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“得意勿輕狂，失意勿放棄。”對東方日升董事長林海峰來說，這句話是親身經(jīng)歷的真實寫照。
從22歲接手父親的小廠子創(chuàng)業(yè)失敗負債累累，到借來5萬塊錢重新起步，從有機玻璃管轉(zhuǎn)型升級到太陽能領(lǐng)域，林海峰用三次創(chuàng)業(yè)，用堅韌和拼搏，走到了如今太陽能光伏的領(lǐng)先者位置。
“現(xiàn)在來到了2018年，東方日升進入了三次創(chuàng)業(yè)的階段。我們方向是2026年500億元，我們的愿景是百年企業(yè)。”2018年8月11日上午，在新員工入職大會上，林海峰滿懷激情，充滿希望的向新員工們分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與理念。在這群新人面前，林海峰絲毫不掩飾自己的夢想和期盼。
就像歌里唱的那樣：“沒有人能隨隨便便成功”，東方日升能夠取得如今的成績，背后的艱辛努力和時運把握，只有親身經(jīng)歷的人才能深刻體會。對于追夢者來說，時間總是過得太快，現(xiàn)年43歲的林海峰，下一步將會把東方日升帶到什么樣的高度？
創(chuàng)業(yè)屢敗，困難重重
1975年，林海峰出生在浙江寧波市的一個小村莊，由于父母工作繁忙，對他實行“放養(yǎng)式”教育，林海峰的童年是自由且美好的。林海峰回憶道，白天他經(jīng)常和一群小伙伴舉著樹枝玩打仗游戲，或者大家一起去山上砍柴，到了吃飯的時候，再一起帶著“戰(zhàn)利品”回去。
“自己作為農(nóng)村孩子，每天下課后就拿著蛇皮袋去山上簍草故事，從12歲就開始跟隨父親到杭州去送貨，16歲只身一人到北京處理客訴。”在新員工入職大會上，林海峰如此講述著自己的經(jīng)歷和過往。
林海峰的父親是村里的能人，很擅長機械制作。他經(jīng)常去廢品回收站購買材料自己拿回來制作，所以小時候林海峰常常跟著父親去廢品回收站尋找“寶貝”，看父親如何把他們“變廢為寶”。這在幼時的林海峰心中埋下了一粒種子，慢慢的，他自己也喜歡研究一些新鮮玩意兒，并在動手的過程中感受到樂趣。
林家條件雖然不是多么優(yōu)越，但父母的開明和支持促使他一步步走上創(chuàng)業(yè)之路。“父親給了我一個框架和資源，但是父母給我最大的一筆財富是對我的信任，愿意徹底放手，讓我不停地去實戰(zhàn)。”童年的這些經(jīng)歷，養(yǎng)成了林海峰吃苦耐勞，動手能力強的個性，也為他以后的創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。
1997年，22歲的林海峰大學畢業(yè)，接手了父親的小工廠－－寧?？h日升橡塑廠，以加工模塑擠出品為主，這是一個年收入38萬元的小作坊。從這里，林海峰開始了帶領(lǐng)6個人的創(chuàng)業(yè)生涯。第一次開早會，竟然緊張的提前一天做準備，演練，然而真正員工到齊的時候，他卻無話可說散會了。
沒多久，林海峰便發(fā)現(xiàn)橡塑廠人員稀少，技術(shù)跟不上去，發(fā)展前景令人堪憂。那個時候的林海峰已經(jīng)有了很多同齡人不具備的膽大和眼光，他將目光放在了汽車功放市場，從生產(chǎn)線路板原件、插件開始，到最后開發(fā)出成品，林海峰傾注了極大的心血。
本以為付出會得到應(yīng)有的回報，令他沒有想到的是，由于研發(fā)過程耗費了太多的資金，致使后續(xù)資金出現(xiàn)缺口，很快難以為繼，一年后關(guān)門。就這樣，林海峰的第一次創(chuàng)業(yè)宣告失敗。
失敗后的林海峰沒有認輸，他很快調(diào)整心態(tài)，從失敗中站起來，不顧眾人的眼光和質(zhì)疑，他開始開辦門市部銷售塑料顆粒，接著又做進水機的閥門，然后又做回老本行塑膠模具，然而，不幸的是，這些嘗試最后都以失敗告終，公司負債從－70萬逐步擴大到－120萬，甚至連出差的錢也需要東拼西湊。
