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PPA的出現(xiàn)讓美國可再生能源發(fā)電成為用戶的寵兒。以電網(wǎng)為代表的公用事業(yè)單位又該如何正視這一威脅，保衛(wèi)住自己的地位和利益？
無可否認(rèn)的是，企業(yè)——尤其是大企業(yè)——采購清潔能源作為電力供應(yīng)的趨勢越來越明顯。無論它們是處于企業(yè)品牌形象宣傳上的考慮，還是發(fā)自內(nèi)心的支持可再生能源，都在客觀上支持了光伏和風(fēng)電的發(fā)展。根據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)（BNEF）的數(shù)據(jù)，2017年來自10個(gè)不同國家的43家公司，與超過4.5GW的風(fēng)電光伏項(xiàng)目簽訂了電力采購合約。這是過去6年里最大的增幅。
這其中就包括了最大規(guī)模的光伏PPA協(xié)議：蘋果公司與電力公司NVEnergy簽署協(xié)議，包括美國內(nèi)華達(dá)州200MW的光伏發(fā)電項(xiàng)目。之后，數(shù)據(jù)中心服務(wù)商Switch也宣布在該州落地1GW裝機(jī)的大項(xiàng)目。
這些增長的背后有非常多的驅(qū)動(dòng)因素。大企業(yè)紛紛對外承諾清潔能源使用比例是其中非常重要的一點(diǎn)。至少有100多家企業(yè)公開承諾要100%使用可再生能源。而引領(lǐng)這一風(fēng)潮的正是微軟、蘋果、谷歌、臉書和亞馬遜這些科技巨頭。緊接著，花旗、高盛、匯豐這些金融巨頭，雀巢、沃爾瑪這些快消企業(yè)也都紛紛參與進(jìn)來。
隨著時(shí)間的推移，可再生能源在經(jīng)濟(jì)上的競爭力也越來越強(qiáng)，商業(yè)模型也越發(fā)清晰。在美國，各類可再生能源項(xiàng)目選址也開始越來越多地考慮需求的因素。與實(shí)體項(xiàng)目簽約從來都不是一件簡單的事情，PPA在全球范圍內(nèi)也有著各種不同的形態(tài)。
PPA潮流
與大型可再生能源電站簽約已經(jīng)不再是大公司實(shí)踐自己可再生能源目標(biāo)的唯一途徑。直接把光伏面板安裝在公司的樓頂看起來也是一個(gè)不錯(cuò)的選項(xiàng)。
這一簡單實(shí)用的方法已經(jīng)在宜家、沃爾瑪這樣擁有大量屋頂資源的企業(yè)中流行開來。不僅有宣傳效果，這些項(xiàng)目的收入還能讓財(cái)務(wù)報(bào)表顯得更加好看。不過對于沒有大型場地的科技公司來說，這個(gè)方法就不是很實(shí)用了。另外，由于項(xiàng)目存在建設(shè)周期，想要快速實(shí)現(xiàn)減排目標(biāo)的企業(yè)并不喜歡這個(gè)方法。
過去，購買可再生能源憑證是大公司普遍采取的手段。BNEF研究企業(yè)能源戰(zhàn)略的凱爾˙哈里森稱，這種情況正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)向PPA是公司戰(zhàn)略的整體趨勢。哈里森指出，風(fēng)電光伏成本持續(xù)的下降增加了市場的發(fā)展?jié)摿?，這也為許多想要清潔能源卻又不愿意支付過多“溢價(jià)”的企業(yè)打開了大門。
風(fēng)險(xiǎn)不可忽略
PPA的類型多種多樣。絕大多數(shù)公司PPA協(xié)議都應(yīng)該歸為“虛擬”PPA，也就是企業(yè)與可再生能源項(xiàng)目不在一起，項(xiàng)目可能位于美國任何一個(gè)法律允許的范圍之內(nèi)。除此之外，還有少數(shù)被BNEF稱為物理PPA，項(xiàng)目與企業(yè)關(guān)系緊密，甚至由企業(yè)直接控制。這些協(xié)議通常僅限于谷歌、蘋果這些注冊稱為電力批發(fā)市場參與者的公司。與前者相比，這種PPA需要企業(yè)有更高程度的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。
