630并網(wǎng)已經(jīng)結(jié)束了,但消缺和工程轉(zhuǎn)運(yùn)維任務(wù)仍在繼續(xù),工程人員和運(yùn)維人員將同期站在一個(gè)戰(zhàn)場上,共同保證電站安全、保證發(fā)電量、保證設(shè)備正常運(yùn)行。今年六月,新增裝機(jī)量或超過10GW,每10GW就有約四千余名運(yùn)維人員奔赴現(xiàn)場,對電站進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)。
運(yùn)維人員是如何保障發(fā)電量的
光伏市場競爭激烈,錯(cuò)過630這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)會(huì)影響電站收益,為了0.15元的差價(jià),所以要爭分奪秒。優(yōu)得運(yùn)維總經(jīng)理羅群芳表示,地面電站動(dòng)輒數(shù)十兆瓦甚至百兆瓦,短期內(nèi)完成任務(wù)非常艱巨,普遍情況是人員加班加點(diǎn),趕工很容易出現(xiàn)問題。有些問題會(huì)在短期直接影響發(fā)電量,有些問題對電站來說是一種潛在風(fēng)險(xiǎn),等到問題顯現(xiàn)出來,危及的將是人身和財(cái)產(chǎn)安全。為了避免這種情況,施工人員在并網(wǎng)后全面地對電站消缺。由于后期運(yùn)行維護(hù)主體是運(yùn)維人員,還是需要運(yùn)維人員協(xié)助消缺,保障發(fā)電量。
為消除安全隱患,運(yùn)維人員在并網(wǎng)前一個(gè)月,就進(jìn)駐電站巡檢,列出隱患清單,匯報(bào)施工人員和業(yè)主,配合調(diào)試整改,實(shí)時(shí)跟進(jìn)隱患完成情況,重點(diǎn)關(guān)注隱患設(shè)備,形成周報(bào)、月報(bào)。并網(wǎng)交接前,對電站再進(jìn)行一次大規(guī)模的全面驗(yàn)收檢查,發(fā)現(xiàn)問題,短時(shí)間配合施工方通過現(xiàn)場調(diào)試、技術(shù)改造、同等物料替換等技術(shù)手段保障解決問題。國高運(yùn)維劉鑫表示,項(xiàng)目在生產(chǎn)調(diào)試期由于各種原因暴露出來的缺陷主要集中在電纜頭爆裂、通訊故障、數(shù)據(jù)不實(shí)、接頭燒壞、螺絲松動(dòng)等方面。針對缺陷匯報(bào)業(yè)主,配合整改。劉鑫強(qiáng)調(diào)光伏項(xiàng)目土建缺陷和一次設(shè)備缺陷都是較容易發(fā)現(xiàn)和整改的,但二次系統(tǒng)缺陷較為隱蔽,需要有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行檢查,而且往往需要設(shè)備廠家進(jìn)行工作配合,多方協(xié)調(diào)工作也存在實(shí)際的推進(jìn)難度。因此運(yùn)維人員會(huì)在消缺時(shí)注重隱蔽部位缺陷,在前期協(xié)調(diào)多方整改。
在這一個(gè)月內(nèi),運(yùn)維人員還會(huì)進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備,以便順利展開后期運(yùn)維工作。提前收集運(yùn)營相關(guān)資料,包括設(shè)備信息、廠家信息、質(zhì)保承諾、運(yùn)行數(shù)據(jù)等。對照信息評估電站存在問題,分層分級(jí)匯報(bào)業(yè)主和施工人員。現(xiàn)場確認(rèn)安全工器具、普通工器具、勞保用品是否齊全,在一個(gè)月內(nèi)采購齊全,保證運(yùn)維人員操作合規(guī)。提前采集數(shù)據(jù),為后期的故障判斷、光能預(yù)測、數(shù)據(jù)分析等提供參考。