為提高全員安全意識和技能，進一步規(guī)范安全質(zhì)量管理，更好的保障場站運維人員安全和電站資產(chǎn)高效安全運行，近日，優(yōu)得新能源科技有限公司（以下簡稱“優(yōu)得運維”）特此開展“安全質(zhì)量月”活動，活動持續(xù)至10月底。

超前組織策劃，全體動員投入

早在8月底，優(yōu)得運維就通過組織策劃活動方案、召開啟動會議、各部門領導和各分公司負責人參與等一系列措施，對2019年“安全質(zhì)量月”活動開展進行動員。要求各場站認真開展安全質(zhì)量月的活動，圍繞全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平，結合各站的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展一系列活動。
加強宣傳培訓，提升思想意識

各場站在公共區(qū)域設置安全質(zhì)量宣傳橫幅，以品牌、服務和效益為重點，圍繞“安全質(zhì)量提升”，營造重視、追求、崇尚、關注安全質(zhì)量的良好氛圍，使員工認識到安全質(zhì)量的重要性，從而全面提升運維人員安全質(zhì)量管理的思想意識。與此同時，各場站根據(jù)轄區(qū)內(nèi)場站實際情況，組織安全質(zhì)量的主題培訓，提升運維人員的專業(yè)化程度和服務能力。 嚴格風險管控，仔細排查隱患

場站的安全關系到方方面面，優(yōu)得運維通過各場站運維人員對場站設備、設施的全面排查、整改，深化安全生產(chǎn)隱患排查治理等措施，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“保人身、保設備”的原則，提高公司運維服務水平。

為了直觀展示現(xiàn)場的重大風險、提示現(xiàn)場運維人員在日常運維活動中關注風險的控制狀態(tài)，及時采取應對措施，優(yōu)得運維策劃開展了繪制安全風險地圖工作，第一階段以所有地面站及20MW以上的分布式電站為主，后續(xù)根據(jù)進展情況逐步推廣。

優(yōu)得運維強調(diào)，各分公司負責人及場站負責人需認真組織開展檢查工作，全面排查安全事故隱患，包括組件方陣、匯流箱、逆變器等場站關鍵設備檢查；設備基礎、防雷接地、電控室等場站安全檢查；運行規(guī)程、安全規(guī)程、應急預案等場站運行管理檢查。此外，為了確?；顒由钊腴_展，場站負責人需組織對所轄區(qū)域的場站所有關鍵設備進行認真巡視自檢，堅持做到隱患排查發(fā)現(xiàn)一處、及時消除一處，絕不留后患；在巡視設備的同時，對設備隱患問題逐一排查、存檔，并限期整改。“安全質(zhì)量月”檢查活動完結后，公司還會把此次活動中場站排查解決的典型問題、重大問題、形成的經(jīng)驗以及降本增效建議整編成培訓課件，在全部場站進行推廣學習。

安全應急演練，保障有備無患

各場站以“安全質(zhì)量”為主題組織應急演練活動，進一步提高現(xiàn)場運維人員安全意識和應急處置能力，確保在發(fā)生突然事件時，應急工作有章可循， 為切實保障客戶的電站資產(chǎn)收益打造良好的基礎。

防范于未然，保障電站收益，是優(yōu)得運維每年花費時間、財力和組織精兵強隊進行全面檢查的主要目的。而優(yōu)得運維所倡導的精細化運維是對電站進行系統(tǒng)化、規(guī)范化、全生命周期的管理，通過科學精益化管理的方式，做到事先有計劃的預防，并能夠快速響應解決，最終有效保障電站安全可靠的運行，為業(yè)主實現(xiàn)電站收益提升。