那個時候是很困難的一個階段。本來剛剛步入社會的林海峰對創(chuàng)業(yè)充滿激情和希望，但一連串的打擊和失敗讓他有點氣餒。林海峰從小便好強，他說那個時候只有二十幾歲，不怕失敗，“承認失敗在我看來是非常可恥的一件事情”，倒下了沒關(guān)系，還可以重新開始。沒有消沉多久，林海峰便又整裝起航，重新踏上了創(chuàng)業(yè)之路。
挺進光伏，柳暗花明
在那段艱難時刻，林海峰甚至做好了自己的最壞打算，實在不行就開車為生！雖然這個階段的林海峰自尊和信心都受到了打擊，但他始終相信，只要付出，就一定會有回報。
在新的創(chuàng)業(yè)方向上，林海峰提出要做有機玻璃管生意，遭到了家人的反對，但林海峰仍然堅持，他讓未婚妻出面幫忙借了5萬塊錢，拿著這5萬塊錢，頂著巨大壓力，踏上了生產(chǎn)有機玻璃管之路。
開發(fā)一個從未涉及過的新領(lǐng)域不是簡單的，有機玻璃管的科技含量和成本技術(shù)要求過高，對于一個剛畢業(yè)的年輕人來說，風險是巨大的。當時的林海峰一天只睡四五個小時，其余時間都在實驗室里度過。
林海峰也是幸運的，在研究之路上碰到了很多貴人。碰到難解的問題，林海峰會跑到有機玻璃管生產(chǎn)廠家向老技術(shù)員虛心求教，每次都擺出一副打破沙鍋問到底的架勢，林海峰的虛心和勤奮，讓老技術(shù)員們對這個年輕人刮目相看，也都紛紛愿意替其解答疑惑，在這個過程中，林海峰從一開始的什么都不懂到練就了一身好技術(shù)，終于，經(jīng)過反復(fù)的嘗試和試驗，1999年1月，一條光滑锃亮的有機玻璃管在機器中流淌出來。
有機玻璃管事業(yè)的成功后，幸運女神仿佛注意到了這個努力的小伙子。2001年上半年，在客戶的啟發(fā)下，林海峰接觸到太陽能燈具。經(jīng)過一番市場調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)太陽能燈具和有機玻璃管的產(chǎn)業(yè)鏈極為相近，太陽能燈具產(chǎn)業(yè)蘊藏著巨大的商機，于是他決定將產(chǎn)業(yè)鏈延伸，開始生產(chǎn)太陽能燈具。
林海峰是個不安分的人。這種不安分體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)過程中他不斷尋找新的出路和產(chǎn)業(yè)。做了一段時間的太陽能燈具，他發(fā)現(xiàn)太陽能電池片是太陽能燈的核心部件。隨著太陽能燈具的暢銷，太陽能電池片也變得供不應(yīng)求。經(jīng)過一年多的反復(fù)調(diào)試和技術(shù)擴充，2006年11月，日升公司自主開發(fā)生產(chǎn)的第一塊單晶體太陽能電池片誕生。
至此之后，日升公司進入了一個發(fā)展新階段，東方日升在歷經(jīng)狂風暴雨之后終于迎來了一片艷陽。從水燈到太陽能燈具，到光伏電池和組件，企業(yè)的規(guī)模也從2000萬到6000萬到1．2億元，再到8億元，幾倍的增長，讓林海峰的視野和格局快速擴大，上市之夢終于到了要夢圓的時候。
2010年，東方日升在深圳創(chuàng)業(yè)板成功上市，公司進入了全新的階段。2010年到2014年，東方日升以平均負債率50％ 的穩(wěn)健步伐前進，2013年和2014年連續(xù)兩年在Photon實驗室組件測試排名全球第二，2014年則被評為中國組件企業(yè)20強第9位。
2017年，東方日升再進一步。在第三方研究機構(gòu)IHS markit發(fā)布的2017年前十大晶硅制造企業(yè)排名中，基于2017年生產(chǎn)數(shù)據(jù)，東方日升排名全球第八位，穩(wěn)居全球光伏組件領(lǐng)先陣營位置。
夢想未滿，不忘初心
在日升公司穩(wěn)步向前的同時，林海峰始終保持一顆謙遜的心。