“選擇簽署物理PPA協(xié)議，企業(yè)能夠獲得更多的自主權(quán)。”哈里森指出。
PPA的結(jié)構(gòu)會(huì)影響到承購者所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。這一點(diǎn)看起來似乎有些難以理解，因?yàn)榭稍偕茉醋畲蟮膬?yōu)點(diǎn)之一就是邊際成本幾乎為零，所有成本在項(xiàng)目初期就能夠核算完成，然后以穩(wěn)定的價(jià)格批發(fā)電力，無需再考慮燃料成本的變動(dòng)。但是，往往項(xiàng)目開發(fā)商依然要將電力批發(fā)給市場，這其中就蘊(yùn)藏著風(fēng)險(xiǎn)。
在虛擬PPA中，企業(yè)和項(xiàng)目往往不在同一電力市場中，電站將電力以本地價(jià)格批發(fā)出售到交易中心。用電企業(yè)所在地的批發(fā)價(jià)若高于PPA，則企業(yè)成功的降低了成本。對于開發(fā)商來說，如果PPA價(jià)格高于項(xiàng)目所在地批發(fā)價(jià)，無疑可以大大降低風(fēng)險(xiǎn)，甚至獲得更高的利潤。
事實(shí)上，對于耗電大戶來說，電價(jià)帶來的風(fēng)險(xiǎn)并不是新鮮事，PPA的存在只是讓企業(yè)有更多的手段來對其進(jìn)行規(guī)避。微軟可再生能源總監(jiān)KennethDavies說：“我們有很多涉及電力批發(fā)價(jià)的想法，即便價(jià)格可能下跌，我們也會(huì)盡量對沖風(fēng)險(xiǎn)。”
綠色關(guān)稅
除了直接的PPA，許多公司與公用事業(yè)公司簽署了“綠色關(guān)稅”協(xié)議，購買可再生能源電力。例如蘋果公司與TechEnergy在TeenSolar項(xiàng)目達(dá)成的協(xié)議，就屬于“綠色關(guān)稅”的范疇。由于規(guī)避開了批發(fā)價(jià)，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)大大降低了。
“綠色關(guān)稅”協(xié)議往往持續(xù)10年以上，保障企業(yè)用電100%來自于當(dāng)?shù)氐目稍偕茉错?xiàng)目。不過，“綠色關(guān)稅”目前還是大企業(yè)的福利，也只是在美國部分州實(shí)行。哈里森認(rèn)為，綠色關(guān)稅模式還有很多細(xì)節(jié)沒有解決并不難成為結(jié)果可再生能源發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)模式。
盡管存在一系列限制條件，綠色關(guān)稅交易在BNEF過去幾年統(tǒng)計(jì)的PPA中，依然占據(jù)了25%，并且還在不斷增加之中。
區(qū)位因素
美國地域廣闊，能源在不同地區(qū)的多樣化往往被我們忽視了，可再生能源尤其如此。由于風(fēng)光資源集中在某些地區(qū)，導(dǎo)致電力交易市場的批發(fā)價(jià)格產(chǎn)生較大差異。
BNEF指出，企業(yè)PPA的傳統(tǒng)上一直由ERCOT、SPP、MISO電網(wǎng)的風(fēng)電交易主導(dǎo)。由于良好的風(fēng)資源，導(dǎo)致風(fēng)電價(jià)格偏低。
隨著光伏發(fā)電的崛起，東南部、西南部和內(nèi)華達(dá)州在綠色關(guān)稅領(lǐng)域的突破，讓光伏發(fā)電在PPA中逐漸增加。微軟3月份就與弗吉尼亞州的315MW光伏電站簽訂了PPA協(xié)議。
BNEF表示，14州PJM互聯(lián)電網(wǎng)已經(jīng)對光伏產(chǎn)生了巨大的吸引力。豐富的風(fēng)資源往往導(dǎo)致批發(fā)價(jià)會(huì)在風(fēng)電出力較高時(shí)，抑制了整個(gè)區(qū)域的批發(fā)價(jià)格，對于太陽能也是同理。發(fā)電企業(yè)自然更愿意去裝機(jī)容量較少的地區(qū)進(jìn)行開發(fā)。
