賀利氏光伏總裁李海德(Andreas Liebheit)表示,世界能源發(fā)展正迎來全球轉(zhuǎn)折點(diǎn)——未來,太陽能及其它可再生能源將成為最經(jīng)濟(jì)的能源形式。其中,主要發(fā)展動力來自于中國雄心勃勃的可再生能源計(jì)劃:2017年,中國在清潔能源領(lǐng)域投資1,300多億美元,超過其它國家的總和。李海德指出,這些戰(zhàn)略性投資正在全球各地引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng),從而進(jìn)一步擴(kuò)大可再生能源的應(yīng)用范圍。
從光伏、風(fēng)電、燃料電池到蓄電池技術(shù),賀利氏憑借豐富的能源產(chǎn)品組合成為可再生能源行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,致力于推動可再生能源的提效創(chuàng)新。
過去半年里,賀利氏協(xié)助客戶多次打破PERC電池轉(zhuǎn)換效率的世界紀(jì)錄??傮w來看,所有中國光伏企業(yè)都將P型單晶PERC電池的轉(zhuǎn)換效率提高了1.24%。在SNEC第十二屆(2018)國際太陽能光伏與智慧能源(上海)大會暨展覽會期間的一場媒體發(fā)布會上,李海德分享了賀利氏對未來可再生能源的長遠(yuǎn)發(fā)展及其持續(xù)增長與應(yīng)用的觀察和預(yù)判。
李海德認(rèn)為,顯而易見的是,中國的戰(zhàn)略方針和巨額投資使其擁有了“完整的全球光伏供應(yīng)鏈”。隨著中國光伏應(yīng)用的范圍和光伏行業(yè)的發(fā)展正在接近“臨界點(diǎn)”,光伏發(fā)電成本必將追平并最終低于傳統(tǒng)能源。
2016年,賀利氏就曾預(yù)測五年內(nèi)可再生能源的平準(zhǔn)化度電成本將降低50%。而僅僅兩年后,度電成本就已經(jīng)下降了27%。“我們預(yù)測成本的降低應(yīng)該是一個(gè)平緩的下滑軌跡,但實(shí)際的下降速度大大超出了我們的預(yù)期,相當(dāng)迅猛。”墨西哥和沙特阿拉伯的風(fēng)電和光伏競標(biāo)價(jià)已經(jīng)低于1.8美分/度。
另一大不可抗拒的趨勢是中國在改善空氣質(zhì)量方面展現(xiàn)出堅(jiān)定的決心,并且已經(jīng)取得顯著成效。“北京藍(lán)天計(jì)劃”是最為我們所熟知的倡議之一,該計(jì)劃實(shí)施后,北京的空氣質(zhì)量得到了巨大改善,整個(gè)北京地區(qū)的天空從“灰天”變成了“藍(lán)天”。在此期間,隨著光伏/太陽能用量翻倍,煤炭用量降低一半。2017年,北京地區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)為226天,而2013年僅為176天。
中國已將可再生能源戰(zhàn)略納入“一帶一路”倡議,并宣布了將在約20個(gè)“一帶一路”沿線國家建設(shè)可再生能源生產(chǎn)廠的計(jì)劃。李海德指出,該戰(zhàn)略有三重效應(yīng):“中國可以借此鞏固其在全球光伏行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位,進(jìn)一步推動可再生能源的應(yīng)用,并從經(jīng)濟(jì)上強(qiáng)化其與沿線地區(qū)貿(mào)易合作伙伴之間的關(guān)系。”
此外,李海德還談道,中國正舉全國之力將自己打造為輸電和儲能技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者。中國在儲能技術(shù)領(lǐng)域的投資占全球市場的一半以上,其目前的蓄電池產(chǎn)能是世界其它地區(qū)總和的三倍。這些投資初見成效:電池組平均價(jià)格持續(xù)下降,截止2017年,已降至$209/kWh,降幅達(dá)24%。李海德說道:“目前,中國正在打造綜合智能電網(wǎng),以便最大程度提高所有可再生資源的發(fā)電能力。在我看來,這是中國完成其偉大構(gòu)想的最后一個(gè)重要步驟。”
李海德還指出了有助于彌合可再生能源與化石燃料之間“成本差距”的另一個(gè)因素,那就是傳統(tǒng)能源的創(chuàng)新已經(jīng)到達(dá)天花板。他表示,煤炭和化石燃料已經(jīng)是非常成熟的能源形式,“難以通過創(chuàng)新來提高性能和效率。”
在他看來,可再生能源的創(chuàng)新不存在所謂的天花板。他說道:“從金屬化銀漿、光伏電池整線工藝優(yōu)化服務(wù)、燃料電池到蓄電池技術(shù),我們會定期提高賀利氏可再生能源解決方案的性能,并努力實(shí)現(xiàn)重大創(chuàng)新。同樣,對整個(gè)行業(yè)也是如此。”隨著可再生能源的持續(xù)創(chuàng)新和應(yīng)用,以及度電成本的不斷降低,“作為最經(jīng)濟(jì)、最理想的能源形式,可再生能源一定會將在下一個(gè)十年里在世界范圍內(nèi)得到全面推廣,這是不可阻擋的。”李海德補(bǔ)充道。