在東方日升開展的為期8個月的后備干部選拔活動中，林海峰拋去領(lǐng)導(dǎo)光環(huán)，積極投身其中，與學員們共同學習與訓(xùn)練。在這8個月里，學員們不僅要經(jīng)受身體和精神長時間的考驗，還要時刻面對被淘汰的不確定，林海峰認為長時間之下，更能考驗隊員的毅力，他希望經(jīng)過層層篩選之后留下的二三十個人，能夠成為公司未來骨干的儲備。
活動中，經(jīng)常有人會面臨淘汰的沮喪，不愿接受現(xiàn)實，林海峰通常會鼓勵他們調(diào)整心態(tài)，明年接著報名，也會提醒他們多去思考為什么會被淘汰，真正的去做到“只為成功找方法，不為失敗找原因”。
如今已經(jīng)是事業(yè)成功的林海峰，仍然保留著創(chuàng)業(yè)的激情。他現(xiàn)在每天早晨5點多就自然醒了，7點鐘就會出現(xiàn)在辦公室，而晚上有時要很晚才能回家睡覺。他的閑散時間并不多，每天上午處理50封左右郵件。雖然這是很費時的一個工作，但林海峰仍然喜歡親力親為，他說身為一個企業(yè)的帶頭人，一定要做好帶頭的榜樣作用，與下屬們共同成長。
在林海峰眼中，目前的這一切，還遠沒有達到他的理想，他依舊保持著創(chuàng)業(yè)者的夢想和野心，在各個能夠抓住的機會面前積極布局，尋求新的突破。
5月6日，東方日升發(fā)布公告稱，公司擬收購必康制藥股份有限公司持有的江蘇九九久科技有限公司100％的股權(quán)。林海峰希望以此收購，快速切入到儲能領(lǐng)域，搶占“光伏＋儲能”的前沿陣地，在火熱的儲能市場上布下一顆棋子，加速轉(zhuǎn)型升級開拓市場新“藍海”。
按照林海峰的構(gòu)想，東方日升將持續(xù)在新能源和新材料兩大領(lǐng)域發(fā)力，形成“電池組件＋儲能＋新材料”的一體兩翼的業(yè)務(wù)格局。在東方日升抱有優(yōu)勢的光伏領(lǐng)域，林海峰在內(nèi)部給大家定下的發(fā)展目標是：三年沖進全球前五，五年沖進全球前三！
眼下，東方日升的發(fā)展前景呈現(xiàn)一片大好之象，三次創(chuàng)業(yè)再出發(fā)，挑戰(zhàn)和困難同樣巨大。今美于昨，明日復(fù)勝于今，東方日升的未來又將開啟怎樣的一副圖景？
從22歲接手父親的小廠子創(chuàng)業(yè)失敗負債累累，到借來5萬塊錢重新起步，從有機玻璃管轉(zhuǎn)型升級到太陽能領(lǐng)域，林海峰用三次創(chuàng)業(yè)，用堅韌和拼搏，走到了如今太陽能光伏的領(lǐng)先者位置。
“現(xiàn)在來到了2018年，東方日升進入了三次創(chuàng)業(yè)的階段。我們方向是2026年500億元，我們的愿景是百年企業(yè)。”2018年8月11日上午，在新員工入職大會上，林海峰滿懷激情，充滿希望的向新員工們分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與理念。在這群新人面前，林海峰絲毫不掩飾自己的夢想和期盼。
就像歌里唱的那樣：“沒有人能隨隨便便成功”，東方日升能夠取得如今的成績，背后的艱辛努力和時運把握，只有親身經(jīng)歷的人才能深刻體會。對于追夢者來說，時間總是過得太快，現(xiàn)年43歲的林海峰，下一步將會把東方日升帶到什么樣的高度？
創(chuàng)業(yè)屢敗，困難重重
1975年，林海峰出生在浙江寧波市的一個小村莊，由于父母工作繁忙，對他實行“放養(yǎng)式”教育，林海峰的童年是自由且美好的。林海峰回憶道，白天他經(jīng)常和一群小伙伴舉著樹枝玩打仗游戲，或者大家一起去山上砍柴，到了吃飯的時候，再一起帶著“戰(zhàn)利品”回去。
“自己作為農(nóng)村孩子，每天下課后就拿著蛇皮袋去山上簍草故事，從12歲就開始跟隨父親到杭州去送貨，16歲只身一人到北京處理客訴。”在新員工入職大會上，林海峰如此講述著自己的經(jīng)歷和過往。
林海峰的父親是村里的能人，很擅長機械制作。他經(jīng)常去廢品回收站購買材料自己拿回來制作，所以小時候林海峰常常跟著父親去廢品回收站尋找“寶貝”，看父親如何把他們“變廢為寶”。這在幼時的林海峰心中埋下了一粒種子，慢慢的，他自己也喜歡研究一些新鮮玩意兒，并在動手的過程中感受到樂趣。