“PJM中，可再生能源裝機(jī)比率較低，光伏價(jià)格并沒有被過分壓低。”哈里森說。PJM的電價(jià)普遍高于平原地區(qū)的風(fēng)電價(jià)格，因此會(huì)有更好的經(jīng)濟(jì)效益。
威脅電網(wǎng)
雖然PPA協(xié)議下的可再生能源發(fā)電每年都在增加，但是供不應(yīng)求的現(xiàn)象依然存在。SunEnergy總裁KennyHabul說：“僅大學(xué)對光伏PPA的需求就是整個(gè)PJM裝機(jī)容量的5倍。”
嘗到PPA甜頭的發(fā)電企業(yè)和用戶開始試著繞過公用事業(yè)公司進(jìn)行直接交易。MGM度假村和Wynn能源達(dá)成了一筆近1億美元的交易，沒有經(jīng)過內(nèi)華達(dá)州的NV能源公司。而這并不是第一次了。
去年7月，微軟繞過PugetSoundEnergy，直接從批發(fā)市場采購可再生能源電力用于新區(qū)域的供電。雖然花費(fèi)了2700萬美元的指出，但BNEF認(rèn)為這筆賬對微軟來說完全物超所值。
“企業(yè)支付巨額費(fèi)用是為了獲得更多的自主權(quán)。”哈里森解釋道，“微軟和其他公司可以在市場上獲得更好的利潤率，因此這意味著他們事實(shí)上能夠節(jié)約成本而不是增加支出。”
企業(yè)還可以自己完全掌握項(xiàng)目，參與電力批發(fā)市場。蘋果和谷歌就是這么做的?？稍偕茉吹钠髽I(yè)采購正在日趨壯大，并不斷地進(jìn)入新的區(qū)域和新的產(chǎn)業(yè)。從長遠(yuǎn)看，PPA和參與其中的企業(yè)日益復(fù)雜化，對公用事業(yè)來說是個(gè)不小的威脅。它們不得不開發(fā)全新的商業(yè)模式和服務(wù)來保留自己的客戶。
未來，在發(fā)電企業(yè)、公用事業(yè)單位、消費(fèi)者之間，圍繞著可再生能源必將還會(huì)產(chǎn)生出新的故事。
無可否認(rèn)的是，企業(yè)——尤其是大企業(yè)——采購清潔能源作為電力供應(yīng)的趨勢越來越明顯。無論它們是處于企業(yè)品牌形象宣傳上的考慮，還是發(fā)自內(nèi)心的支持可再生能源，都在客觀上支持了光伏和風(fēng)電的發(fā)展。根據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)（BNEF）的數(shù)據(jù)，2017年來自10個(gè)不同國家的43家公司，與超過4.5GW的風(fēng)電光伏項(xiàng)目簽訂了電力采購合約。這是過去6年里最大的增幅。
這其中就包括了最大規(guī)模的光伏PPA協(xié)議：蘋果公司與電力公司NVEnergy簽署協(xié)議，包括美國內(nèi)華達(dá)州200MW的光伏發(fā)電項(xiàng)目。之后，數(shù)據(jù)中心服務(wù)商Switch也宣布在該州落地1GW裝機(jī)的大項(xiàng)目。
這些增長的背后有非常多的驅(qū)動(dòng)因素。大企業(yè)紛紛對外承諾清潔能源使用比例是其中非常重要的一點(diǎn)。至少有100多家企業(yè)公開承諾要100%使用可再生能源。而引領(lǐng)這一風(fēng)潮的正是微軟、蘋果、谷歌、臉書和亞馬遜這些科技巨頭。緊接著，花旗、高盛、匯豐這些金融巨頭，雀巢、沃爾瑪這些快消企業(yè)也都紛紛參與進(jìn)來。
隨著時(shí)間的推移，可再生能源在經(jīng)濟(jì)上的競爭力也越來越強(qiáng)，商業(yè)模型也越發(fā)清晰。在美國，各類可再生能源項(xiàng)目選址也開始越來越多地考慮需求的因素。與實(shí)體項(xiàng)目簽約從來都不是一件簡單的事情，PPA在全球范圍內(nèi)也有著各種不同的形態(tài)。
PPA潮流