根據(jù)體系文件要求和現(xiàn)場狀況,提前編制運(yùn)維計(jì)劃、操作規(guī)程、管理制度、響應(yīng)機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案等。通過這一個(gè)月的準(zhǔn)備,保障了日常維護(hù)和緊急維護(hù)萬無一失,切實(shí)保障了發(fā)電量。羅群芳表示為避免安全生產(chǎn)的真空期和數(shù)據(jù)的不透明期,提前進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備至關(guān)重要。如果不進(jìn)行這些準(zhǔn)備,人員會(huì)失去安全保護(hù)措施、安全操作意識(shí)薄弱、設(shè)備熟悉程度低等,對電站都是一種潛在隱患。薩納斯新能源總經(jīng)理耿文強(qiáng)強(qiáng)調(diào),運(yùn)維人員在確保整個(gè)電站后期的安全、高效、低成本運(yùn)行上,應(yīng)該和業(yè)主做好優(yōu)先協(xié)調(diào),在并網(wǎng)前一個(gè)月進(jìn)駐電站,做好電站各項(xiàng)工作前置、全面檢查工作到位、安全演練常態(tài)制度化、完善分析加強(qiáng)預(yù)防、職責(zé)到人措施無誤。
電站順利并網(wǎng)后,運(yùn)維人員正式進(jìn)入運(yùn)行期。與業(yè)主確認(rèn)工作后,現(xiàn)場通知業(yè)主進(jìn)場,與電網(wǎng)調(diào)度和設(shè)備廠家緊密溝通。優(yōu)得運(yùn)維技術(shù)副總經(jīng)理范方軍表示,運(yùn)維人員在運(yùn)維期進(jìn)行五塊工作。第一塊是日常工作,包括設(shè)備的巡檢、設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備定期預(yù)防性試驗(yàn)、監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和參數(shù)。第二塊是周期性工作,包括周期性進(jìn)行組件清洗、除草、安全隱患檢查等。第三塊是人員管理,包括人員的技術(shù)培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、安全演練、實(shí)操演練、新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、資質(zhì)培訓(xùn)。第四塊是物資管理,包括備品備件、安全工器具、普通工器具、勞保用品的進(jìn)出庫管理、有效期檢查和保養(yǎng)工作。第五塊是突發(fā)性工作,出現(xiàn)突發(fā)性事件,按照響應(yīng)機(jī)制逐級(jí)上報(bào),對照案例庫做判斷,遵循應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容處理。事件控制后,及時(shí)總結(jié),并加入案例庫。運(yùn)維期間為了保障發(fā)電量,充分利用好運(yùn)維監(jiān)控平臺(tái)也至關(guān)重要。智能化、數(shù)字化、可視化的智慧運(yùn)維是發(fā)展趨勢。范方軍表示80%的運(yùn)營及資產(chǎn)管理工作都是計(jì)劃內(nèi)的,剩余20%是突發(fā)狀況。優(yōu)得運(yùn)維可以在第一時(shí)間利用“UniCare優(yōu)保™”高精度的故障響應(yīng),快速定位故障點(diǎn),匹配專業(yè)人員到達(dá)現(xiàn)場,對照內(nèi)置的故障案例庫進(jìn)行維修。組件級(jí)評估的平臺(tái),能夠精準(zhǔn)掌握設(shè)備狀況,提前對電站運(yùn)行維護(hù)。
工程轉(zhuǎn)運(yùn)維中存在的問題
