9月4日，第十三屆亞洲太陽(yáng)能光伏創(chuàng)新合作論壇在上?？鐕?guó)采購(gòu)會(huì)展中心拉開(kāi)帷幕。近100位國(guó)內(nèi)外專家、企業(yè)家及1000名業(yè)內(nèi)精英相聚一堂，共同探討當(dāng)前光伏行業(yè)面臨的困境與未來(lái)發(fā)展方向。北京能鏈眾合科技有限責(zé)任公司創(chuàng)始人兼CEO林樂(lè)作區(qū)塊鏈與綠色發(fā)展報(bào)告。

他認(rèn)為，當(dāng)前區(qū)塊鏈行業(yè)處于洗牌、秩序重建階段，綠色能源或是最好的一個(gè)切入點(diǎn)和賽道。在光伏領(lǐng)域，區(qū)塊鏈可以做的事情很多。對(duì)于光伏而言一個(gè)最基本的出發(fā)點(diǎn)，即光伏行業(yè)數(shù)字化是一個(gè)必然發(fā)展趨勢(shì)，而光伏未來(lái)一定是分布式發(fā)展的趨勢(shì)，分布式商業(yè)架構(gòu)需要分布式數(shù)字化架構(gòu)支撐它的數(shù)字化。同時(shí)從聯(lián)盟鏈到公有鏈，是光伏可以逐漸使用的區(qū)塊鏈技術(shù)。

演講人發(fā)言實(shí)錄如下：

【林樂(lè)】：感謝周總，很榮幸有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)跟大家分享一下我們對(duì)于區(qū)塊鏈的理解和探索。我叫林樂(lè)，來(lái)自能鏈科技，我們另外一個(gè)名稱叫能源區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室。

現(xiàn)在談區(qū)塊鏈，總覺(jué)得怪怪的，這個(gè)行業(yè)確實(shí)魚(yú)龍混雜，也非常的喧囂，因?yàn)殡x錢(qián)真的太近了，輪回是這個(gè)行業(yè)早期非常明顯的特征。當(dāng)然我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域一直在探索，也走過(guò)很多坑，我們把我們自己的理解和這個(gè)領(lǐng)域的一些實(shí)踐跟大家分享一下，但這個(gè)行業(yè)還是處于非常非常早期的行業(yè)，經(jīng)常有人說(shuō)區(qū)塊鏈1.0、2.0，但我們看來(lái)區(qū)塊鏈的1.0還沒(méi)有結(jié)束，2.0還沒(méi)有到來(lái)，2.0的到來(lái)是它的商業(yè)應(yīng)用成規(guī)模的落地，但現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到這個(gè)階段。

我大概分三部分，先介紹一下區(qū)塊鏈本身我們的理解。第二個(gè)，我們認(rèn)為區(qū)塊鏈在光伏領(lǐng)域一些應(yīng)用。第三個(gè)，介紹一下能鏈科技。

我們認(rèn)為整個(gè)數(shù)字2.0時(shí)代已經(jīng)正式的拉開(kāi)了序幕了，它從2010年開(kāi)始伴隨著三個(gè)技術(shù)的出現(xiàn)，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈。我們認(rèn)為數(shù)據(jù)或者大數(shù)據(jù)是這個(gè)時(shí)代的生產(chǎn)資料，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能是生產(chǎn)工具，區(qū)塊鏈?zhǔn)巧a(chǎn)關(guān)系，它將重組整個(gè)數(shù)字世界的協(xié)作關(guān)系，這是我們對(duì)于區(qū)塊鏈的第一個(gè)理解，重塑2.0時(shí)代的生產(chǎn)關(guān)系。

它是怎么重塑?它是制造信任的機(jī)器，這是2015年《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志的文章，區(qū)塊鏈?zhǔn)侵圃煨湃蔚臋C(jī)器。

