近日，中利集團因百億應(yīng)收賬款問題而備受市場關(guān)注。

針對此問題，公司主管財務(wù)相關(guān)高管在接受《證券日報》記者采訪時表示，公司主要從事光電纜產(chǎn)業(yè)鏈、光伏新能源、軍工電子、高分子材料等業(yè)務(wù)，其中光伏海外市場及軍工電子業(yè)務(wù)回款較快，而由于村級光伏扶貧項目和部分商業(yè)電站回款難的因素，造成公司應(yīng)收賬款較高。對于較高應(yīng)收賬款問題，從2018年開始，公司就及時調(diào)整了經(jīng)營模式及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加速擴大光伏海外市場銷售、軍工電子銷售以及華為等優(yōu)質(zhì)大客戶的銷售，來緩解公司資金壓力。

百億應(yīng)收賬款的由來

2018年年報顯示，中利集團應(yīng)收賬款賬面余額為110億元，公司為此累計計提了16.33億元的壞賬準備，賬面價值為93億元。記者了解到，在110億元的應(yīng)收賬款中，66.76億元來自于光伏業(yè)務(wù)。其中，商業(yè)電站板塊有30億元，扶貧電站板塊有36億元多，此類應(yīng)收賬款占2018年相對應(yīng)的銷售額的比例分別為282%和117%。其他產(chǎn)品銷售形成的應(yīng)收賬款為40億元，占銷售額的比例為33%。

中利集團證券事務(wù)部工作人員向記者表示，“公司業(yè)務(wù)本身體量就很大，除光伏業(yè)務(wù)外的其他應(yīng)收賬款是比較正常的。”為此，中利集團在給交易所的回復中表示，因為光伏國補未到位的因素，導致公司的商業(yè)電站轉(zhuǎn)讓的收入未能全額收回，因此也形成了較大部分的應(yīng)收賬款，應(yīng)收賬款增長幅度最大的還是公司的扶貧電站業(yè)務(wù)。

采訪中記者了解到，中利集團扶貧項目應(yīng)收款問題，得到了國務(wù)院扶貧辦的高度重視。據(jù)中利集團扶貧事業(yè)部相關(guān)高管透露，6月26日，國務(wù)院扶貧辦組織召開了中利集團專題討論會，予以幫助協(xié)調(diào)解決扶貧項目應(yīng)收款問題。7月1日，中利集團已按扶貧辦要求上報了相關(guān)貧困縣村級光伏扶貧項目應(yīng)收款的具體明細，有待后續(xù)加快解決扶貧項目應(yīng)收賬款。

創(chuàng)新的光伏扶貧模式

據(jù)了解，2016年，中利集團在國家精準扶貧、脫貧政策的指引下，按照分布式、標準化、品牌化、可復制的原則，同時基于中利農(nóng)業(yè)研究院對貧困農(nóng)村未來發(fā)展方向的研判，推出了第二代“貧困村光伏農(nóng)場”精準扶貧項目。

對于扶貧電站的運營模式，上述公司光伏扶貧事業(yè)部相關(guān)高管給《證券日報》記者做了詳細的介紹。他給記者算了一筆賬，“平均一個貧困縣有幾十個貧困村，每個貧困村建設(shè)0.5MW的扶貧電站，如項目建設(shè)資金由縣政府承擔30%、銀行貸款70%的資金來源模式，每個貧困村在歸還當年的銀行貸款還本付息之后，每年尚能獲得30萬元以上的扶貧收益。”

據(jù)悉，這些收益還不包含“光伏+農(nóng)業(yè)+就業(yè)”模式下的綜合扶貧效應(yīng)。在中利集團看來，這一扶貧模式是有利于各方的創(chuàng)新收益，既能幫助國家分擔扶貧撥款壓力，同時還有助于光伏企業(yè)拓展市場空間，銀行也從中獲得了優(yōu)質(zhì)的貸款項目，對于節(jié)能減排、環(huán)境保護也有所助益。

記者了解到，繼中利集團之后，2017年，國內(nèi)多家光伏企業(yè)也參與到“光伏扶貧”項目中。在貧困縣不具備扶貧項目貸款條件后，大部分企業(yè)做出了停止推進，也有少數(shù)企業(yè)存在收款難的問題，但中利集團開工建議的36個貧困縣村級扶貧項目大部分已經(jīng)建成。

調(diào)結(jié)構(gòu)深化優(yōu)質(zhì)合作

對于不讓貧困縣以貸款建設(shè)光伏扶貧項目的出臺，中利集團分管扶貧事業(yè)部的相關(guān)高管一再向《證券日報》記者表示，能夠理解相關(guān)新政策的初衷，這樣做也是為了給貧困村增加收益。他解釋道，因為融資建設(shè)的項目還需要還本付息，如果完全由縣政府出資建設(shè)，在不用還本付息的條件下，會給貧困村多帶來一筆扶貧收益。但沒有銀行貸款的支持，貧困縣是很難籌集資金建設(shè)光伏扶貧項目、包括已建電站的還款能力。

談及應(yīng)收賬款的回收，中利集團在給深交所的回復中表示，2018年國務(wù)院常務(wù)會議明確“要抓緊開展專項清欠行動，切實解決政府部門和國有大企業(yè)拖欠民營企業(yè)賬款問題”，該政策有助于公司應(yīng)收賬款的回籠。公司成立了三個催收應(yīng)收賬款小組，由副總裁級別人員負責小組專項工作，小組全員薪資與回款績效掛鉤。同時，對于所有光伏電站項目的開發(fā)建設(shè)，必須要執(zhí)行部門聯(lián)合評審制度。

目前看來，和其他光伏企業(yè)一樣，光伏產(chǎn)業(yè)嚴重拖累了企業(yè)現(xiàn)金流狀況。而積極的一面是，中利集團有幾個回款和盈利能力強的業(yè)務(wù)板塊支撐公司的發(fā)展。尤其是公司軍工業(yè)務(wù)發(fā)展快速，2018年實現(xiàn)了15.83億元銷售收入和1.8億元的凈利潤，且凈利率始終保持10%以上。根據(jù)公司公告，中利集團目前正在進行定增相關(guān)事宜，擬收購中利電子少數(shù)股權(quán)。公

在傳統(tǒng)光電纜業(yè)務(wù)方面，集團新上任的總裁王偉峰在著手進行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。公司主動放棄回款慢和毛利率低的訂單，加強與華為、中興一類企業(yè)深度的合作，提升盈利能力。

據(jù)王偉峰介紹，公司自2002年成為華為公司供應(yīng)商以來，今年將是華為公司連續(xù)十年的金牌供應(yīng)商，華為公布2018年92家獲獎核心供應(yīng)商名單排名第八，是今年華為5G電纜的最大供應(yīng)商。對華為有3.32億元的應(yīng)收賬款，在6月19日回復深交所問詢的時候，這筆應(yīng)收款已全部收回。

至于光伏業(yè)務(wù)，公司方面表示，目前相關(guān)業(yè)務(wù)已經(jīng)轉(zhuǎn)向海外市場，海外市場的訂單已經(jīng)排到2020年四季度。“海外市場多半采用信用證結(jié)算，回款不是問題。”中利集團相關(guān)高管對記者說道。