據(jù)了解,由于630時(shí)間緊迫,部分工程沒有提前讓運(yùn)維入駐,而是并網(wǎng)后立即入駐。按照正規(guī)流程,運(yùn)維人員需要提前一個(gè)月對電站進(jìn)行全面評估和生產(chǎn)準(zhǔn)備,并網(wǎng)后立即入駐對于運(yùn)維人員來說,將無法掌控電站的質(zhì)量。
薩納斯運(yùn)維總監(jiān)王文會(huì)表示,面對并網(wǎng)后倉促入駐的問題,運(yùn)維人員會(huì)在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行大量的消缺,盡可能恢復(fù)發(fā)電設(shè)備,以保障發(fā)電量,同時(shí)盡快完成應(yīng)做的生產(chǎn)準(zhǔn)備。并網(wǎng)后倉促把電站交給運(yùn)維人員,正如上文所述,人員會(huì)失去安全保護(hù)措施、安全操作意識(shí)薄弱、設(shè)備熟悉程度低等,對電站都是一種潛在隱患。所以為了保證無縫對接,保障發(fā)電量,提前安排運(yùn)維人員進(jìn)場是必要的。
造成發(fā)電量低的原因包括不能全容量并網(wǎng)、設(shè)備本體故障造成部分設(shè)備不能并網(wǎng)、設(shè)備自身產(chǎn)生限電情況、現(xiàn)場設(shè)備不能具備并網(wǎng)條件。針對不同原因,薩納斯會(huì)利用技術(shù)調(diào)試、技術(shù)改造、同等物料替換等手段盡快恢復(fù)發(fā)電設(shè)備。
組件基礎(chǔ)問題、線纜不合格、組件隱裂等設(shè)備自身問題,在后期都是難于整改的問題,需要在建設(shè)期就引起重視。范方軍表示在多方配合的消缺工作中,運(yùn)維人員會(huì)分層分級(jí)列出缺陷,上報(bào)業(yè)主和施工人員,由業(yè)主協(xié)調(diào)是否大改。設(shè)備自身出現(xiàn)問題非常影響發(fā)電量,雖然這種情況并不多見,但也呼吁大家在建設(shè)期增強(qiáng)自查自檢,多方協(xié)同合作。
再看另一個(gè)場景,運(yùn)維人員在接管電站時(shí),少部分情況會(huì)遇到工程人員不配合或配合程度較差的情況,最終需要業(yè)主出面進(jìn)行協(xié)調(diào)。
并網(wǎng)雖然結(jié)束了,但是消缺工作不容忽視,這些問題都影響著發(fā)電量。面對這種個(gè)例情況,范方軍表示對有能力去整改的問題,會(huì)積極主動(dòng)響應(yīng)缺陷,并提示今后建設(shè)中可以做一些改善。同時(shí)為了防止后期再出現(xiàn)問題,加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控,定期進(jìn)行檢測。雖然有些問題看似沒有影響,但從長遠(yuǎn)來看是一種風(fēng)險(xiǎn),為了保障發(fā)電量,呼吁大家積極響應(yīng)消除隱患。
運(yùn)維人員偶爾也會(huì)碰到交接上的問題。關(guān)鍵程序制定不清晰、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)不準(zhǔn)、數(shù)據(jù)傳輸延遲、沒有預(yù)留接口,這些是常見的問題。交接中這些問題都會(huì)為后期工作帶來不便,并且在后期很難彌補(bǔ)。
監(jiān)控已經(jīng)過了質(zhì)保期,售后很難做到保證,同時(shí)很多監(jiān)控臺(tái)有自己的通訊協(xié)議,沒有預(yù)留口很難對接數(shù)據(jù)。山東省工業(yè)設(shè)備安裝公司副總經(jīng)理吳亮表示,工程人員需要制定好施工計(jì)劃,做好過程監(jiān)管,防止交接出現(xiàn)問題。將施工過程中簽證、變更和往來函件等規(guī)范管理存檔,防止責(zé)任劃分不清,交接不充分。