林家條件雖然不是多么優(yōu)越，但父母的開明和支持促使他一步步走上創(chuàng)業(yè)之路。“父親給了我一個框架和資源，但是父母給我最大的一筆財富是對我的信任，愿意徹底放手，讓我不停地去實戰(zhàn)。”童年的這些經(jīng)歷，養(yǎng)成了林海峰吃苦耐勞，動手能力強的個性，也為他以后的創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。
1997年，22歲的林海峰大學畢業(yè)，接手了父親的小工廠－－寧?？h日升橡塑廠，以加工模塑擠出品為主，這是一個年收入38萬元的小作坊。從這里，林海峰開始了帶領(lǐng)6個人的創(chuàng)業(yè)生涯。第一次開早會，竟然緊張的提前一天做準備，演練，然而真正員工到齊的時候，他卻無話可說散會了。
沒多久，林海峰便發(fā)現(xiàn)橡塑廠人員稀少，技術(shù)跟不上去，發(fā)展前景令人堪憂。那個時候的林海峰已經(jīng)有了很多同齡人不具備的膽大和眼光，他將目光放在了汽車功放市場，從生產(chǎn)線路板原件、插件開始，到最后開發(fā)出成品，林海峰傾注了極大的心血。
本以為付出會得到應(yīng)有的回報，令他沒有想到的是，由于研發(fā)過程耗費了太多的資金，致使后續(xù)資金出現(xiàn)缺口，很快難以為繼，一年后關(guān)門。就這樣，林海峰的第一次創(chuàng)業(yè)宣告失敗。
失敗后的林海峰沒有認輸，他很快調(diào)整心態(tài)，從失敗中站起來，不顧眾人的眼光和質(zhì)疑，他開始開辦門市部銷售塑料顆粒，接著又做進水機的閥門，然后又做回老本行塑膠模具，然而，不幸的是，這些嘗試最后都以失敗告終，公司負債從－70萬逐步擴大到－120萬，甚至連出差的錢也需要東拼西湊。
那個時候是很困難的一個階段。本來剛剛步入社會的林海峰對創(chuàng)業(yè)充滿激情和希望，但一連串的打擊和失敗讓他有點氣餒。林海峰從小便好強，他說那個時候只有二十幾歲，不怕失敗，“承認失敗在我看來是非常可恥的一件事情”，倒下了沒關(guān)系，還可以重新開始。沒有消沉多久，林海峰便又整裝起航，重新踏上了創(chuàng)業(yè)之路。
挺進光伏，柳暗花明
在那段艱難時刻，林海峰甚至做好了自己的最壞打算，實在不行就開車為生！雖然這個階段的林海峰自尊和信心都受到了打擊，但他始終相信，只要付出，就一定會有回報。
在新的創(chuàng)業(yè)方向上，林海峰提出要做有機玻璃管生意，遭到了家人的反對，但林海峰仍然堅持，他讓未婚妻出面幫忙借了5萬塊錢，拿著這5萬塊錢，頂著巨大壓力，踏上了生產(chǎn)有機玻璃管之路。
開發(fā)一個從未涉及過的新領(lǐng)域不是簡單的，有機玻璃管的科技含量和成本技術(shù)要求過高，對于一個剛畢業(yè)的年輕人來說，風險是巨大的。當時的林海峰一天只睡四五個小時，其余時間都在實驗室里度過。
林海峰也是幸運的，在研究之路上碰到了很多貴人。碰到難解的問題，林海峰會跑到有機玻璃管生產(chǎn)廠家向老技術(shù)員虛心求教，每次都擺出一副打破沙鍋問到底的架勢，林海峰的虛心和勤奮，讓老技術(shù)員們對這個年輕人刮目相看，也都紛紛愿意替其解答疑惑，在這個過程中，林海峰從一開始的什么都不懂到練就了一身好技術(shù)，終于，經(jīng)過反復(fù)的嘗試和試驗，1999年1月，一條光滑锃亮的有機玻璃管在機器中流淌出來。
有機玻璃管事業(yè)的成功后，幸運女神仿佛注意到了這個努力的小伙子。2001年上半年，在客戶的啟發(fā)下，林海峰接觸到太陽能燈具。經(jīng)過一番市場調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)太陽能燈具和有機玻璃管的產(chǎn)業(yè)鏈極為相近，太陽能燈具產(chǎn)業(yè)蘊藏著巨大的商機，于是他決定將產(chǎn)業(yè)鏈延伸，開始生產(chǎn)太陽能燈具。