關(guān)于賀利氏光伏全球業(yè)務(wù)單元
賀利氏光伏業(yè)務(wù)單元是光伏導(dǎo)電銀漿市場內(nèi)首屈一指的開發(fā)商和制造商,同時(shí)也是光伏行業(yè)中一流的服務(wù)供應(yīng)商和解決方案供應(yīng)商。40多年來,賀利氏與各行各業(yè)的知名企業(yè)展開合作,在厚膜材料技術(shù)領(lǐng)域的多樣化創(chuàng)新和研發(fā)以及新產(chǎn)品開發(fā)方面建立了良好的聲譽(yù)。在光伏領(lǐng)域,賀利氏光伏業(yè)務(wù)單元繼承原有傳統(tǒng)并應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù),為光伏電池提供金屬化漿料以及解決方案和服務(wù),以提高晶硅生產(chǎn)流程的效率。賀利氏的SOL系列銀漿產(chǎn)品擁有較寬的工藝窗口,可提升效率并幫助光伏電池制造商提高產(chǎn)能和產(chǎn)量。
關(guān)于賀利氏集團(tuán)
總部位于德國哈瑙市的賀利氏是一家全球領(lǐng)先的科技集團(tuán)。公司在1660年從家族的一間小藥房起家,并于1851年正式成立。如今,賀利氏已發(fā)展成為一家產(chǎn)品組合型家族企業(yè),業(yè)務(wù)涵蓋環(huán)保、能源、電子、健康、交通及工業(yè)應(yīng)用等諸多領(lǐng)域。
2017年財(cái)年,賀利氏的總銷售收入為218億歐元,名列《財(cái)富》“世界五百強(qiáng)”,公司目前在40個(gè)國家擁有約13,000名員工,在全球市場上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。賀利氏還被評選為“德國家族企業(yè)十強(qiáng)”。
憑借專業(yè)的技術(shù)、創(chuàng)新的理念、對卓越的不懈追求以及具有企業(yè)家精神的管理團(tuán)隊(duì),我們不斷努力提升業(yè)績表現(xiàn)。我們通過發(fā)揮材料方面的專長,充分利用賀利氏的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位,致力于為客戶創(chuàng)造高質(zhì)量的解決方案,幫助他們提升長期競爭力。
大中華地區(qū)是賀利氏集團(tuán)最為重要的三個(gè)市場之一,公司在這一地區(qū)的發(fā)展已有超過40年的歷史。目前,賀利氏在大中華地區(qū)一共擁有2,600多名員工和20家公司。
從光伏、風(fēng)電、燃料電池到蓄電池技術(shù),賀利氏憑借豐富的能源產(chǎn)品組合成為可再生能源行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,致力于推動可再生能源的提效創(chuàng)新。
過去半年里,賀利氏協(xié)助客戶多次打破PERC電池轉(zhuǎn)換效率的世界紀(jì)錄??傮w來看,所有中國光伏企業(yè)都將P型單晶PERC電池的轉(zhuǎn)換效率提高了1.24%。在SNEC第十二屆(2018)國際太陽能光伏與智慧能源(上海)大會暨展覽會期間的一場媒體發(fā)布會上,李海德分享了賀利氏對未來可再生能源的長遠(yuǎn)發(fā)展及其持續(xù)增長與應(yīng)用的觀察和預(yù)判。
李海德認(rèn)為,顯而易見的是,中國的戰(zhàn)略方針和巨額投資使其擁有了“完整的全球光伏供應(yīng)鏈”。隨著中國光伏應(yīng)用的范圍和光伏行業(yè)的發(fā)展正在接近“臨界點(diǎn)”,光伏發(fā)電成本必將追平并最終低于傳統(tǒng)能源。
2016年,賀利氏就曾預(yù)測五年內(nèi)可再生能源的平準(zhǔn)化度電成本將降低50%。而僅僅兩年后,度電成本就已經(jīng)下降了27%。“我們預(yù)測成本的降低應(yīng)該是一個(gè)平緩的下滑軌跡,但實(shí)際的下降速度大大超出了我們的預(yù)期,相當(dāng)迅猛。”墨西哥和沙特阿拉伯的風(fēng)電和光伏競標(biāo)價(jià)已經(jīng)低于1.8美分/度。
另一大不可抗拒的趨勢是中國在改善空氣質(zhì)量方面展現(xiàn)出堅(jiān)定的決心,并且已經(jīng)取得顯著成效。“北京藍(lán)天計(jì)劃”是最為我們所熟知的倡議之一,該計(jì)劃實(shí)施后,北京的空氣質(zhì)量得到了巨大改善,整個(gè)北京地區(qū)的天空從“灰天”變成了“藍(lán)天”。在此期間,隨著光伏/太陽能用量翻倍,煤炭用量降低一半。2017年,北京地區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)為226天,而2013年僅為176天。