監(jiān)理是如何協(xié)調(diào)工程轉(zhuǎn)運(yùn)維的
常州正衡電力工程監(jiān)理有限公司總經(jīng)理助理成吉表示,監(jiān)理工程師會(huì)從光伏電站設(shè)計(jì)階段開始介入,經(jīng)過現(xiàn)實(shí)證踏勘、圖紙會(huì)審、土建工程、發(fā)電設(shè)備到貨檢、安裝驗(yàn)收檢測、隱蔽工程抽查、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、系統(tǒng)調(diào)試、送電驗(yàn)收等各個(gè)工序。對光伏電站建設(shè)全程監(jiān)控,把控質(zhì)量,及時(shí)糾偏,一方面保證了工程質(zhì)量,另一方面幫助工程轉(zhuǎn)向運(yùn)維。
630結(jié)束了,光伏電站并網(wǎng)完成了,看似一切都結(jié)束了,但有些項(xiàng)目只并網(wǎng)了一部分,其余部分容量需繼續(xù)并網(wǎng)。這個(gè)過程仍然需要運(yùn)維人員發(fā)揮作用,避免出現(xiàn)隱患。成吉表示搶并網(wǎng)大部分出現(xiàn)的問題還不是非常嚴(yán)重,問題主要集中在土建基礎(chǔ)、安裝和電氣問題上。由于只有部分并網(wǎng),所以部分接地和組件還沒做好,需要在后期消缺中進(jìn)行整改,運(yùn)維人員需要繼續(xù)配合工程人員進(jìn)行消缺工作。
不同規(guī)模、不同類型的光伏電站項(xiàng)目出現(xiàn)問題程度不同,為了防止與運(yùn)維人員交接時(shí)出現(xiàn)問題,CTC國檢集團(tuán)逆變器與系統(tǒng)檢測部副部長王立闖建議項(xiàng)目設(shè)計(jì)初期開始合理規(guī)劃方案,合理設(shè)備選型,防止后期因選型不合理而大改。在建設(shè)前期,加強(qiáng)到貨檢和安裝檢,同時(shí)提前協(xié)調(diào)各方參與前期建設(shè),防止對接產(chǎn)生問題。
對安全隱患的建議
上文敘述了運(yùn)維人員保障發(fā)電量所做的工作,以及工程轉(zhuǎn)運(yùn)維出現(xiàn)的問題,其中的關(guān)鍵點(diǎn)還是消缺。光伏電站存在隱患在所難免,但是這些問題會(huì)帶來發(fā)電量的減少,同時(shí)如出現(xiàn)安全事故所帶來的項(xiàng)目停機(jī)及關(guān)斷,損失非常巨大。這些問題給電站的持有人、運(yùn)維人員帶來的很多的風(fēng)險(xiǎn)。那么光伏電站項(xiàng)目建設(shè)中我們需要注意哪些問題是容易調(diào)整的,哪些又是難整改的呢?
容易調(diào)整的問題:螺絲不緊固或缺失,接地不完整,絕緣失效,缺失保險(xiǎn)絲,線纜虛接,連接器故障,電纜頭爆裂,接頭燒毀,MC插頭未使用專用工具安裝,支架平整度差,支架傾斜,螺栓及夾具扭力未達(dá)標(biāo)及超標(biāo),水泥基礎(chǔ)空洞,支架結(jié)構(gòu)懸空。
難整改的問題:組件隱裂,組件混裝,組件基礎(chǔ)問題,線纜不合格,線纜埋深問題,通訊傳輸故障。
為了防止問題帶來影響,積極與運(yùn)維交接,對光伏電站進(jìn)行全面細(xì)致的巡檢,對電站部件進(jìn)行篩查,積極排除安全隱患。在今后的施工中,對難整改的問題在施工期著重關(guān)注,盡可能的避免;對容易調(diào)整的問題,可在施工階段放在關(guān)注點(diǎn);對小范圍產(chǎn)品損傷和電氣問題,在避免出現(xiàn)嚴(yán)重事故即火災(zāi)的情況下,可通過后續(xù)與運(yùn)維交接的過程中排查及消除。
總結(jié)