我們認(rèn)為區(qū)塊鏈誕生的背景，它是商業(yè)演進(jìn)和技術(shù)演化的歷史交匯。人類整個(gè)前半段的發(fā)展歷程，大概是一個(gè)中心化的過(guò)程，包括銀行作為支付清結(jié)算的中心，微信、支付寶作為信息中心，公司作為一個(gè)組織的中心，其實(shí)人類前半段一直是中心化的過(guò)程，可以有效的提高組織效率和生產(chǎn)力。但在數(shù)字時(shí)代，中心化的結(jié)構(gòu)影響效率的提升，成本的上升，包括道德風(fēng)險(xiǎn)，包括隱私保護(hù)等等，整個(gè)數(shù)字世界在呼喚全新的組織架構(gòu)。第二個(gè)，硬件方面，隨著半導(dǎo)體技術(shù)的進(jìn)步，分布式計(jì)算和分布式存儲(chǔ)的成本大大降低，它降低到一定程度，這個(gè)程度讓某些去中心化的架構(gòu)已經(jīng)開(kāi)始成本效應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)性了。第三個(gè)，七十年代開(kāi)始密碼學(xué)的朋克運(yùn)動(dòng)，讓密碼學(xué)從軍方進(jìn)入到民間，然后2008年的金融危機(jī)是非常強(qiáng)的導(dǎo)火索，中本蟲(chóng)建立了比特幣，而區(qū)塊鏈?zhǔn)潜忍貛诺牡讓蛹夹g(shù)。我們認(rèn)為區(qū)塊鏈?zhǔn)巧虡I(yè)演化和技術(shù)演進(jìn)的時(shí)空交匯，它是會(huì)必然出現(xiàn)的一個(gè)結(jié)果。

區(qū)塊鏈，我們的第三個(gè)理解，它最大的魅力，也是最難的地方在于區(qū)塊鏈?zhǔn)亲屢患移髽I(yè)或者一家機(jī)構(gòu)在一開(kāi)始就可以設(shè)計(jì)一套完整的生態(tài)體系，并且讓它落地和執(zhí)行下來(lái)。除了你要掌握信息技術(shù)，還要掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)等等。一個(gè)完整的區(qū)塊鏈，包括技術(shù)基礎(chǔ)，包括加密算法等等，它的靈魂是經(jīng)濟(jì)機(jī)制，它可以讓原來(lái)的整個(gè)生態(tài)體系發(fā)生深刻的變革，生產(chǎn)和消費(fèi)兩端可以共享整個(gè)生態(tài)的收益，這是一個(gè)非常巨大的變革。如果說(shuō)經(jīng)濟(jì)機(jī)制，讓這個(gè)生態(tài)迅速繁榮的有效手段的話，那么治理機(jī)制就是讓這個(gè)社區(qū)長(zhǎng)期健康可持續(xù)的繁榮，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就明顯的利益博弈。以太坊是現(xiàn)在非常成功的公有鏈體系，就明顯體系了整個(gè)治理機(jī)制的博弈，原來(lái)的利益格局已經(jīng)形成了，如何讓既得利益的一方轉(zhuǎn)向新的利益方，這是機(jī)制博弈的問(wèn)題。所以一個(gè)完整的區(qū)塊鏈生態(tài)體系建設(shè)，應(yīng)該包括這三個(gè)層面的東西，我們剛剛跟中國(guó)人民大學(xué)成立了一個(gè)實(shí)驗(yàn)室，就是重點(diǎn)研究經(jīng)濟(jì)機(jī)制，還有治理機(jī)制，這兩個(gè)在美國(guó)已經(jīng)開(kāi)始形成研究，我們甚至認(rèn)為經(jīng)濟(jì)機(jī)制和治理機(jī)制在這兩個(gè)領(lǐng)域未來(lái)可以誕生諾貝爾獎(jiǎng)的地方。

我們對(duì)區(qū)塊鏈行業(yè)有幾個(gè)思考，第一個(gè)區(qū)塊鏈不是萬(wàn)能的，它需要有效的場(chǎng)景和合理的配合，舉個(gè)例子，原來(lái)深圳證券交易所有兩個(gè)團(tuán)隊(duì)做區(qū)塊鏈，一個(gè)做二級(jí)市場(chǎng)交易的區(qū)塊鏈改造，這個(gè)團(tuán)隊(duì)早就沒(méi)有了，因?yàn)槎?jí)市場(chǎng)交易體系本來(lái)就是中心化的。另外一個(gè)股權(quán)平臺(tái)正在用區(qū)塊鏈改造，低頻交易等等，基礎(chǔ)設(shè)施不完善。區(qū)塊鏈解決的是信任問(wèn)題，從物理世界到數(shù)字世界還需要物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的配合。

區(qū)塊鏈?zhǔn)谴髷?shù)據(jù)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，我們一直在談大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)，就像當(dāng)年商業(yè)社會(huì)之所以繁榮有一個(gè)基礎(chǔ)的東西在于我們對(duì)于財(cái)產(chǎn)所有權(quán)明確的保護(hù)，這個(gè)才導(dǎo)致了整個(gè)商業(yè)世界的繁榮。我們一直在談大數(shù)據(jù)時(shí)代的繁榮，要對(duì)數(shù)據(jù)所有權(quán)明確的歸屬，而區(qū)塊能夠?qū)崿F(xiàn)它，區(qū)塊鏈?zhǔn)谴髷?shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

