2019年9月集邦新能源網(wǎng)發(fā)布一個(gè)逆變器出口排名,一下子吸引了光伏行業(yè)的眼光,各個(gè)媒體紛紛轉(zhuǎn)載,為什么呢,因?yàn)檫@個(gè)排名和以往都不一樣,不按容量和金額來(lái)排名,而是按數(shù)量來(lái)排名。
眾所周知,逆變器分為大機(jī)和小機(jī),大機(jī)包括集中式逆變器和集散式逆變器,目前單機(jī)功率在1MW和2MW之間,主要用于大型地面電站,用戶(hù)主要是做大型電站的國(guó)企或者大型民企;小機(jī)包括組串式逆變器和微型逆變器,目前單機(jī)功率在200W和200kW之間,戶(hù)用電站和大型地面電站均有應(yīng)用,用戶(hù)群體多種多樣。之前的逆變器排名,一直是按容量和金額來(lái)的,所以國(guó)內(nèi)做大機(jī)的廠家一直都會(huì)排在前面,如陽(yáng)光電源、上能電氣、科士達(dá)、正泰、特變電工等等。而這次排名改變了規(guī)則,對(duì)于只做大機(jī)的廠家而言,數(shù)量肯定比不上做小機(jī)的廠家,因此也就難以排進(jìn)前列了。
果然,到了9月6號(hào),有媒體就說(shuō),逆變器按臺(tái)數(shù)排名是不對(duì)的,并扣上幾頂大帽子,一是排名“不能反映企業(yè)的實(shí)力”,二是“對(duì)廣大業(yè)主、投資者、普通用戶(hù)、甚至不明所以的讀者而言,都是赤裸裸的誤導(dǎo)”,三是“給政策制定者和高層領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)決策可能帶來(lái)誤導(dǎo),嚴(yán)重?fù)p害到光伏行業(yè)的切身利益”。
那么,按容量和金額來(lái)排名,是不是就“更為合理、客觀,真實(shí)反映企業(yè)實(shí)力”嗎?
目前國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)分為三塊,大型電站,中大型工商業(yè)、小型戶(hù)用,大型電站和大型工商業(yè)電站,目前由國(guó)企和大型民企把持,有專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)和施工團(tuán)隊(duì),逆變器銷(xiāo)售模式基本上高層利益合作,不需要在媒體上做廣告,也不需要做科普技術(shù)培訓(xùn),這部分占比近70%,廠家主要有華為、陽(yáng)光電源、上能電氣、科士達(dá)等。中型工商業(yè)和戶(hù)用電站,主要采用組串式逆變器,大部分安裝廠家都沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),需要逆變器廠家配合設(shè)計(jì),逆變器銷(xiāo)售模式是媒體廣告和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)與用戶(hù)一對(duì)一交流。雖然同時(shí)做大機(jī)和小機(jī)的廠家有幾家,但有大機(jī)和小機(jī)都做得很好的廠家?guī)缀鯖](méi)有。
排名會(huì)影響誰(shuí)?
而由于銷(xiāo)售渠道不同,做大機(jī)的廠家?guī)缀醪恍枰诿襟w上做廣告,國(guó)企和大型民企的招標(biāo)采購(gòu)也不會(huì)看這個(gè)排名。經(jīng)常關(guān)注網(wǎng)絡(luò)媒體的是普通分布式安裝人員,排名有可能影響到他們選擇逆變器。大機(jī)做得好,小機(jī)不一定也做好,如果排名按容量和金額來(lái)排,必定是做大機(jī)的排在前面。按這個(gè)排名去選擇組串式逆變器,才會(huì)誤導(dǎo)消費(fèi)者。
按臺(tái)數(shù)排名會(huì)不會(huì)誤導(dǎo)消費(fèi)者?
首先要說(shuō)的是,國(guó)內(nèi)有幾百個(gè)光伏專(zhuān)業(yè)或者不專(zhuān)業(yè)媒體,每年都有推出幾十個(gè)排名,隨著市場(chǎng)的成熟,很少有按排名來(lái)決定購(gòu)買(mǎi)逆變器的用戶(hù),這個(gè)排名并不是那么重要。所謂某某“排名”、某某“排行榜”這個(gè)東西,無(wú)非是企業(yè)在品牌宣傳過(guò)程中,借助一些媒體和統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)和擅長(zhǎng)領(lǐng)域,施行的一種品牌營(yíng)銷(xiāo)策略而已。其次,對(duì)于逆變器而言,賣(mài)一臺(tái)2MW的集中式逆變器,并不會(huì)比賣(mài)400臺(tái)5kW組串式多了400倍工作量,其中前期銷(xiāo)售,商務(wù),后期運(yùn)維都差不很多,而組串式逆變器廠家每年的各種培訓(xùn)及宣講會(huì)議,前期參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā),做方案,后期參與安裝施工,運(yùn)維管理,也需要很高的成本。如果實(shí)在要公正,大機(jī)用安裝功率來(lái)排名,小機(jī)用臺(tái)數(shù)來(lái)排名,就會(huì)更好一些。
既然排名不那么重要,那么,我們選擇逆變器品牌,要著重看哪一點(diǎn)。是不是品牌越大的公司越好?