并網(wǎng)這一重任已經(jīng)完成了,但后續(xù)還有很多工作要做。光伏電站的20年長期穩(wěn)定運(yùn)行,需要運(yùn)維人員發(fā)揮重要的作用。為了保障發(fā)電量,為了電站的安全運(yùn)行,我們需要反思在交接中存在的問題。運(yùn)維人員在全力配合工程人員和監(jiān)理人員同時(shí),我們應(yīng)該也要成為合格的運(yùn)維服務(wù)商和外包商。
運(yùn)維人員是如何保障發(fā)電量的
光伏市場競爭激烈,錯(cuò)過630這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)會(huì)影響電站收益,為了0.15元的差價(jià),所以要爭分奪秒。優(yōu)得運(yùn)維總經(jīng)理羅群芳表示,地面電站動(dòng)輒數(shù)十兆瓦甚至百兆瓦,短期內(nèi)完成任務(wù)非常艱巨,普遍情況是人員加班加點(diǎn),趕工很容易出現(xiàn)問題。有些問題會(huì)在短期直接影響發(fā)電量,有些問題對電站來說是一種潛在風(fēng)險(xiǎn),等到問題顯現(xiàn)出來,危及的將是人身和財(cái)產(chǎn)安全。為了避免這種情況,施工人員在并網(wǎng)后全面地對電站消缺。由于后期運(yùn)行維護(hù)主體是運(yùn)維人員,還是需要運(yùn)維人員協(xié)助消缺,保障發(fā)電量。
為消除安全隱患,運(yùn)維人員在并網(wǎng)前一個(gè)月,就進(jìn)駐電站巡檢,列出隱患清單,匯報(bào)施工人員和業(yè)主,配合調(diào)試整改,實(shí)時(shí)跟進(jìn)隱患完成情況,重點(diǎn)關(guān)注隱患設(shè)備,形成周報(bào)、月報(bào)。并網(wǎng)交接前,對電站再進(jìn)行一次大規(guī)模的全面驗(yàn)收檢查,發(fā)現(xiàn)問題,短時(shí)間配合施工方通過現(xiàn)場調(diào)試、技術(shù)改造、同等物料替換等技術(shù)手段保障解決問題。國高運(yùn)維劉鑫表示,項(xiàng)目在生產(chǎn)調(diào)試期由于各種原因暴露出來的缺陷主要集中在電纜頭爆裂、通訊故障、數(shù)據(jù)不實(shí)、接頭燒壞、螺絲松動(dòng)等方面。針對缺陷匯報(bào)業(yè)主,配合整改。劉鑫強(qiáng)調(diào)光伏項(xiàng)目土建缺陷和一次設(shè)備缺陷都是較容易發(fā)現(xiàn)和整改的,但二次系統(tǒng)缺陷較為隱蔽,需要有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行檢查,而且往往需要設(shè)備廠家進(jìn)行工作配合,多方協(xié)調(diào)工作也存在實(shí)際的推進(jìn)難度。因此運(yùn)維人員會(huì)在消缺時(shí)注重隱蔽部位缺陷,在前期協(xié)調(diào)多方整改。
在這一個(gè)月內(nèi),運(yùn)維人員還會(huì)進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備,以便順利展開后期運(yùn)維工作。提前收集運(yùn)營相關(guān)資料,包括設(shè)備信息、廠家信息、質(zhì)保承諾、運(yùn)行數(shù)據(jù)等。對照信息評估電站存在問題,分層分級(jí)匯報(bào)業(yè)主和施工人員。現(xiàn)場確認(rèn)安全工器具、普通工器具、勞保用品是否齊全,在一個(gè)月內(nèi)采購齊全,保證運(yùn)維人員操作合規(guī)。提前采集數(shù)據(jù),為后期的故障判斷、光能預(yù)測、數(shù)據(jù)分析等提供參考。根據(jù)體系文件要求和現(xiàn)場狀況,提前編制運(yùn)維計(jì)劃、操作規(guī)程、管理制度、響應(yīng)機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案等。