林海峰是個不安分的人。這種不安分體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)過程中他不斷尋找新的出路和產(chǎn)業(yè)。做了一段時間的太陽能燈具，他發(fā)現(xiàn)太陽能電池片是太陽能燈的核心部件。隨著太陽能燈具的暢銷，太陽能電池片也變得供不應(yīng)求。經(jīng)過一年多的反復(fù)調(diào)試和技術(shù)擴充，2006年11月，日升公司自主開發(fā)生產(chǎn)的第一塊單晶體太陽能電池片誕生。
至此之后，日升公司進入了一個發(fā)展新階段，東方日升在歷經(jīng)狂風暴雨之后終于迎來了一片艷陽。從水燈到太陽能燈具，到光伏電池和組件，企業(yè)的規(guī)模也從2000萬到6000萬到1．2億元，再到8億元，幾倍的增長，讓林海峰的視野和格局快速擴大，上市之夢終于到了要夢圓的時候。
2010年，東方日升在深圳創(chuàng)業(yè)板成功上市，公司進入了全新的階段。2010年到2014年，東方日升以平均負債率50％ 的穩(wěn)健步伐前進，2013年和2014年連續(xù)兩年在Photon實驗室組件測試排名全球第二，2014年則被評為中國組件企業(yè)20強第9位。
2017年，東方日升再進一步。在第三方研究機構(gòu)IHS markit發(fā)布的2017年前十大晶硅制造企業(yè)排名中，基于2017年生產(chǎn)數(shù)據(jù)，東方日升排名全球第八位，穩(wěn)居全球光伏組件領(lǐng)先陣營位置。
夢想未滿，不忘初心
在日升公司穩(wěn)步向前的同時，林海峰始終保持一顆謙遜的心。
在東方日升開展的為期8個月的后備干部選拔活動中，林海峰拋去領(lǐng)導(dǎo)光環(huán)，積極投身其中，與學員們共同學習與訓(xùn)練。在這8個月里，學員們不僅要經(jīng)受身體和精神長時間的考驗，還要時刻面對被淘汰的不確定，林海峰認為長時間之下，更能考驗隊員的毅力，他希望經(jīng)過層層篩選之后留下的二三十個人，能夠成為公司未來骨干的儲備。
活動中，經(jīng)常有人會面臨淘汰的沮喪，不愿接受現(xiàn)實，林海峰通常會鼓勵他們調(diào)整心態(tài)，明年接著報名，也會提醒他們多去思考為什么會被淘汰，真正的去做到“只為成功找方法，不為失敗找原因”。
如今已經(jīng)是事業(yè)成功的林海峰，仍然保留著創(chuàng)業(yè)的激情。他現(xiàn)在每天早晨5點多就自然醒了，7點鐘就會出現(xiàn)在辦公室，而晚上有時要很晚才能回家睡覺。他的閑散時間并不多，每天上午處理50封左右郵件。雖然這是很費時的一個工作，但林海峰仍然喜歡親力親為，他說身為一個企業(yè)的帶頭人，一定要做好帶頭的榜樣作用，與下屬們共同成長。
在林海峰眼中，目前的這一切，還遠沒有達到他的理想，他依舊保持著創(chuàng)業(yè)者的夢想和野心，在各個能夠抓住的機會面前積極布局，尋求新的突破。
5月6日，東方日升發(fā)布公告稱，公司擬收購必康制藥股份有限公司持有的江蘇九九久科技有限公司100％的股權(quán)。林海峰希望以此收購，快速切入到儲能領(lǐng)域，搶占“光伏＋儲能”的前沿陣地，在火熱的儲能市場上布下一顆棋子，加速轉(zhuǎn)型升級開拓市場新“藍海”。
按照林海峰的構(gòu)想，東方日升將持續(xù)在新能源和新材料兩大領(lǐng)域發(fā)力，形成“電池組件＋儲能＋新材料”的一體兩翼的業(yè)務(wù)格局。在東方日升抱有優(yōu)勢的光伏領(lǐng)域，林海峰在內(nèi)部給大家定下的發(fā)展目標是：三年沖進全球前五，五年沖進全球前三！
眼下，東方日升的發(fā)展前景呈現(xiàn)一片大好之象，三次創(chuàng)業(yè)再出發(fā)，挑戰(zhàn)和困難同樣巨大。今美于昨，明日復(fù)勝于今，東方日升的未來又將開啟怎樣的一副圖景？
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