聯(lián)盟鏈?zhǔn)歉镄?，是按照傳統(tǒng)的玩法做局部的效率的提高，特別是在金融領(lǐng)域。公有鏈?zhǔn)且惶淄暾念嵏?，包括了整個(gè)生態(tài)的三個(gè)構(gòu)成，對(duì)現(xiàn)代所有的玩法顛覆性的革新。

我們認(rèn)為資產(chǎn)的形態(tài)會(huì)發(fā)生比較深刻的變化，我們認(rèn)為資產(chǎn)的形態(tài)目前來(lái)看有三個(gè)階段的變化，第一個(gè)資產(chǎn)的權(quán)益化，是資產(chǎn)在物理的確權(quán)，它不能分割，不具備很強(qiáng)的流動(dòng)性，不具備很強(qiáng)的融資能力。另外一個(gè)是證券化，資產(chǎn)在金融權(quán)限的確權(quán)。第三個(gè)資產(chǎn)的數(shù)字化或者區(qū)塊鏈化，是資產(chǎn)在數(shù)字式的確權(quán)，同時(shí)加上智能合約，這個(gè)資產(chǎn)本身就是智能的資產(chǎn)。當(dāng)然這三個(gè)形態(tài)，資產(chǎn)的固態(tài)、液態(tài)和氣態(tài)，而區(qū)塊鏈真正讓資產(chǎn)細(xì)化。

組織便捷越發(fā)模糊，從九十年代互聯(lián)網(wǎng)誕生了之后，特別是90后或者00后的很多小朋友，基本上不隸屬于某家公司或者某家機(jī)構(gòu)，淘寶、嘀嘀打車等等。而區(qū)塊鏈?zhǔn)欠浅Ｓ行У姆峙浜图?lì)體系，它會(huì)進(jìn)一步加劇這個(gè)進(jìn)程，以后組織架構(gòu)會(huì)越來(lái)越模糊。中心化和分布式的架構(gòu)，我們認(rèn)為會(huì)長(zhǎng)期并存，就像AI未來(lái)會(huì)顛覆世界一樣的，但很多事情對(duì)人很簡(jiǎn)單，但對(duì)機(jī)器很多。中心化和去中心化也是一樣的，只是去中心化可使用的場(chǎng)景會(huì)越來(lái)越多。

我們認(rèn)為區(qū)塊鏈的生命力在于廣泛的商業(yè)應(yīng)用落地和社會(huì)效益的提高，在其普世價(jià)值能為大眾感知，這才是區(qū)塊鏈走向未來(lái)的途徑。這個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)非常深度的輪回，目前行業(yè)在洗牌和秩序重建的過(guò)程中，真正做事的企業(yè)會(huì)起來(lái)。第二個(gè)行業(yè)拐點(diǎn)什么時(shí)候到來(lái)?在互聯(lián)網(wǎng)世界，人是互聯(lián)網(wǎng)唯一的流量，但在區(qū)塊鏈?zhǔn)澜纾牧髁堪▋蓚€(gè)，一個(gè)是人，一個(gè)是物，物是實(shí)體世界的資產(chǎn)。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的用戶大概是10個(gè)億，區(qū)塊鏈的用戶不足800萬(wàn)，而資產(chǎn)真正在物理世界的，在上鏈的更是微乎其微。真正區(qū)塊鏈拐點(diǎn)要到來(lái)，需要區(qū)塊鏈的用戶真正要到互聯(lián)網(wǎng)用戶的5%到10%，接近1個(gè)億的用戶，這是一個(gè)指標(biāo)。第二個(gè)，單一資產(chǎn)上鏈的映射可能做到1%到5%，比如說(shuō)光伏資產(chǎn)的上鏈1%到5%。所以人、物上鏈比例分別為10%、5%。先垂直再通用，我們認(rèn)為在全世界通往公有鏈的道路上，會(huì)率先出現(xiàn)垂直行業(yè)的公有鏈，未來(lái)二十年前會(huì)有一個(gè)通用的公有鏈。綠色，可能是一個(gè)最好的切入點(diǎn)和賽道。綠色從七十年代開(kāi)始，逐漸形成了共識(shí)，綠色是一個(gè)全球范圍內(nèi)我們認(rèn)為跨種族、跨文化、跨國(guó)界最大的一個(gè)共識(shí)，而且這個(gè)共識(shí)范圍非常廣。但因?yàn)榄h(huán)境是大家一起的，空氣是大家一起的，整個(gè)綠色行業(yè)的發(fā)展缺少最最重要的一個(gè)東西，就是激勵(lì)體系和激勵(lì)機(jī)制，而區(qū)塊鏈通過(guò)它的有效分配和激勵(lì)之體制，完全有可能讓綠色整個(gè)激勵(lì)體系快速形成。這是我們對(duì)區(qū)塊鏈行業(yè)當(dāng)前的理解和它最好的一個(gè)切入點(diǎn)。