中國已將可再生能源戰(zhàn)略納入“一帶一路”倡議,并宣布了將在約20個(gè)“一帶一路”沿線國家建設(shè)可再生能源生產(chǎn)廠的計(jì)劃。李海德指出,該戰(zhàn)略有三重效應(yīng):“中國可以借此鞏固其在全球光伏行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位,進(jìn)一步推動可再生能源的應(yīng)用,并從經(jīng)濟(jì)上強(qiáng)化其與沿線地區(qū)貿(mào)易合作伙伴之間的關(guān)系。”
此外,李海德還談道,中國正舉全國之力將自己打造為輸電和儲能技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者。中國在儲能技術(shù)領(lǐng)域的投資占全球市場的一半以上,其目前的蓄電池產(chǎn)能是世界其它地區(qū)總和的三倍。這些投資初見成效:電池組平均價(jià)格持續(xù)下降,截止2017年,已降至$209/kWh,降幅達(dá)24%。李海德說道:“目前,中國正在打造綜合智能電網(wǎng),以便最大程度提高所有可再生資源的發(fā)電能力。在我看來,這是中國完成其偉大構(gòu)想的最后一個(gè)重要步驟。”
李海德還指出了有助于彌合可再生能源與化石燃料之間“成本差距”的另一個(gè)因素,那就是傳統(tǒng)能源的創(chuàng)新已經(jīng)到達(dá)天花板。他表示,煤炭和化石燃料已經(jīng)是非常成熟的能源形式,“難以通過創(chuàng)新來提高性能和效率。”
在他看來,可再生能源的創(chuàng)新不存在所謂的天花板。他說道:“從金屬化銀漿、光伏電池整線工藝優(yōu)化服務(wù)、燃料電池到蓄電池技術(shù),我們會定期提高賀利氏可再生能源解決方案的性能,并努力實(shí)現(xiàn)重大創(chuàng)新。同樣,對整個(gè)行業(yè)也是如此。”隨著可再生能源的持續(xù)創(chuàng)新和應(yīng)用,以及度電成本的不斷降低,“作為最經(jīng)濟(jì)、最理想的能源形式,可再生能源一定會將在下一個(gè)十年里在世界范圍內(nèi)得到全面推廣,這是不可阻擋的。”李海德補(bǔ)充道。
關(guān)于賀利氏光伏全球業(yè)務(wù)單元
賀利氏光伏業(yè)務(wù)單元是光伏導(dǎo)電銀漿市場內(nèi)首屈一指的開發(fā)商和制造商,同時(shí)也是光伏行業(yè)中一流的服務(wù)供應(yīng)商和解決方案供應(yīng)商。40多年來,賀利氏與各行各業(yè)的知名企業(yè)展開合作,在厚膜材料技術(shù)領(lǐng)域的多樣化創(chuàng)新和研發(fā)以及新產(chǎn)品開發(fā)方面建立了良好的聲譽(yù)。在光伏領(lǐng)域,賀利氏光伏業(yè)務(wù)單元繼承原有傳統(tǒng)并應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù),為光伏電池提供金屬化漿料以及解決方案和服務(wù),以提高晶硅生產(chǎn)流程的效率。賀利氏的SOL系列銀漿產(chǎn)品擁有較寬的工藝窗口,可提升效率并幫助光伏電池制造商提高產(chǎn)能和產(chǎn)量。
關(guān)于賀利氏集團(tuán)
總部位于德國哈瑙市的賀利氏是一家全球領(lǐng)先的科技集團(tuán)。公司在1660年從家族的一間小藥房起家,并于1851年正式成立。如今,賀利氏已發(fā)展成為一家產(chǎn)品組合型家族企業(yè),業(yè)務(wù)涵蓋環(huán)保、能源、電子、健康、交通及工業(yè)應(yīng)用等諸多領(lǐng)域。
2017年財(cái)年,賀利氏的總銷售收入為218億歐元,名列《財(cái)富》“世界五百強(qiáng)”,公司目前在40個(gè)國家擁有約13,000名員工,在全球市場上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。賀利氏還被評選為“德國家族企業(yè)十強(qiáng)”。
憑借專業(yè)的技術(shù)、創(chuàng)新的理念、對卓越的不懈追求以及具有企業(yè)家精神的管理團(tuán)隊(duì),我們不斷努力提升業(yè)績表現(xiàn)。我們通過發(fā)揮材料方面的專長,充分利用賀利氏的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位,致力于為客戶創(chuàng)造高質(zhì)量的解決方案,幫助他們提升長期競爭力。
大中華地區(qū)是賀利氏集團(tuán)最為重要的三個(gè)市場之一,公司在這一地區(qū)的發(fā)展已有超過40年的歷史。目前,賀利氏在大中華地區(qū)一共擁有2,600多名員工和20家公司。