通過這一個(gè)月的準(zhǔn)備,保障了日常維護(hù)和緊急維護(hù)萬無一失,切實(shí)保障了發(fā)電量。羅群芳表示為避免安全生產(chǎn)的真空期和數(shù)據(jù)的不透明期,提前進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備至關(guān)重要。如果不進(jìn)行這些準(zhǔn)備,人員會(huì)失去安全保護(hù)措施、安全操作意識(shí)薄弱、設(shè)備熟悉程度低等,對電站都是一種潛在隱患。薩納斯新能源總經(jīng)理耿文強(qiáng)強(qiáng)調(diào),運(yùn)維人員在確保整個(gè)電站后期的安全、高效、低成本運(yùn)行上,應(yīng)該和業(yè)主做好優(yōu)先協(xié)調(diào),在并網(wǎng)前一個(gè)月進(jìn)駐電站,做好電站各項(xiàng)工作前置、全面檢查工作到位、安全演練常態(tài)制度化、完善分析加強(qiáng)預(yù)防、職責(zé)到人措施無誤。
電站順利并網(wǎng)后,運(yùn)維人員正式進(jìn)入運(yùn)行期。與業(yè)主確認(rèn)工作后,現(xiàn)場通知業(yè)主進(jìn)場,與電網(wǎng)調(diào)度和設(shè)備廠家緊密溝通。優(yōu)得運(yùn)維技術(shù)副總經(jīng)理范方軍表示,運(yùn)維人員在運(yùn)維期進(jìn)行五塊工作。第一塊是日常工作,包括設(shè)備的巡檢、設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備定期預(yù)防性試驗(yàn)、監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和參數(shù)。第二塊是周期性工作,包括周期性進(jìn)行組件清洗、除草、安全隱患檢查等。第三塊是人員管理,包括人員的技術(shù)培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、安全演練、實(shí)操演練、新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、資質(zhì)培訓(xùn)。第四塊是物資管理,包括備品備件、安全工器具、普通工器具、勞保用品的進(jìn)出庫管理、有效期檢查和保養(yǎng)工作。第五塊是突發(fā)性工作,出現(xiàn)突發(fā)性事件,按照響應(yīng)機(jī)制逐級(jí)上報(bào),對照案例庫做判斷,遵循應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容處理。事件控制后,及時(shí)總結(jié),并加入案例庫。運(yùn)維期間為了保障發(fā)電量,充分利用好運(yùn)維監(jiān)控平臺(tái)也至關(guān)重要。智能化、數(shù)字化、可視化的智慧運(yùn)維是發(fā)展趨勢。范方軍表示80%的運(yùn)營及資產(chǎn)管理工作都是計(jì)劃內(nèi)的,剩余20%是突發(fā)狀況。優(yōu)得運(yùn)維可以在第一時(shí)間利用“UniCare優(yōu)保™”高精度的故障響應(yīng),快速定位故障點(diǎn),匹配專業(yè)人員到達(dá)現(xiàn)場,對照內(nèi)置的故障案例庫進(jìn)行維修。組件級(jí)評估的平臺(tái),能夠精準(zhǔn)掌握設(shè)備狀況,提前對電站運(yùn)行維護(hù)。
工程轉(zhuǎn)運(yùn)維中存在的問題
據(jù)了解,由于630時(shí)間緊迫,部分工程沒有提前讓運(yùn)維入駐,而是并網(wǎng)后立即入駐。按照正規(guī)流程,運(yùn)維人員需要提前一個(gè)月對電站進(jìn)行全面評估和生產(chǎn)準(zhǔn)備,并網(wǎng)后立即入駐對于運(yùn)維人員來說,將無法掌控電站的質(zhì)量。