對(duì)于光伏這一塊不太成熟，其實(shí)在光伏這一塊區(qū)塊鏈可以做的事情非常多。我們認(rèn)為一個(gè)最基本的出發(fā)點(diǎn)，光伏行業(yè)的數(shù)字化肯定是一個(gè)必然的趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化都是一個(gè)必然趨勢(shì)。但光伏未來(lái)一定是分布式發(fā)展的趨勢(shì)，分布式的商業(yè)架構(gòu)需要分布式的數(shù)字化架構(gòu)支撐它的數(shù)字化。同時(shí)從聯(lián)盟鏈到公有鏈，是光伏可以逐漸使用的區(qū)塊鏈技術(shù)。第二個(gè)維度，從光伏的各個(gè)環(huán)節(jié)，我認(rèn)為最先介入的可能是金融服務(wù)，這是剛需，也是相對(duì)市場(chǎng)化的地方。當(dāng)然電力交易是一個(gè)非常不市場(chǎng)化的地方，在國(guó)外已經(jīng)出現(xiàn)了一些案例，但在國(guó)內(nèi)要做這件事情其實(shí)很難。但這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。金融這一塊，整個(gè)全世界范圍內(nèi)金融的一個(gè)過(guò)程應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)提供經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，金融機(jī)構(gòu)零用這些經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)并發(fā)行金融產(chǎn)品募集資金反哺給行業(yè)。所有的金融中介都在解決的一個(gè)問(wèn)題就是降低信息不對(duì)稱的程度，把現(xiàn)實(shí)世界的資產(chǎn)真實(shí)的反映給資金市場(chǎng)或者資本市場(chǎng)，但所有靠人做的這件事情都是非常耗時(shí)耗力的。比如說(shuō)資產(chǎn)證券化是非常好的手段，但中間有一些問(wèn)題，每個(gè)資產(chǎn)證券化需要盡調(diào)，如果分布式光伏，一個(gè)電站要打包100個(gè)的話，這時(shí)候需要借助機(jī)器的手段去實(shí)現(xiàn)。我們認(rèn)為基于資產(chǎn)的融資會(huì)是新能源資金密集型行業(yè)的融資方式，但其實(shí)有很多融資品類，包括融資租賃，資產(chǎn)證券化，電站的大宗交易，還有碳資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，這是綠色激勵(lì)，這些都是圍繞資產(chǎn)，資產(chǎn)的上鏈可以解決防篡改，降低信息不對(duì)稱的程度，把物理可靠的信息反饋給金融市場(chǎng)。第二個(gè)，通過(guò)智能合約，可以實(shí)現(xiàn)流程的自動(dòng)化執(zhí)行，大大降低流程的成本，同時(shí)通過(guò)智能合約可以實(shí)現(xiàn)流程的強(qiáng)制執(zhí)行，大大防止違約的風(fēng)險(xiǎn)和流程的錯(cuò)誤，這是我們認(rèn)為區(qū)塊鏈在金融特別是基于資產(chǎn)，我們認(rèn)為股權(quán)這一塊，目前不太適合用區(qū)塊鏈改造，但資產(chǎn)這一塊非常適合用區(qū)塊鏈改造的。

電力交易這一塊，國(guó)外有一些探索，但還是停留在案例階段，像澳洲、美國(guó)，但單純停留在示范的階段。其實(shí)在中國(guó)做這件事情真的是難上加難。要在中國(guó)做電力的交易，用區(qū)塊鏈改造，我覺(jué)得這還是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的道路。

