再生能源供能系統(tǒng)需要出力可靠、調節(jié)靈活的綠色調節(jié)電源,光熱電站作為調峰電源與其它可再生能源協(xié)同發(fā)展將很可能成為十四五規(guī)劃對光熱發(fā)電的基本定位,在電力調峰輔助服務市場運行規(guī)則趨向成熟的背景下,綜合調峰補償收益、額外增加的投資等各方面因素,調峰型光熱電站的開發(fā)將成為未來一段時期的主流方向。