薩納斯運(yùn)維總監(jiān)王文會(huì)表示,面對并網(wǎng)后倉促入駐的問題,運(yùn)維人員會(huì)在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行大量的消缺,盡可能恢復(fù)發(fā)電設(shè)備,以保障發(fā)電量,同時(shí)盡快完成應(yīng)做的生產(chǎn)準(zhǔn)備。并網(wǎng)后倉促把電站交給運(yùn)維人員,正如上文所述,人員會(huì)失去安全保護(hù)措施、安全操作意識(shí)薄弱、設(shè)備熟悉程度低等,對電站都是一種潛在隱患。所以為了保證無縫對接,保障發(fā)電量,提前安排運(yùn)維人員進(jìn)場是必要的。
造成發(fā)電量低的原因包括不能全容量并網(wǎng)、設(shè)備本體故障造成部分設(shè)備不能并網(wǎng)、設(shè)備自身產(chǎn)生限電情況、現(xiàn)場設(shè)備不能具備并網(wǎng)條件。針對不同原因,薩納斯會(huì)利用技術(shù)調(diào)試、技術(shù)改造、同等物料替換等手段盡快恢復(fù)發(fā)電設(shè)備。
組件基礎(chǔ)問題、線纜不合格、組件隱裂等設(shè)備自身問題,在后期都是難于整改的問題,需要在建設(shè)期就引起重視。范方軍表示在多方配合的消缺工作中,運(yùn)維人員會(huì)分層分級(jí)列出缺陷,上報(bào)業(yè)主和施工人員,由業(yè)主協(xié)調(diào)是否大改。設(shè)備自身出現(xiàn)問題非常影響發(fā)電量,雖然這種情況并不多見,但也呼吁大家在建設(shè)期增強(qiáng)自查自檢,多方協(xié)同合作。
再看另一個(gè)場景,運(yùn)維人員在接管電站時(shí),少部分情況會(huì)遇到工程人員不配合或配合程度較差的情況,最終需要業(yè)主出面進(jìn)行協(xié)調(diào)。
并網(wǎng)雖然結(jié)束了,但是消缺工作不容忽視,這些問題都影響著發(fā)電量。面對這種個(gè)例情況,范方軍表示對有能力去整改的問題,會(huì)積極主動(dòng)響應(yīng)缺陷,并提示今后建設(shè)中可以做一些改善。同時(shí)為了防止后期再出現(xiàn)問題,加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控,定期進(jìn)行檢測。雖然有些問題看似沒有影響,但從長遠(yuǎn)來看是一種風(fēng)險(xiǎn),為了保障發(fā)電量,呼吁大家積極響應(yīng)消除隱患。
運(yùn)維人員偶爾也會(huì)碰到交接上的問題。關(guān)鍵程序制定不清晰、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)不準(zhǔn)、數(shù)據(jù)傳輸延遲、沒有預(yù)留接口,這些是常見的問題。交接中這些問題都會(huì)為后期工作帶來不便,并且在后期很難彌補(bǔ)。
監(jiān)控已經(jīng)過了質(zhì)保期,售后很難做到保證,同時(shí)很多監(jiān)控臺(tái)有自己的通訊協(xié)議,沒有預(yù)留口很難對接數(shù)據(jù)。山東省工業(yè)設(shè)備安裝公司副總經(jīng)理吳亮表示,工程人員需要制定好施工計(jì)劃,做好過程監(jiān)管,防止交接出現(xiàn)問題。將施工過程中簽證、變更和往來函件等規(guī)范管理存檔,防止責(zé)任劃分不清,交接不充分。
監(jiān)理是如何協(xié)調(diào)工程轉(zhuǎn)運(yùn)維的