最后介紹一下我們能鏈科技。我們能鏈科技，當(dāng)年我從深交所出來(lái)的時(shí)候，我在深交所的時(shí)候一直服務(wù)于新能源、電動(dòng)汽車、節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域。我們創(chuàng)業(yè)板也誕生了很多很好的中國(guó)能源企業(yè)，包括陽(yáng)光電源。有兩個(gè)大的背景促使我當(dāng)年出來(lái)創(chuàng)業(yè)，一個(gè)是數(shù)字化遷徙數(shù)字2.0時(shí)代，而區(qū)塊鏈?zhǔn)菙?shù)字2.0時(shí)代的底層，區(qū)塊鏈?zhǔn)莾r(jià)值互聯(lián)的一個(gè)底層架構(gòu)。第二個(gè)綠色發(fā)展，綠色是一個(gè)最大的共識(shí)，它的落地需要一套完善的激勵(lì)體系，讓大家愿意為這個(gè)大家一起的事情做貢獻(xiàn)。所以無(wú)論是數(shù)字化遷徙還是綠色化發(fā)展，區(qū)塊鏈都是一個(gè)底層架構(gòu)，我們用綠色激活共識(shí)，賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)。我們是全球第一家專注在綠色數(shù)字經(jīng)濟(jì)提供區(qū)塊鏈的公司，賦能數(shù)字經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展，開(kāi)發(fā)了全球首家綠色資產(chǎn)區(qū)塊鏈登記平臺(tái)，我們是綠色帳本全球唯一綠色行業(yè)成員，央行綠金委唯一金融科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)成員，深圳綠金委發(fā)起及秘書(shū)長(zhǎng)單位等等。我們希望通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈去聯(lián)結(jié)整個(gè)綠色樓宇世界和數(shù)字世界，開(kāi)發(fā)各種各樣的應(yīng)用，降低物理世界的成本。這是我們的業(yè)務(wù)體系和業(yè)務(wù)架構(gòu)，第一層是我們的IT基礎(chǔ)設(shè)施，通過(guò)這兩年的研究和積累，我們擁有了聯(lián)盟鏈和公有鏈的開(kāi)發(fā)能力。我們聯(lián)盟連做了一個(gè)綠色資產(chǎn)的上鏈平臺(tái)，開(kāi)放著整個(gè)金融體系。公有鏈上面有首款應(yīng)用DAPP魔綠。這是我們首個(gè)綠色資產(chǎn)信息登記平臺(tái)，這是我們2017年在拉斯維加斯全球發(fā)布的一款產(chǎn)品，我們把產(chǎn)業(yè)和金融信息鏈條打通，原先我們直接想做電站的數(shù)字化，當(dāng)然整個(gè)中國(guó)金融體系包括投行、融資、租賃、資本市場(chǎng)等等看到這個(gè)平臺(tái)以后，覺(jué)得這個(gè)可以大大降低他們的盡調(diào)和管理的成本。我們希望這個(gè)平臺(tái)以后可以做大宗的資產(chǎn)交易，做資產(chǎn)證券化融資租賃，同時(shí)聯(lián)合國(guó)登記的我們這個(gè)產(chǎn)品基于區(qū)塊鏈的碳市場(chǎng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)。

其實(shí)很多商業(yè)應(yīng)用不是具備區(qū)塊鏈開(kāi)發(fā)能力，我們給他一個(gè)模塊直接調(diào)用，我們分裝了很多中間模塊，讓商業(yè)企業(yè)可以很方便的開(kāi)發(fā)他們的應(yīng)用，同時(shí)上面我們做兩塊應(yīng)用，一塊是魔綠，一塊是金融，我們會(huì)有很大的一部分搬到公有鏈上面來(lái)。其實(shí)單個(gè)電站本身可以發(fā)TOKEN的，這個(gè)可以取代投行。這一塊的業(yè)務(wù)以后直接跑在區(qū)塊鏈上，直接變成區(qū)塊鏈的一個(gè)智能合約。我們?cè)瓉?lái)幫金融中介提高效率，為什么我們不可以直接取代金融中介，讓資金和資產(chǎn)直接連接起來(lái)，電站可以直接發(fā)TOKEN，通過(guò)智能合約的方式去分配這個(gè)電站未來(lái)的現(xiàn)金流。

我們另外一款應(yīng)用叫魔綠，把個(gè)人所有的綠色行為定量化，并且創(chuàng)造了有效的激勵(lì)體系。其實(shí)綠色是一個(gè)紐帶，每個(gè)商業(yè)應(yīng)用里面都有綠色行為，我們希望把所有的綠色行為串聯(lián)起來(lái)。

這是我們大致的情況，我們希望以區(qū)塊鏈的共識(shí)激活綠色共識(shí)。

謝謝大家。

(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)速記整理，未經(jīng)嘉賓審閱)