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不論是“201條款”還是“301調(diào)查”，由美國制造的貿(mào)易摩擦難阻中國光伏產(chǎn)業(yè)的全球化進程。
盡管美國對中國光伏產(chǎn)品實施雙反并對部分產(chǎn)品加征關(guān)稅，但是中國企業(yè)在全球范圍內(nèi)的市占率一直在提升，出口需求主要靠印度、澳大利亞、巴西、墨西哥等新興海外市場拉動。
另外，國內(nèi)領(lǐng)軍的光伏企業(yè)也在積極布局全球市場，通過在越南、泰國、馬來西亞等地建廠或者直接在美國本土建廠的方式，緩解貿(mào)易摩擦可能帶來的影響。
新興市場拉動需求
中美光伏貿(mào)易摩擦由來已久，從2011年美國開始發(fā)起“反傾銷”、“反補貼”調(diào)查，并開始征收關(guān)稅。2014年，美國開始對我國開啟第二次雙反調(diào)查。2017年5月，美國對全球出口的太陽能電池及組件發(fā)起了“201”調(diào)查，對全球光伏電池片組件額外征收30%的關(guān)稅。2018年，在針對中國產(chǎn)品的關(guān)稅清單中，不乏光伏逆變器、控制器等光伏全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)備。
但8年來，中國光伏產(chǎn)品在全球市場的占有率越來越高，美國市場已經(jīng)不再是國內(nèi)光伏產(chǎn)品出口的主要市場。目前在全球100GW光伏市場中，國內(nèi)市場規(guī)模約占五成至六成，此外，東南亞、南亞、拉美、中東等新興市場逐漸替代對美組件、電池片等的出口量。
根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，今年前七月，中國光伏電池片和組件出口額累計達(dá)到78.9億美元，同比增加約30.8%。其中電池片與組件的出口額分別為4.9億美元、74億美元，同比分別增加6.5%和32.85%；出口量分別為2.9GW、25.2GW，同比分別增加31.8%和54.6%。
不僅在數(shù)量方面不斷攀升，光伏產(chǎn)品出口市場的集中度也有所降低，大有在新興市場“遍地開花”的趨勢。
2018年1~7月，中國電池片出口前十的國家和地區(qū)出口額為4.16億美元，占電池片總出口額的84.9%。其中印度、韓國和巴西分別以30.6%、20.7%和7.6%占據(jù)前三，累計出口額為2.9億美元，占總出口額的58.9%。
在光伏組件方面，今年前7月總出口額為73.98億美元，其中位列前四的國家分別為印度、日本、澳大利亞、墨西哥，占比分別為19.5%、13.8%、11.8%和10%，前四位的出口額累計為40.8億美元，占總出口額的55.1%，前十的國家和地區(qū)出口額為54.6億美元，占組件總出口額的73.8%。
反觀美國本土的企業(yè)，則相繼破產(chǎn)或外移，根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)，美國國內(nèi)的產(chǎn)能從2011年的1.5GW萎縮至目前的1GW，而目前其國內(nèi)需求約在10GW，這意味著近九成的需求需從國外市場進口。
全球最大光伏組件生產(chǎn)商之一天合光能董事長高紀(jì)凡在接受媒體采訪時曾表示，由美方發(fā)起的貿(mào)易摩擦行為，最終會轉(zhuǎn)移至美國本土的終端用戶，增加本土發(fā)電企業(yè)以及居民用戶的實際使用成本。
光伏企業(yè)全球化布局
為了抵御貿(mào)易摩擦帶來的負(fù)面影響，在國內(nèi)光伏企業(yè)看來，除了領(lǐng)先的研發(fā)和制程技術(shù)，還需要實行全球化布局的戰(zhàn)略，不過度依賴單一市場。
晶科能源控股有限公司（下稱“晶科能源”）副總裁錢晶對第一財經(jīng)表示：“對晶科而言，美國依舊是重要的市場之一，但晶科海外生產(chǎn)布局比較早，包括馬來和美國本土工廠，這些有助于規(guī)避貿(mào)易摩擦帶來的風(fēng)險。”
今年3月30日，晶科能源與總部位于美國的NextEra Energy Inc簽訂2750兆瓦的高效光伏組件供貨協(xié)議，同時宣布將在NextEra Energy總部所在地、佛羅里達(dá)州的杰克遜維爾市設(shè)立其在美國的第一個工廠，并將此作為向南美出口的立足點。
天合光能方面則在越南、泰國、馬來西亞等布局光伏電池、組件制造基地，并將太陽能組件銷售到“一帶一路”相關(guān)國家中的39個市場中。
“美國市場只占10%的水平，天合將繼續(xù)維持合理的占有率，將更多的精力放在其他新興的市場，東南亞、南亞、拉丁美洲、中東等地，這是我們的基本戰(zhàn)略。”高紀(jì)凡表示。
而除了徹底實行全球市場的本地化策略，在掌握多項尖端技術(shù)的情況下，中國光伏企業(yè)“走出去”的步伐也開始升級，從輸出產(chǎn)品到輸出管理技術(shù)與服務(wù)經(jīng)驗，開啟全產(chǎn)業(yè)鏈的投資與布局。
光伏企業(yè)東方日升近日就宣布與越南企業(yè)塔斯克就寧順省61MW項目達(dá)成簽約，并完成PPA （Power Purchase Agreement，購電協(xié)議）協(xié)議簽訂。越南是重要的海外新興市場，通過此次項目的建設(shè)，可以積累在越南全過程開發(fā)項目的寶貴經(jīng)驗，形成值得借鑒的開發(fā)模式。