常州正衡電力工程監(jiān)理有限公司總經(jīng)理助理成吉表示,監(jiān)理工程師會(huì)從光伏電站設(shè)計(jì)階段開始介入,經(jīng)過現(xiàn)實(shí)證踏勘、圖紙會(huì)審、土建工程、發(fā)電設(shè)備到貨檢、安裝驗(yàn)收檢測、隱蔽工程抽查、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、系統(tǒng)調(diào)試、送電驗(yàn)收等各個(gè)工序。對光伏電站建設(shè)全程監(jiān)控,把控質(zhì)量,及時(shí)糾偏,一方面保證了工程質(zhì)量,另一方面幫助工程轉(zhuǎn)向運(yùn)維。
630結(jié)束了,光伏電站并網(wǎng)完成了,看似一切都結(jié)束了,但有些項(xiàng)目只并網(wǎng)了一部分,其余部分容量需繼續(xù)并網(wǎng)。這個(gè)過程仍然需要運(yùn)維人員發(fā)揮作用,避免出現(xiàn)隱患。成吉表示搶并網(wǎng)大部分出現(xiàn)的問題還不是非常嚴(yán)重,問題主要集中在土建基礎(chǔ)、安裝和電氣問題上。由于只有部分并網(wǎng),所以部分接地和組件還沒做好,需要在后期消缺中進(jìn)行整改,運(yùn)維人員需要繼續(xù)配合工程人員進(jìn)行消缺工作。
不同規(guī)模、不同類型的光伏電站項(xiàng)目出現(xiàn)問題程度不同,為了防止與運(yùn)維人員交接時(shí)出現(xiàn)問題,CTC國檢集團(tuán)逆變器與系統(tǒng)檢測部副部長王立闖建議項(xiàng)目設(shè)計(jì)初期開始合理規(guī)劃方案,合理設(shè)備選型,防止后期因選型不合理而大改。在建設(shè)前期,加強(qiáng)到貨檢和安裝檢,同時(shí)提前協(xié)調(diào)各方參與前期建設(shè),防止對接產(chǎn)生問題。
對安全隱患的建議
上文敘述了運(yùn)維人員保障發(fā)電量所做的工作,以及工程轉(zhuǎn)運(yùn)維出現(xiàn)的問題,其中的關(guān)鍵點(diǎn)還是消缺。光伏電站存在隱患在所難免,但是這些問題會(huì)帶來發(fā)電量的減少,同時(shí)如出現(xiàn)安全事故所帶來的項(xiàng)目停機(jī)及關(guān)斷,損失非常巨大。這些問題給電站的持有人、運(yùn)維人員帶來的很多的風(fēng)險(xiǎn)。那么光伏電站項(xiàng)目建設(shè)中我們需要注意哪些問題是容易調(diào)整的,哪些又是難整改的呢?
容易調(diào)整的問題:螺絲不緊固或缺失,接地不完整,絕緣失效,缺失保險(xiǎn)絲,線纜虛接,連接器故障,電纜頭爆裂,接頭燒毀,MC插頭未使用專用工具安裝,支架平整度差,支架傾斜,螺栓及夾具扭力未達(dá)標(biāo)及超標(biāo),水泥基礎(chǔ)空洞,支架結(jié)構(gòu)懸空。
難整改的問題:組件隱裂,組件混裝,組件基礎(chǔ)問題,線纜不合格,線纜埋深問題,通訊傳輸故障。
為了防止問題帶來影響,積極與運(yùn)維交接,對光伏電站進(jìn)行全面細(xì)致的巡檢,對電站部件進(jìn)行篩查,積極排除安全隱患。在今后的施工中,對難整改的問題在施工期著重關(guān)注,盡可能的避免;對容易調(diào)整的問題,可在施工階段放在關(guān)注點(diǎn);對小范圍產(chǎn)品損傷和電氣問題,在避免出現(xiàn)嚴(yán)重事故即火災(zāi)的情況下,可通過后續(xù)與運(yùn)維交接的過程中排查及消除。
總結(jié)
并網(wǎng)這一重任已經(jīng)完成了,但后續(xù)還有很多工作要做。光伏電站的20年長期穩(wěn)定運(yùn)行,需要運(yùn)維人員發(fā)揮重要的作用。為了保障發(fā)電量,為了電站的安全運(yùn)行,我們需要反思在交接中存在的問題。運(yùn)維人員在全力配合工程人員和監(jiān)理人員同時(shí),我們應(yīng)該也要成為合格的運(yùn)維服務(wù)商和外包商。