與大型可再生能源電站簽約已經(jīng)不再是大公司實(shí)踐自己可再生能源目標(biāo)的唯一途徑。直接把光伏面板安裝在公司的樓頂看起來也是一個(gè)不錯(cuò)的選項(xiàng)。
這一簡單實(shí)用的方法已經(jīng)在宜家、沃爾瑪這樣擁有大量屋頂資源的企業(yè)中流行開來。不僅有宣傳效果，這些項(xiàng)目的收入還能讓財(cái)務(wù)報(bào)表顯得更加好看。不過對于沒有大型場地的科技公司來說，這個(gè)方法就不是很實(shí)用了。另外，由于項(xiàng)目存在建設(shè)周期，想要快速實(shí)現(xiàn)減排目標(biāo)的企業(yè)并不喜歡這個(gè)方法。
過去，購買可再生能源憑證是大公司普遍采取的手段。BNEF研究企業(yè)能源戰(zhàn)略的凱爾˙哈里森稱，這種情況正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)向PPA是公司戰(zhàn)略的整體趨勢。哈里森指出，風(fēng)電光伏成本持續(xù)的下降增加了市場的發(fā)展?jié)摿?，這也為許多想要清潔能源卻又不愿意支付過多“溢價(jià)”的企業(yè)打開了大門。
風(fēng)險(xiǎn)不可忽略
PPA的類型多種多樣。絕大多數(shù)公司PPA協(xié)議都應(yīng)該歸為“虛擬”PPA，也就是企業(yè)與可再生能源項(xiàng)目不在一起，項(xiàng)目可能位于美國任何一個(gè)法律允許的范圍之內(nèi)。除此之外，還有少數(shù)被BNEF稱為物理PPA，項(xiàng)目與企業(yè)關(guān)系緊密，甚至由企業(yè)直接控制。這些協(xié)議通常僅限于谷歌、蘋果這些注冊稱為電力批發(fā)市場參與者的公司。與前者相比，這種PPA需要企業(yè)有更高程度的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。
“選擇簽署物理PPA協(xié)議，企業(yè)能夠獲得更多的自主權(quán)。”哈里森指出。
PPA的結(jié)構(gòu)會(huì)影響到承購者所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。這一點(diǎn)看起來似乎有些難以理解，因?yàn)榭稍偕茉醋畲蟮膬?yōu)點(diǎn)之一就是邊際成本幾乎為零，所有成本在項(xiàng)目初期就能夠核算完成，然后以穩(wěn)定的價(jià)格批發(fā)電力，無需再考慮燃料成本的變動(dòng)。但是，往往項(xiàng)目開發(fā)商依然要將電力批發(fā)給市場，這其中就蘊(yùn)藏著風(fēng)險(xiǎn)。
在虛擬PPA中，企業(yè)和項(xiàng)目往往不在同一電力市場中，電站將電力以本地價(jià)格批發(fā)出售到交易中心。用電企業(yè)所在地的批發(fā)價(jià)若高于PPA，則企業(yè)成功的降低了成本。對于開發(fā)商來說，如果PPA價(jià)格高于項(xiàng)目所在地批發(fā)價(jià)，無疑可以大大降低風(fēng)險(xiǎn)，甚至獲得更高的利潤。
事實(shí)上，對于耗電大戶來說，電價(jià)帶來的風(fēng)險(xiǎn)并不是新鮮事，PPA的存在只是讓企業(yè)有更多的手段來對其進(jìn)行規(guī)避。微軟可再生能源總監(jiān)KennethDavies說：“我們有很多涉及電力批發(fā)價(jià)的想法，即便價(jià)格可能下跌，我們也會(huì)盡量對沖風(fēng)險(xiǎn)。”
綠色關(guān)稅
除了直接的PPA，許多公司與公用事業(yè)公司簽署了“綠色關(guān)稅”協(xié)議，購買可再生能源電力。例如蘋果公司與TechEnergy在TeenSolar項(xiàng)目達(dá)成的協(xié)議，就屬于“綠色關(guān)稅”的范疇。由于規(guī)避開了批發(fā)價(jià)，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)大大降低了。