盡管美國對中國光伏產(chǎn)品實施雙反并對部分產(chǎn)品加征關(guān)稅，但是中國企業(yè)在全球范圍內(nèi)的市占率一直在提升，出口需求主要靠印度、澳大利亞、巴西、墨西哥等新興海外市場拉動。
另外，國內(nèi)領(lǐng)軍的光伏企業(yè)也在積極布局全球市場，通過在越南、泰國、馬來西亞等地建廠或者直接在美國本土建廠的方式，緩解貿(mào)易摩擦可能帶來的影響。
新興市場拉動需求
中美光伏貿(mào)易摩擦由來已久，從2011年美國開始發(fā)起“反傾銷”、“反補貼”調(diào)查，并開始征收關(guān)稅。2014年，美國開始對我國開啟第二次雙反調(diào)查。2017年5月，美國對全球出口的太陽能電池及組件發(fā)起了“201”調(diào)查，對全球光伏電池片組件額外征收30%的關(guān)稅。2018年，在針對中國產(chǎn)品的關(guān)稅清單中，不乏光伏逆變器、控制器等光伏全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)備。
但8年來，中國光伏產(chǎn)品在全球市場的占有率越來越高，美國市場已經(jīng)不再是國內(nèi)光伏產(chǎn)品出口的主要市場。目前在全球100GW光伏市場中，國內(nèi)市場規(guī)模約占五成至六成，此外，東南亞、南亞、拉美、中東等新興市場逐漸替代對美組件、電池片等的出口量。
根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，今年前七月，中國光伏電池片和組件出口額累計達(dá)到78.9億美元，同比增加約30.8%。其中電池片與組件的出口額分別為4.9億美元、74億美元，同比分別增加6.5%和32.85%；出口量分別為2.9GW、25.2GW，同比分別增加31.8%和54.6%。
不僅在數(shù)量方面不斷攀升，光伏產(chǎn)品出口市場的集中度也有所降低，大有在新興市場“遍地開花”的趨勢。
2018年1~7月，中國電池片出口前十的國家和地區(qū)出口額為4.16億美元，占電池片總出口額的84.9%。其中印度、韓國和巴西分別以30.6%、20.7%和7.6%占據(jù)前三，累計出口額為2.9億美元，占總出口額的58.9%。
在光伏組件方面，今年前7月總出口額為73.98億美元，其中位列前四的國家分別為印度、日本、澳大利亞、墨西哥，占比分別為19.5%、13.8%、11.8%和10%，前四位的出口額累計為40.8億美元，占總出口額的55.1%，前十的國家和地區(qū)出口額為54.6億美元，占組件總出口額的73.8%。
反觀美國本土的企業(yè)，則相繼破產(chǎn)或外移，根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)，美國國內(nèi)的產(chǎn)能從2011年的1.5GW萎縮至目前的1GW，而目前其國內(nèi)需求約在10GW，這意味著近九成的需求需從國外市場進口。
全球最大光伏組件生產(chǎn)商之一天合光能董事長高紀(jì)凡在接受媒體采訪時曾表示，由美方發(fā)起的貿(mào)易摩擦行為，最終會轉(zhuǎn)移至美國本土的終端用戶，增加本土發(fā)電企業(yè)以及居民用戶的實際使用成本。
光伏企業(yè)全球化布局
為了抵御貿(mào)易摩擦帶來的負(fù)面影響，在國內(nèi)光伏企業(yè)看來，除了領(lǐng)先的研發(fā)和制程技術(shù)，還需要實行全球化布局的戰(zhàn)略，不過度依賴單一市場。
晶科能源控股有限公司（下稱“晶科能源”）副總裁錢晶對第一財經(jīng)表示：“對晶科而言，美國依舊是重要的市場之一，但晶科海外生產(chǎn)布局比較早，包括馬來和美國本土工廠，這些有助于規(guī)避貿(mào)易摩擦帶來的風(fēng)險。”
今年3月30日，晶科能源與總部位于美國的NextEra Energy Inc簽訂2750兆瓦的高效光伏組件供貨協(xié)議，同時宣布將在NextEra Energy總部所在地、佛羅里達(dá)州的杰克遜維爾市設(shè)立其在美國的第一個工廠，并將此作為向南美出口的立足點。
天合光能方面則在越南、泰國、馬來西亞等布局光伏電池、組件制造基地，并將太陽能組件銷售到“一帶一路”相關(guān)國家中的39個市場中。
“美國市場只占10%的水平，天合將繼續(xù)維持合理的占有率，將更多的精力放在其他新興的市場，東南亞、南亞、拉丁美洲、中東等地，這是我們的基本戰(zhàn)略。”高紀(jì)凡表示。
而除了徹底實行全球市場的本地化策略，在掌握多項尖端技術(shù)的情況下，中國光伏企業(yè)“走出去”的步伐也開始升級，從輸出產(chǎn)品到輸出管理技術(shù)與服務(wù)經(jīng)驗，開啟全產(chǎn)業(yè)鏈的投資與布局。
光伏企業(yè)東方日升近日就宣布與越南企業(yè)塔斯克就寧順省61MW項目達(dá)成簽約，并完成PPA （Power Purchase Agreement，購電協(xié)議）協(xié)議簽訂。越南是重要的海外新興市場，通過此次項目的建設(shè)，可以積累在越南全過程開發(fā)項目的寶貴經(jīng)驗，形成值得借鑒的開發(fā)模式。
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