大部分人在選擇逆變器時(shí),都喜歡選擇大品牌的公司,認(rèn)為這些公司實(shí)力雄厚,質(zhì)量有保障,以后售后也有保障,2019年7月9日,世界500強(qiáng)之一,光伏逆變器世界排名前五名, ABB在其官網(wǎng)正式宣布退出光伏逆變器業(yè)務(wù)領(lǐng)域,2019年2月份,法國(guó)電力電子巨頭施耐德向媒體證實(shí),其將退出集中式光伏逆變器業(yè)務(wù),只做分布式逆變器;全球財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)中,名列第360位艾默生公司,2014年將光伏逆變器業(yè)務(wù)出售給上能電氣。還有德國(guó)的西門(mén)子,美國(guó)的通用電氣公司,雖然沒(méi)有公開(kāi)宣布退回光伏逆變器業(yè)務(wù),但市場(chǎng) 上已經(jīng)難道看到它們的身影了。超級(jí)大公司的實(shí)力非常強(qiáng),進(jìn)入光伏逆變器行業(yè)目標(biāo)就是前3強(qiáng),而一旦達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),就會(huì)丟卒保車(chē),以維護(hù)其大公司的地位和名聲。
企業(yè)規(guī)模不是越大越強(qiáng),但如果一個(gè)公司一年研發(fā)、一年鋪墊,一年積累,三年的時(shí)間仍然維持在很小規(guī)模,或者產(chǎn)品銷(xiāo)售越做越小,也不會(huì)是好企業(yè)。光伏逆變器每年約有30%的逆變器公司倒閉,2012年高峰期全國(guó)有近300家逆變器公司,2019約為100家左右,其中華為和陽(yáng)光第一集團(tuán),占了50%以上份額。古瑞瓦特、錦浪、上能、科士達(dá)、固德威等8個(gè)廠家是第二集團(tuán),占了30%的份額,前十名廠家占了90%以上的市場(chǎng)份額,后面90多個(gè)廠家只有不到10%的份額,這些廠家平均壽命不到3年。
產(chǎn)品更新才是公司研發(fā)實(shí)力的體現(xiàn)
到2019年為止,光伏發(fā)電在全球范圍內(nèi)大規(guī)模應(yīng)用不過(guò)短短十幾年時(shí)間,逆變器不像空調(diào)冰箱家電產(chǎn)品那么成熟穩(wěn)定,沒(méi)有企業(yè)能保證產(chǎn)品不出問(wèn)題;電力電子行業(yè)的新器件,新技術(shù)也不斷涌現(xiàn);隨著技術(shù)的不斷技術(shù),而且行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷更新,差不多是一年一個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)。這就需要公司儲(chǔ)備足夠的技術(shù)和人才,一是要不斷改正產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性,二是采用新器件,新技術(shù),提高逆變器的發(fā)電量,降低產(chǎn)品的成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;三是要滿(mǎn)足新標(biāo)準(zhǔn)的要求。
有少數(shù)逆變器公司,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之初,花大價(jià)錢(qián)從別的公司挖來(lái)一個(gè)團(tuán)隊(duì),但產(chǎn)品做出來(lái)之后,為了節(jié)省開(kāi)支,又想辦法把這些人趕走。一般來(lái)說(shuō),公司研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入10%以上,才算真正有研發(fā)實(shí)力的公司。缺乏自主研發(fā)技術(shù),以購(gòu)買(mǎi)原器件按圖組裝為主的中小逆變器生產(chǎn)企業(yè)將面臨生存考驗(yàn),難以獲得持續(xù)發(fā)展。而注重技術(shù)積累和技術(shù)創(chuàng)新、具有深厚技術(shù)研發(fā)能力的主流廠商,憑借各方面所擁有的綜合優(yōu)勢(shì)將獲得更大的發(fā)展空間。
項(xiàng)目市場(chǎng)逆變器機(jī)型壽命短,一般只有兩年左右,功率變化大,陽(yáng)光電源2016年發(fā)布80kW機(jī)型,2017年應(yīng)用,2017年發(fā)布125kW機(jī)型,2018年應(yīng)用,2019年發(fā)布225kW機(jī)型。華為于2017年推出100kW機(jī)型,2019年推出175kW機(jī)型。