“綠色關(guān)稅”協(xié)議往往持續(xù)10年以上，保障企業(yè)用電100%來自于當(dāng)?shù)氐目稍偕茉错?xiàng)目。不過，“綠色關(guān)稅”目前還是大企業(yè)的福利，也只是在美國部分州實(shí)行。哈里森認(rèn)為，綠色關(guān)稅模式還有很多細(xì)節(jié)沒有解決并不難成為結(jié)果可再生能源發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)模式。
盡管存在一系列限制條件，綠色關(guān)稅交易在BNEF過去幾年統(tǒng)計(jì)的PPA中，依然占據(jù)了25%，并且還在不斷增加之中。
區(qū)位因素
美國地域廣闊，能源在不同地區(qū)的多樣化往往被我們忽視了，可再生能源尤其如此。由于風(fēng)光資源集中在某些地區(qū)，導(dǎo)致電力交易市場的批發(fā)價(jià)格產(chǎn)生較大差異。
BNEF指出，企業(yè)PPA的傳統(tǒng)上一直由ERCOT、SPP、MISO電網(wǎng)的風(fēng)電交易主導(dǎo)。由于良好的風(fēng)資源，導(dǎo)致風(fēng)電價(jià)格偏低。
隨著光伏發(fā)電的崛起，東南部、西南部和內(nèi)華達(dá)州在綠色關(guān)稅領(lǐng)域的突破，讓光伏發(fā)電在PPA中逐漸增加。微軟3月份就與弗吉尼亞州的315MW光伏電站簽訂了PPA協(xié)議。
BNEF表示，14州PJM互聯(lián)電網(wǎng)已經(jīng)對光伏產(chǎn)生了巨大的吸引力。豐富的風(fēng)資源往往導(dǎo)致批發(fā)價(jià)會(huì)在風(fēng)電出力較高時(shí)，抑制了整個(gè)區(qū)域的批發(fā)價(jià)格，對于太陽能也是同理。發(fā)電企業(yè)自然更愿意去裝機(jī)容量較少的地區(qū)進(jìn)行開發(fā)。
“PJM中，可再生能源裝機(jī)比率較低，光伏價(jià)格并沒有被過分壓低。”哈里森說。PJM的電價(jià)普遍高于平原地區(qū)的風(fēng)電價(jià)格，因此會(huì)有更好的經(jīng)濟(jì)效益。
威脅電網(wǎng)
雖然PPA協(xié)議下的可再生能源發(fā)電每年都在增加，但是供不應(yīng)求的現(xiàn)象依然存在。SunEnergy總裁KennyHabul說：“僅大學(xué)對光伏PPA的需求就是整個(gè)PJM裝機(jī)容量的5倍。”
嘗到PPA甜頭的發(fā)電企業(yè)和用戶開始試著繞過公用事業(yè)公司進(jìn)行直接交易。MGM度假村和Wynn能源達(dá)成了一筆近1億美元的交易，沒有經(jīng)過內(nèi)華達(dá)州的NV能源公司。而這并不是第一次了。
去年7月，微軟繞過PugetSoundEnergy，直接從批發(fā)市場采購可再生能源電力用于新區(qū)域的供電。雖然花費(fèi)了2700萬美元的指出，但BNEF認(rèn)為這筆賬對微軟來說完全物超所值。
“企業(yè)支付巨額費(fèi)用是為了獲得更多的自主權(quán)。”哈里森解釋道，“微軟和其他公司可以在市場上獲得更好的利潤率，因此這意味著他們事實(shí)上能夠節(jié)約成本而不是增加支出。”
企業(yè)還可以自己完全掌握項(xiàng)目，參與電力批發(fā)市場。蘋果和谷歌就是這么做的?？稍偕茉吹钠髽I(yè)采購正在日趨壯大，并不斷地進(jìn)入新的區(qū)域和新的產(chǎn)業(yè)。從長遠(yuǎn)看，PPA和參與其中的企業(yè)日益復(fù)雜化，對公用事業(yè)來說是個(gè)不小的威脅。它們不得不開發(fā)全新的商業(yè)模式和服務(wù)來保留自己的客戶。
未來，在發(fā)電企業(yè)、公用事業(yè)單位、消費(fèi)者之間，圍繞著可再生能源必將還會(huì)產(chǎn)生出新的故事。
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